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    南宁GRS认证办理流程-**回收标准认证-资料协助 一站服务

    更新时间:2025-01-30   浏览数:140
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:1000.00个
    价格:¥36000.00 元/个 起
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    GRS认证机构的选择可以考虑以下几个方面:
    1、GRS认证机构的**度或者说品牌的大小;
    2、GRS认证机构的规范情况或者说GRS认证注册审核员审核时的规范情况;
    3、GRS认证机构收取的费用情况;
    4、GRS认证公司审核员距离我们公司的远近;
    5、需要GRS认证的企业自己的一些考虑。
    **回收标准认证即GRS认证,一般是企业应客户的要求而做的认证,客户为了对资源的可持续利用尽到一份责任而要求其供应商(或者说供应链)必须通过GRS认证,客户与通过GRS认证的企业合作并采购全部用或部分用回收料的产品(我们可以叫它grs产品)达到确保资源可持续利用的目的。
    **回收标准GRS认证证书的获得,需要企业满足GRS认证标准,GRS认证标准包括以下内容:回收内容、产销监管链、社会责任和环境实践以及化学品限制等等。
    **回收标准grs管理体系的建立,需要得到企业的大力支持,从grs标准及GRS标准要求涉及的法律法规要求出发来建立完善的grs管理系统。
    南宁GRS认证办理流程
    1.0  目的
    使员工理解公司制度,SA8000 政策与健康安全知识等。
    0 2.0  适用范围:
    本公司所有从业人员。
    0 3.0  定义
    (无)
    0 4.0  权责
    4.1 行政部:训练记录建档、保存、新进人员教育训练,及年度培训计划汇总、保存、追踪。
    4.2 用人部门:技术与安全操作等培训。
    0 5.0  作业内容
    5.1 员工的招聘
    5.1.1 根据工作的需要,由用人部门提出人才需求计划,报总经理或其授权人批准后,由人力资源部配合用人部门进行招聘工作。
    5.1.2 公司人员如有大的调整或情况时,可直接由总经理或其授权人进行决定。
    5.1.3 在雇佣,有偿劳动,获得培训机会、终止工作或者退休时,任何源于性别、年龄、、种族、社会等级、社会背景、疾、与国家起源、国籍、工人组织(包括工会)的成员身份、性的协会、性取向以及其他任何个人情况的歧视都不应存在。
    5.1.4 招聘人员应严格审查应聘人员的真实性,一律杜绝招聘童工进厂工作,对招收和未成年工按规定管理。
    5.1.5 招聘时不得扣押员工的、收缴及其他有价物品。
    5.1.6 签订劳动合同,劳动合同的签订见《劳动合同书》的约定。
    5.2 新进员工的培训
    5.2.1 当本公司新招人员进厂时,由行政部负责集体开班或个别,以使新进人员了解本公司之发展历程、规章制度、SA8000 政策、社会责任和安全卫生健康知识等。
    5.2.2 凡从事规程之操作人员于正式投入工作前,由用人部门予以实施职前工作或委外受训,并经用人部门主管审核合格后,方可正式投入工作,训练与考核结果报行政部予以记录存档。
    5.3 在职人员的培训
    5.3.1 训练需求鉴别。行政部应于每年初到各部门调查或要求各部门填写《年度培训计划》,说明本年度教育训练之需求后,由行政部汇总成《年度培训计划》,呈经理、总经理核准后予以安排执行,保证在职人员的定期培训。
    5.3.2 训练组织单位应于每一训练课目结束时,予以考核,如问答或发出问卷调查表调查训练成效(必要时可以采取测验方式代替),并将考核结果交行政部进行登记。
    5.3.3 在职人员升迁或者调岗,必须经再培训,并由用人部门审核合格后才能正式上岗。
    5.4 培训记录及教材
    5.4.1 在对员工进行培训时,应提供适当的教材,以保证培训效果。
    5.4.2 所有训练都应留有记录。
    5.5 员工辞职
    5.5.1 员工辞职,必须提**个月填写《离职申请单》交部门负责人审批,试用期内提**天提出。
    5.6 员工权力
    5.6.1 有权申请辞职、内部调动、加薪,公司有责任在适宜的情况下满足员工要求。行政部根据劳动法规和公司的规章制度办理有关手续,不得有任何阻挠行为,如扣押工资,变相处罚,嫁接岗位损失等。
    南宁GRS认证办理流程
    1 .目的:
    为使本公司员工安全操作机器设备,通过对机器的定期、日常保养以增加机器设备使用寿命,降低企业生产成本,特制定本程序。
    2 2 .适用范围:
    适用于某某公司所有正使用、预计使用、将来使用之机器设备。
    3 3 .定义:
    3.1 定期保养:对于某些机器设备在使用一定时限磨损后,需对其进行保养,以增加机器使用寿命.
    3.2 日常保养:为使机器设备能在其长时限内使用,对机器设备进行日常点检.
