服务内容IATF16949汽车质量管理体系认证培训辅导
所在地深圳
汽车质量管理体系认证IATF16949汽车质量管理体系认证咨询
发货地深圳或广州
IATF16949认证培训汽车质量管理体系内审员培训
IATF16949认证辅导汽车质量管理体系认证辅导
IATF16949认证咨询汽车质量管理体系认证咨询
价格费用优惠面议
适用标准IATF16949:2016
周期6个月左右
认证证书有效可查
公司机构正规
审核流程协助推进
需哪些资料协助整理
需哪些材料顾问完成
IATF16949认证办理咨询培训辅导过程中需要费用多少钱:
IATF16949认证办理过程会经历两个大的协同步骤:
1、企业体系建立需要培训辅导,那么个步骤就是体系建立培训辅导,在这个步骤里面企业需要咨询公司协助帮忙建立IATF16949汽车质量管理体系;
2、IATF16949汽车质量管理体系建立后,要申请IATF16949认证审核,在这个步骤里面企业需要与有资质的认证公司签订认证合同,由其选派有专业的注册审核员来完成认证审核,认证审核通过后才能拿到IATF16949认证证书。
知道了办理IATF16949认证并拿到IATF16949认证证书的两大步骤,就能大致知道在这整个过程中需要费用多少钱了。办理IATF14949认证证书的过程中需要的费用大致在5万到15万之间,与贵公司的规模、需要培训辅导的量等等有关系。办理IATF14949认证证书的过程*致的费用项目有:
1、培训辅导费用;
2、企业自身需要整改的费用;
3、认证审核费用;
4、培训辅导差旅费;
5、认证审核差旅费;
6、检测与校准费用。
ISO认证办理申请费用一般是多少钱
ISO认证办理的大致有两大协同流程步骤:
1、ISO管理体系建立与运行;
2、ISO认证申请和ISO认证审核。
在这两个流程过程中,组织要完成相应的工作以获取ISO认证证书就需要花费一定的代价,比如:人力成本的投入,硬件的采购、环境的装修等等。直接与ISO认证相关的费用种类有这些:体系建立与运行需要的培训辅导费,满足ISO体系要求的软硬件投入,ISO认证费、ISO认证咨询的差旅费、ISO认证审核的差旅费。
不同的ISO认证种类所需的ISO认证费用差异也是很大的。
不同的组织规模不同所导致的ISO认证费用差别也是蛮大的。
不同的ISO认证机构因为品牌大小不同,收取的ISO认证费差别也是很大的。
不同的ISO管理体系标准培训辅导质量和人天数要求不同所导致的培训辅导费用差别大。

●顾客明示要求:○产品图纸功能性能尺寸(含:配合),可靠性○产品/过程批准要求○招标文件○质量目标○生产能力要求○供应商○开发进度要求○包装/标识要求,物流要求,传递资料/信息的特定要求○人员技能/要求○样品,产品标准,协议
●顾客潜在需求要求/期望、缺陷;
●法律法规要求\市场信息\竞争对手资料
●以往或类似产品设计经验信息
●经营目标、承诺;生产能力;技术/质量保证能力; 原材料供应能力,产品标准;
●顾客合同/订单/协议要求:产品名称/规格○产品数量;交货期,交货地点,交货方式/路线价格○结算方式○包装/唛头要求○更改○特性、PPM、顾客投诉市场失效反馈.
对顾客输出:P**等
●顾客满意
●符合顾客要求样件、批产品
●生产件批准提交文件及生产件样件,设计P**提交资料
●工程更改后批准文件的更新
对内部输出:APQP文件记录
●风险分析结果
●产品接收准则、生产作业文件,及时更改有效版本、通知
●产品定义→图样,数学数据
●产品设计评审结果
●检验标准、特性、要求清单
●生产件批准资料P**
●过程流程图
●平面布置图
●CP、PFMEA
●作业书
●稳定的过程能力
●防错
●过程批准接收准则
●质量、可靠性、可维护性、可测量性数据
●产品/过程不合格快速探测和反馈方法
●经过评审批准更改文件
●经过识别并标识的更改状态
●风险及控制措施等

供应商生产能力不足,质量不稳定
☞ 供应商发展潜力不足,无法跟上公司发展需求
☞ 供应商配合度不高
☞ 采购订单信息错误
☞ 供应商因不可抗拒因素导致无常供货
☞ 产品与要求不符(数量、质量、产品式样)
☞ 检验方法与供方以及客户检验方法不一致
☞ 供应商现场审核、改进和扶持,帮助供应商提高生产能力和产品质量
☞ 开发备用供应商,并启用
☞ 采购订单审核
☞ 建立安全库存
☞ 不良通报,要求供应商改善
☞ 工程审核和培训
●过程程序、规范规定的方法
●供应商基本情况调查
●供应商评审、供应商认可、供应商业绩
●供应商质量体系开发、审核
●确定合格供应商
●询价、发出合同/订单
●跟踪\供应商进度
●应急处理.顾客满意测量;外部提供过程产品服务控制规范、供方管理规范,文件化信息控制规范、不合格控制规范;A B C物资分类法;不符合风险应对

防护应包括标识、搬运、污染控制、包装、储存、传输或运输和保护。
应对外部和或内部供方的材料、部件,在从到处理期间提供防护,包括装运直至交付给顾客/被顾客验收。
公司按适当策划时间间隔评估库存产品状况、存储容器放置/类型以及储存环境,以便及时探测变质情况。
公司使用存货管理系统以优化库存周转时间,确保存货周转,例如“先出FIFO”。
公司确期产品按对待不合格品相似的方法进行控制。
公司满足其顾客规定的防护、包装、发运和标签要求。
订单/协议、业务计划、交付计划、调查计划、服务协议 、顾客要求、法律法规、质量政策、质量目标、顾客反馈信息、客户关注的产品、交付、服务等信息
体系要求、顾客或供方要求
顾客或供方财产
售后服务设施、资源
1.顾客满意的服务
2.服务记录/报告
3.顾客满意度调查记录报告
4. 标识、完好受控的顾客或供方顾客财产
5.产品的包装防护
6.**额运费
7.风险及控制措施等
8.顾客信息反馈单,顾客合理化建议
9.纠正措施表
书/表单分析整合编订
1.各项作业程序所需的作业或说明文件、技术资料、检查要领书的建立。
2.各项作业程序执行时所需的记录表单
凡作业所需/技术文件、检查要领及表单皆于此建立完成。
公司各项作业的品质皆能获得认证,而加以确保。
http://iso9001fsc1.b2b168.com