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    深圳汉墨管理咨询有限公司

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  • 公司认证: 营业执照已认证
  • 企业性质:私营企业
    成立时间:2010
  • 公司地址: 广东省 深圳市 龙岗区龙岗街道南联社区怡丰路16号远洋新干线荣域花园(一期)3栋213室
  • 姓名: 林经理
  • 认证: 手机未认证 身份证未认证 微信已绑定

    湛江ISO45001认证需要什么资料 ISO认证 协助申请 方便快捷

  • 所属行业:商务服务 认证服务
  • 发布日期:2024-03-19
  • 阅读量:12
  • 价格:面议
  • 产品规格:不限
  • 产品数量:9999.00 单
  • 包装说明:不限
  • 发货地址:广东深圳龙岗区  
  • 关键词:湛江ISO45001认证需要什么资料

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    1.提供识别组织所处的内外部环境记录/表单
    2.基于风险的思维建立体系,考虑对风险的系统化管理;
    3.提供识别组织内部和外部因素记录/表单。
    仅有职业健康方针是无法落实的,应定义组织职责并:
     提供资源(人力、物力、财力)
     发起行动,全员共识
     确认现存的环境问题
     评估方案是否可行
     确定进一步控制活动
     制定紧急应变措施
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    在建立体系之初,有几项工作是十分重要
    A、 危害辩识
    ---三种时态:考虑组织过去、现在和将来的活动、产品、服务产生的职业危害、风险。
    ---三种状态:考虑在正常、异常(如开/关机)和紧急条件下,所产生的职业危害、风险。
    ---危害的种类:物理性危害因素、化学性危害的因素、生物性危害的因素、生理和心理危害因素、物化危害因素及其它危害。
    B、 财务方面:
    建立任何管理体系都不可避免的需要付出代价,包括财务方面与非财务方面(民事责任、刑事责任等),应用适当的评估方法有助于评估建立体系的效益。建立职业体系的主要体现在固定环境治理设施的投资上,可以进行估算;而建立环境管理体系的收益主要体现以下四个方面:
    降低事故发生率;
    减少员害
    提高员工工作信心;
    提高生产率。
    C、 法律法规的符合性:
    MR和健康工作小组成员必须有人对职业健康法律、法规和其它要求有深刻的了解,工作小组应致力于编写企业危害防治程序,符合法规要求。企业在掌握对法规的符合情况后,还需要评估将来(特别是近期)法律、法规可能的变化,以便保持对法律法规的持续适应。目前国内的环境与保律法规大致受到生产、卫生*、风险评估等国际潮流的影响,风险管理工作的重视,是企业执行职业体系必须注意的。
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    难点
    职业安全卫生管理是一个十分复杂的系统工程,对于一个企业来说,只要企业存在,OHS相关管理一刻也不能停息,就是说OHS的概念,是一个空间、时间以及员工(三维)的系统,由于科技水平及其运用的有限性,资源投入及经济合理性的限制,会使OHS管理产生种种缺陷和不足,尤其人的不安全行为和物的不安全状态,更是千姿百态,因而OHSAS同其他体系一样,不是全面消灭事故的灵丹妙药,它的实施在很大程度上取决于企业的基础、资源、风险、性质、规模以及员工的素质,通过两家试点企业体系的策划运作,我们认为有以下几个难点:
    1、关于有效的技术支持和手段。风险评价起源于美国**部门,为了确保几亿元的财产不会因一时的疏忽和简单的环节操作而毁于一旦,美**局投入可观的人力、物力、财力进行**飞机各系统的全面分析,常常是几千万美金的技术投入,技术支持功不可没,我们在进行OHS危害因素辨识和风险评价时,进行类似的投入是不现实、不经济的。对此,在策划实施4.3.1这一要素时显得力不从心。
    2、职业安全卫生涉及技术领域是广泛的,物理、化学、生物等领域有可能在一个企业内全部涵盖,如何将复杂的根源分析变得简单,易掌握而又有实际意义,也是一个值得探讨的问题。
    3、建体系的目的是消除或降低风险,而发生事故具有较大的偶然性,那么控制机制的运作对于避免偶然性发生如何有效,本身有体系健康、健全和持续改进的问题,同时也可能出现体系运作上有偏差。此如美国**飞机进行几千万美元的评价,也出现了控制系统失灵而机毁人亡的重大事件,这一点我们应有充分的认识和准备。
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    1、 前言2
    2、 顾问优势3
    3、 推行职业体系的收益6
    4、 建立职业体系之7
    5、 建立ISO45001职业体系的步骤详述9
    6、 顾问工作流程18
    7、 ISO45001体系课程安排表19
    8、 ISO45001体系课程内容说明 20
    9、 全期时间安排表24
    10、 策划阶段工作计划详述31
    1培训计划
    综合部根据公司实际需要,于每年初拟制本年度的年度培训计划,报管理者代表审批后并组织实施。各部门应积极配合综合部的工作,做好培训日程安排和人员落实。
    若需临时增加培训项目,则由相关部门提出,经总经理或管理者代表批准后,综合部进行具体的安排。并组织相关授课人员准备培训资料,进行培训。
    2培训实施
    综合部按培训计划要求时通知有关授课人员,准备学习资料,通知参加学习、培训的人员,按时参加学习,准备培训场所等,并负责培训的管理,掌握培训情况。
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    欢迎来到深圳汉墨管理咨询有限公司网站, 具体地址是广东省深圳市龙岗区龙岗街道南联社区怡丰路16号远洋新干线荣域花园(一期)3栋213室,老板是林先生。 主要经营广东省内(深圳、广州、东莞、佛山、惠州、中山、汕头、珠海、湛江、江门、肇庆、揭阳、阳江)ISO9001质量管理体系认证、BRC食品安全**标准认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、ISO14001认证,FSC森林管理体系认证、GRS**回收标志认证、ISO22000食品安全管理体系认证、服务体系认证等。。 单位注册资金单位注册资金人民币 100 - 250 万元。 你有什么需要?我们都可以帮你一一解决!我们公司主要的特色服务是:iso认证,iso9001认证,iso45001认证,GRS认证,ISO22000认证,BRC认证,IATF16949认证等,“诚信”是我们立足之本,“创新”是我们生存之源,“便捷”是我们努力的方向,用户的满意是我们较大的收益、用户的信赖是我们较大的成果。