中山ISO45001认证申请流程

6.1.2.2 职业健康安全风险和其他职业健康安全管理体系风险的评价 组织应建立、实施和保持一个或多个过程，以便：
a) 评价已识别出的危险源中的职业健康安全风险，此时须考虑适用的法律法规要求和其他要求以及现有控制措施的有效性；
b) 识别和评价与建立、实施、运行和保持职业健康安全管理体系有关的风险。其风险可能来自于 4.1 所 识别的问题和 4.2 所识别的需求和期望。
组织用于评价职业健康安全风险的方法和准则应在范围、性质和时机方面进行界定，以确保其是主动的 而非被动的并且以系统的方式运用。应保持和保留这些方法和准则的文件化信息。
6.1.2.3 识别职业健康安全机遇和其他机遇
组织应建立、实施和保持一个或多个过程，以识别：
a) 提升职业健康安全绩效的机遇，此时须考虑：
1) 组织及其过程或活动的有计划的变更；
2) 消除或减少职业健康安全风险的机遇；
3) 使工作、工作组织和工作环境适合于员工的机遇；
b) 改进职业健康安全管理体系的机遇.
6.1.3法律法规与其他要求评定
建立并保持《法律法规与其他要求收集控制程序》，以获取职业健康安全方面的法律法规、标准及其他要求，确认其对本公司的适用性，并跟踪其变化以便及时更新。
a) 确定并获取适用于组织危险源和职业健康安全风险的、新的法律法规要求和其他组织应遵守的要求；
b) 确定如何将这些法律法规要求和其他要求应用于组织，并确定需要沟通的内容（见 7.4）;
c) 组织在建立、实施、保持和持续改进其职业健康安全管理体系时必须考虑这些法律法规要求和其他要求；
组织应保持和保留其适用的法律法规要求和其他要求的文件化信息，同时应确保对其进行更新以反映任何 变化情况。
注： 法律法规要求和其他要求可能会给组织带来风险和机遇。

人员能力
4.1.1 承担质量管理体系规定职责的人员应是有能力的，对能力的判断应从教育、培
训、技能和经历方面考虑。 4.1.2各部门主管编制本部门员工的《岗位职务说明书》，报管理者代表审核，
总经理批准。
4.1.3行政部编制各部门负责人《岗位职务说明书》，报管理者代表审核，总经理批准。部门负责人应至少满足下列条件之一： a) 具备相关专业的技术职称； b) 中专专以上*； c) 受过相关的职业培训； d) 具备1年以上相关工作经历。
4.1.4《岗位职务说明书》经审批后，作为行政部选择、招聘、安排人员的主要依据。
4.2各类人员培训要求 4.2.1应识别从事影响质量活动的人员的能力需求,分别根据新员工、在岗员工、转
岗员工、特殊工作人员、内审员等的岗位责任制定并实施培训需求。 4.2.2新员工培训 a.公司基础教育：包括公司简介、员工纪律、方针和目标、质量、安全和环保意识、相关 法律法规、管理体系标准基础知识等的培训。在进入公司一个月内，由行政部组织进行；
b.部门基础教育：学习本部门工作手册的主要内容，由所在部门负责人组织进行; c.岗位技能培训：学习生产知识、所用设备的性能、操作步骤、安全事项及紧急情况的
应变措施等，由所在岗位负责人组织进行，并进行书面和操作考核，合格者方可上岗。 4.2.3在岗人员培训：按培训计划进行,每年至少应对在岗员工进行一次全面的岗位
技能培训和考核。 4.2.4特殊工作人员资格要求及培训 a.电工、驾驶员等需取得国家授权部门相应的培训合格证书； b.管理体系内审员应由质量认证咨询机构培训、考核，持证上岗；
c.行政部按《特殊岗位人员单》安排有关人员进行培训，合格后方可上岗。
4.2.5 转岗人员培训(同4.2.2 b c) 4.2.6通过教育和培训，使员工意识到： a.满足客户和法律法规要求的重要性； b.自己从事的活动与公司发展的相关性； c.如何为实现公司目标做出贡献；

本公司根据自己的实际情况，建立适宜的内部和外部沟通渠道，以减少由于信息不畅、理解偏差造成的失误，实现信息和资源共享，提高工作效率和服务质量。
一切与职业健康安全管理体系过程有关的内容都是沟通的对象。
职业健康安全方针、职业健康安全目标及其它有关本公司发展方向的重大决策，管理层通过质量例会、书面文件、邮件等方式方式传递（由上向下），达到相互了解，相互信任，实现全员参与。
员工可通过书面报告、邮件或口头报告等形式，将合理化建议、发现的问题等事项向上一级反映，具体按相关的作业指导书或管理制度执行（自下而上）。
部门之间采用协调会、简报、公布栏、内部刊物、邮件等方式交流信息，以实现部门和部门间的达成共识，步调一致，减少出错机会。
公司与顾客、监管部门的沟通一般以书面的方式进行，结合邮件或口头等辅助，以确保沟通信息的法律效力以及信息传递的时效性。
经营管理部具体规定沟通形式的并收存公司会议记录等重要信息资料。

总经理每年至少召开一次管理评审会议（时间间隔不**过12个月）对职业健康安全管理体系进行评审，以确保持续的适宜性、充分性和有效性。管理评审应对职业健康安全方针和目标的适宜性和实现程度进行评价并审议，确定是否需要对公司职业健康安全管理体系进行修订或改进。
管理评审应包括对下列事项的考虑：
a)以往管理评审所采取措施的状况；
b)与职业健康安全管理体系相关的内外部问题的变更，包括：
1)适用的法律法规要求和其他要求；
2)组织的职业健康安全风险和职业健康安全机遇；
c)职业健康安全方针和职业健康安全目标的满足程度；
d)职业健康安全绩效方面的信息，包括以下方面的趋势：
1)事件、不符合、纠正措施和持续改进；
2)员工参与和协商的输出；
3)监视和测量的结果；
4)审核结果；
5)合规性评价的结果；
6)职业健康安全风险和职业健康安全机遇。
e)与相关方的有关沟通；
f) 持续改进的机遇；
g) 为保持有效的职业健康安全管理体系所需的资源的充分性；
管理评审的输出应包括：
——对职业健康安全管理体系的持续适宜性、充分性和有效性的结论；
——与持续改进机会相关的决策；
——与职业健康安全管理体系变更的任何需求相关的决策，包括资源；
——职业健康安全管理目标未实现时需要采取的措施；
组织应向其相关的员工及员工代表沟通管理评审的相关输出；
组织应保留文件化信息，作为管理评审结果的证据。