    3.3 保养计划:为使各相关人员自觉进行机器维护保养工作,于保养工作进行前制定的方案,其包括:保养时间、保养人、责任人等,计划包括年度保养计划、定期保养计划、日常保养计划。一般将其归为一份文件(年度保养计划)。
    4 4 .职责范围:
    4.1 行政部负责机器设备保养计划的制定,及对机器进行定期保养,维修保养。
    4.2 各使用部门负责机器设备日常维护保养和机器设备试用报告的填写。
    5 5 .内容:
    5.1 机器设备的申购
    新机器由需要部门依据其生产需要,经总经理签批后,向采购部申请。
    5.2 机器设备的试用
    对于购入的机器设备,由生产车间对其试用,幷填写《机器设备试用报告》。
    5.1 保养计划制定
    每年年底,由行政部主管制定机器设备年度保养计划,明确规定机器设备的种类,设备编号,存放地点,保养时间段,保养责任人等 。
    5.4 保养档案:
    行政部对本公司所**器设备造册入档,档案内容为:机器设备名称、购入日期、机器设备编号、存放位置、定期保养情况、维修保养情况、现在状态
    5.5 机器设备定期保养
    按照各机器的使用特点,由行政部制定机器设备定期保养的频率、定期的保养人及保养负责人。
    幷明确规定机器设备定期保养方法、保养方式。
    5.6 机器设备日常保养
    5.6.1 机器设备自购入厂验收合格后,由各使用部门进行日常保养,保养内容具体见《机器设备保养作业书》,行政部负责对各车间人员进行机器设备保养知识培训,培训内容为保养方法、
    保养方式、保养作用等。幷督促各部门使用保等记录。
    5.6.2 各车间使用人员负责对机器设备进行日常保养,保养如:清除灰尘、上油等.幷由组长监督执行,且保养人员需做好日常保养记录,车间组长审核确认.
    5.7 机器设备维修保养:
    5.7.1 如遇机器设备使用不畅,需维修时,由相关部门填写《机器设备维修申请单》,由行政部指派人员进行,一般人员没有行政部特别指示,不能私自进行维修,以免造身伤害,或对机器设备构成损害。
    5.7.2 对其每次维修保养应记入机器设备档案中,以利于相关问题的追溯,如:机器设备的报废、使用寿命、供货商估等。
    南宁GRS认证办理流程
    1.0  目的
    通过定期和适时地对本公司社会责任体系进行全面检查和价,保证本公司的 SA 体系持续有效地满足 SA8000 标准和相关利益团体的要求,确保体系的适应性。
    0 2.0  范围
    本公司涉及 SA8000 的所有组织要素。
    0 3.0  定义
    (无)
    0 4.0  权责
    4.1 总经理:对社会责任体系的适宜性、有效性负直接责任,主持管理审活动。
    4.2 管理者代表:组织管理审活动,并将有关资料供管理审讨论和决议。
    4.3 行政部及文控中心:负责审资料的准备。
    0 5.0  作业内容
    5.1 审前的准备
    5.2.1SA 管理者代表发布召开管理审会议的通知,并经总经理批准。
    5.2.2 相关人员负责准备所需的文件资料记录。
    5.2.3 由总经理或经理主持管理审会议。
    5.3 审会议至少应包括以下方面的议程:
    5.3.1SA8000 政策宣传贯彻情况。
    5.3.2 社会责任体系的守法状况和绩效估。
    5.3.3 内部审核、外部(顾客)审核状况。
    5.3.4 纠正及补救行动的完成状况。
    5.3.5SA 体系的资源状况价。
    5.3.6 对 SA 体系的适宜性、有效性及充分性的价。
    5.3.7 对 SA 体系进行改善的建议或意见。
    5.3.8 上一次管理审的结果跟踪。
    5.3.9可能引起管理体系的变更和有关修改情况。
    5.4 审会议至少要对以下事项做决议结果:
    5.4.1SA 体系重大问题讨论的结果。
    5.4.2 对 SA 体系的适应性、有效性、确定是否需要调整、完善的内容(工资、工时、健康卫生)。
    5.4.3 社会责任体系的有效性方面的改进。
    5.4.4 与员工有关部门的体系要求的变更。
    5.4.5 定期(每年至少一次)对体系实施审、判别达成公司政策及本标准要求的规定。
    5.5 审记录及审报告
    5.5.1 由 SA 代表人员编制“管理审报告”,其中必须包含审结论及审要求等相关内容,审报告经总经理批准后分发至相关人员,受控由文控中心存档。
    5.6 审结果的实施
    5.6.1 需要时,文控中心根据“管理审报告”编制“不合格项纠正与补救行动表”,经 SA 管理者代表审核,下达各有关部门按《事故调查不符合及纠正、补救行动控制程序》的规定实施纠正和补救行动。SA 管理者代表负责人员对实施情况进行检查和追踪验证。
    5.6.2 管理审发现的重大问题,应通过修改、补充、完善体系文件来加以改进和巩固,以不断提高体系的适应性。
    外部交流渠道应畅通,了解并**考虑相关方要求,使员工参与体系的重要活动和事务,使公众理解和认可公司改进质量、环境及职业健康安全状况的决心。
    a)公司综合部应建立管理程序确保公司员工和其他相关方就质量、环境、职业健康安全相关信息进行沟通。
    b)公司综合部负责接收、处理公司外部质量、环境、职业健康安全等方面的信息。
    c)公司综合部负责接收、处理外部质量、环境、职业健康安全方面的信息。管理者代表组织公司各级部门、各层次之间及时的协商与交流,使质量、环境及职业健康安全得到有效控制。
    d)职业健康安全代表负责组织各部门员工表所关心的职业健康安全问题。
    e)有关职业健康安全的信息,要及时传达到公司内部的全体员工,通过协商与交流,使员工参与。
    f)公司应建立、实施并保持《信息沟通与交流管理程序》,用于:
    (1)工作人员:
    ——适当参与危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;
    ——适当参与事件调查;
    ——参与职业健康安全方针和目标的制定和评审;
    ——对相应员工职业健康安全的任何变更进行协商;
    ——对职业健康安全事务发表意见
    ——参与公司商讨影响工作场所职业健康安全的任何变化;
    ——参与公司职业健康安全事务等活动;
    ——了解谁是职业健康安全的职业健康安全代表或的管理者代表的权力。
    应告知工作人员关于他们的参与安排,包括谁是他们的职业健康安全事务代表。
    (2)与承包方就影响他们的职业健康安全的变更进行协商。
    适当时,公司应确保与相关的外部相关方就有关的职业健康安全事务进行协商。
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