佛山ISO45001认证 ISO认证

a) 项目经理是工程项目的质量、环境和职业健康安全责任人，对所施工的项目工程质量、环境和职业健康安全负全面责任。负责建立施工项目的管理体系，明确项目经理部内部质量、环境和职业健康安全职能分工，负责工程项目管理体系的正常运行；
b) 组织实施公司管理体系文件，制定并落实项目质量、环境和职业健康安全目标计划，制定、落实项目质量、环境和职业健康安全奖惩办法，实施质量、环境和职业健康安全否决权，组织项目工程质量、环境和职业健康安全检查和分部分项工程质量评定；
c) 按建筑安装施工现场标准化文明工**准的要求严格管理现场；
d) 要以“项目是成本的中心”为核心，合理利用有限资源，确实加强项目质量成本的控制，充分发挥人、材、物的潜力，努力降低工程成本；
e) 确定对经济损失在1000元以下的质量、环境和职业健康安全事故责任者的处理。
OHSAS18001系列标准及由此产生的职业健康安全管理体系认证制度是近几年又一个****的管理体系标准的认证制度。OHSAS18001系列标准是由英国标准协会（BSI）、挪威船级社（DNV）等13个组织于1999年联合推出的国际性标准，在ISO尚未制定情况下，它起到了准国际标准的作用。

管理是企业其重要的管理内容之一,建立一个、持续充分、适宜的的管理体系是需要进行的策划、组织及落实。因此企业在确定顾问师时必须从顾问师的能力、教学能力等多个方面进行评估，从而确保体系的建立。顾问师在进行体系建立咨询过程中的行业适宜性及沟通能力同样也是企业进行顾问公司选择的重要依据尤其是对于高危行业，如：化工行业，顾问师必须了解化工生产包括化工产品的危险性，才能在对公司进行时确定准确的操作规程，正确公司的作业。

ISO45001职业体系在推出后逐渐被**的各种类型的组织接受，并切这些组织将原有的职业体系进行**的结合，形成了环境与健康二合一管理体系的热潮。通过职业体系的建立企业不仅切切实实完善其内部的管理水平，且降低了生产上事故的发生频率，增强了员工的归属感，强化了企业的凝聚力，为企业的长期稳定发展奠定基础。
职业体系的建立，对企业减少健康风险，塑造企业良好形象，实现经济效益增长有显著的帮助作用，也是企业走向国际市场，适应绿色消费浪潮的必由之路。

按照标准建立的职业体系是个动态的、需不断发展和完善的体系，建立体系的过程与保持体系的模式没有本质的区别。体系的建立或运行均是遵守“戴明管理理论”的PDCA模式。不同的组织由于各自性质、规模、工作习惯以及职业现状的差异，不可能存在一个完全相同的职业体系的模式。职业体系的建立一般包括决策与准备、初始职业健康状况评审、体系策划与设计、管理文件编制、体系试运行、内部审核及管理评审等六个阶段。
组织应按照ISO45001：2018标准要素条款的要求建立系统程序，对标准中要素的实施及改进提供依据。这些程序主要包括：法律法规和其它要求、培训意识和能力、信息交流、文件控制、运行控制、应急准备与响应、监测与测量、不符合纠正和预防措施、记录、内部审核、管理评审。其中运行控制和管理评审程序在标准中并没有要求，但实际建立体系中，为了工作方便的需要，一般公司的管理体系文件中都包含了这两个程序。
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