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广东省内(深圳、广州、东莞、佛山、惠州、中山、汕头、珠海、湛江、江门、肇庆、揭阳、阳江)ISO9001质量管理体系认证、BRC食品安全**标准认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、ISO14001认证,FSC森林管理体系认证、GRS**回收标志认证、ISO22000食品安全管理体系认证、服务体系认证等。

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    更新时间:2025-01-23   浏览数:292
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:8000.00单
    价格:¥18000.00 元/单 起
    行业认证服务业 认证种类ISO9001质量管理体系认证 服务内容ISO9001质量管理体系建立培训辅导 所在地深圳 认证证书有效可查 周期1个月左右 公司机构正规 审核流程协助推进 价格费用优惠面议 适用标准ISO9001:2015 内审员培训ISO9001质量管理体系内审员培训 需哪些资料协助完成 需要哪些材料顾问整理
    什么是ISO9001认证质量管理体系认证(ISO9001认证是什么意思):
    ISO9001认证是对依据2015版ISO9001质量管理体系 要求建立起来的质量管理体系进行符合性审核并决定是否给予颁布认证证书的行为。企业要申请ISO9001认证先必须是建立了ISO9001质量管理体系并按照系统要求进行运行以供审核。
    产品ISO9001认证的追溯:
    当合同规定对产品有追溯要求时,品质部应提供有关质量记录,制造部应提供相应的生产记录。
    当发生质量问题需要追溯时,品质部按追溯工作流程对产品实行追溯:
    追溯过程中获取的质量信息,品质部用召开质量会议的方法加以分析,制定纠正和预防措施,按《纠正和预防措施控制程序》执行。
    检验的管理
    检验品质部统一管理(归档、发放、回收等),检验员应与一一对应,领用人应在“检验发放登记表”上留样并签字。
    检验员须经培训并经合格后方可使用。
    检验不得随便借用,调离岗位应上交。
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    ISO9001认证流程
    1  目的
    建立本程序,以规定公司质量目标策划及管理之全过程,以利于发挥目标管理之绩效,确保为达成质量方针和质量管理体系的持续改进。
    2  范围
    适用于对公司各层级、各职能质量目标之策划和管理。
    3  职责
    3.1  质量部
    3.1.1  与各部门主管沟通确定质量目标项目、目标值、计算方法、考核方式、统计分析频率等。
    3.1.2  结合各部门之信息汇总成质量目标管理表,并根据运作的进展和变化进行适宜性更新。
    3.2  各部门
    3.2.1  制定本部门相关的目标项目、目标值、考核方式、统计分析频率等,报质量部汇总。
    3.2.2  组织部门资源通过开展相关作业和措施来实现质量目标。
    3.2.3  定期或不定期对过程业绩的数据进行收集、统计,并与预定目标进行比较分析,对分析结果进行处理。
    3.2.4  定期将目标统计分析报告发送给质量部进行汇总。
    3.2.5  适时将相关目标实施成果提交管理者代表审查。
    3.3  管理者代表
    3.3.1  审核和批准质量目标管理表。
    3.3.2  督导各部门有效落实为实现质量目标所需的各项作业活动。
    3.3.3  视需要将各质量目标的达成情况与各副经理交流,并向总经理汇报。
    3.4  总经理
    3.4.1  于管理评审会议上,审查质量目标达成情况,并作出相应决议。
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    ISO9001认证的周期:
    从签订协议后到贵公司拿到证书一般的周期为1个月,如果要详细培训辅导,则要3-6个月;
    ISO9001认证的要求及内容:
    1、风险管理和过程方法等质量管理体系的基础和概念;
    2、基础设施和设备管理规范;
    3、人力资源管理规范;
    4、物料和产品在运输和仓储环节的管理规范;
    5、质量监控管理规范;
    6、生产工艺规范;
    7、客户需求明确的规范;
    8、设计开发管理规范;
    9、文件系统管理规范;
    10、企业内控规范。
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    ISO认证是指依据特定的ISO标准及相关法规进行审核并决定是否给予颁发证书的过程。比如:ISO9001认证,依据的就是ISO9001:2015质量管理体系 要求及ISO9000:2015质量管理体系 基础与术语 这两个标准进行审核安排的过程。当然企业先必须依据这两个标准及相关法规建立质量管理系统,企业依据建立的质量管理系统进行运作。ISO9001认证过程中审核员会验证整个的质量管理系统是否符合标准规定的要求。
    质量管理咨询活动指以质量管理活动为主要对象,以调查、分析和改善企业内部的质量管理为主要内容的咨询活动。
    质量管理咨询的要点是:
    (1)产品质量状况的调查和分析;
    (2)质量管理方针、计划及其执行情况的调查和分析;
    (3)质量管理组织及其活动状态分析;
    (4)质量管理教育培训及其效果的调查及分析;
    (5)废、次品状况调查及其对策效果分析;
    (6)质量体系建立健全状况的调查和分析;
    (7)质量管理方法手段调查分析;
    (8)质量信息的收集、传递与使用状况调查分析;
    (9)标准化状况调查分析等。
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