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广东省内(深圳、广州、东莞、佛山、惠州、中山、汕头、珠海、湛江、江门、肇庆、揭阳、阳江)ISO9001质量管理体系认证、BRC食品安全**标准认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、ISO14001认证,FSC森林管理体系认证、GRS**回收标志认证、ISO22000食品安全管理体系认证、服务体系认证等。

    广东IATF16949认证是什么认证 汽车质量管理体系认证 审核材料 咨询依据认证标准编写

    更新时间:2024-05-06   浏览数:42
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:2000.00个
    价格:¥68000.00 元/个 起
    服务内容IATF16949汽车质量管理体系认证培训辅导 所在地深圳 汽车质量管理体系认证IATF16949汽车质量管理体系认证咨询 发货地深圳或广州 IATF16949认证培训汽车质量管理体系内审员培训 IATF16949认证辅导汽车质量管理体系认证辅导 IATF16949认证咨询汽车质量管理体系认证咨询 价格费用优惠面议 适用标准IATF16949:2016 周期6个月左右 认证证书有效可查 公司机构正规 审核流程协助推进 需哪些资料协助整理 需哪些材料顾问完成
    体系调研分析
    由顾问师针对组织现状及IATF 16949要求进行各功能部门的会议访谈和全面了解。
    确认体系启动前需准备事项的策划情况
    1.确定体系认证范围
    2. 确立组织架构。
    3. 管理体系流程初步策划。
    4. 体系作业过程初步确认。
    5. 与IATF要求差距掌握。
    公司应确保外部提供的过程、产品和服务符合产品生产过程和产品质量要求。 在下列情况下,应确定对外
    部提供的过程、产品和服务实施的控制: 
    a)外部供方的过程、产品和服务构成组织自身的产品和服务的一部分; 
    b)外部供方替公司直接将产品和服务提供给顾客; 
    c)公司决定由外部供方提供过程或部分过程。
    公司应基于外部供方提供所要求的过程、产品或服务的能力,确定对外部供方的评价、 选择、绩效监视以
    及再评价的准则,并加以实施。评价活动和由评价引发的任何必要的措施,应形成文件的信息并保留。 
     1总则-补充
    公司将影响顾客要求的所有产品和服务,例如子总成、排序、挑选、返工和校准服务,纳入其对外部提供
    的产品、过程和服务的定义范围。
     2供应商选择过程
        公司有一个形成文件的供应商选择过程,选择过程应包括:
        a)对所选定的供应商产品符合性及组织向其顾客不间断产品供应的风险评估;
        b)相关质量和交付绩效;
        c)对供应商质量管理体系的评价
        d)多证决策,以及
        e)对软件开发能力的评估,如适用。
        应当考虑的其它供应商的选择准则包括:
        -汽车业业务量(值,以及占总业务量的百分比);
        -财务稳定性;
        -采购产品、材料或服务的复杂性;
        -所需技术(产品或过程)
        -可用资源(例如:人,基础设施)的充分性;
        -设计开发能力(包括项目管理);
        -制造能力;
        -变更管理过程;
        -业务连续性规划(例如,防灾准备,应急计划);
        -物流过程;
        -顾客服务。
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    公司针对制造现场和所有提供的产品,在系统、子系统、部件和/或材料层次上制定控制计划,包括那些生产散装材料及零件的过程。采用共同制造过程的散装材料和相似零件可接受使用控制计划。
    公司制定投产前控制计划和量产控制计划,显示设计风险分析(如果顾客提供了)、过程流程图和制造过程风险分析输出的联系,并在控制计划中包含从这些方面获得的信息。
    如果顾客要求,公司提供投产前和量产控制计划期间收集的测量和符合性数据,组织应在控制计划中包含以下内容:
    a)用于制造过程的控制手段,包括作业准备的验证;
    b)首件/末件确认,如适用;
    c)用于顾客和组织确定的特性控制的监视方法;
    d)顾客要求的信息,如有;
    e)规定的反应计划:当检测到不合格品,过程会变得不稳定或统计能力不足时;
    公司针对如下任一情况对控制计划进行评审,并在需要时更新:
    f)当组织确定其已经向顾客发送了不合格品;
    g)当发生任何影响产品、制造过程、测量、物流、供应货源、生产量或风险分析(FMEA)的变更;
    h)在收到顾客投诉并实施了相关纠正措施之后,当适用时;
    i)以基于风险分析的设定频率。
    如果顾客要求,公司在控制计划评审和修订后获得顾客批准。
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    对顾客输出:
    ●、标书
    ●签订合同,回复订单,合同登记表
    对内部输出:
    ●立项建议
    ●质量体系建立或改进建议
    ●培训/人员、设施配置需求
    ●顾客供方
    ●针对顾客财产的措施
    ●销售业务计划
    ●满足要求的产品和服务
    ●顾客要求清单
    ●排产及其更改(增加/取消/延迟/提前)
    ●正式合同订单,合同产品要求评审表;合同变更通知单;产品价格、文件、满足顾客要求的产品和服务
    ●质量目标
    ●可行性分析报告
    ●风险及控制措施
    ●过程程序、规范规定的方法
    ●可行性研究,风险分析●产品方案,材料清单
    ●成本分析成本核算, 制作标书,投标
    ●确认顾客要求(签订试制合同/协议)
    ●识别顾客财产    
    ●评审合同/订单
    ●与顾客沟通,维持传递信息和资料的能力
    ●下达内部指令
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    公司制定QP9.2.1《制造过程监测控制程序》对所有新的制造(包括装配或排序)进行过程研究,以验证过程能力,并为过程控制提供附加的输入,包括特性的过程。
    公司保持由顾客零件批准过程要求所规定的制造过程能力或绩效。组织应验证已实施过程流程图、PFMEA和控制计划,包括遵守规定的:
    a)测量技术;
    b)抽样计划;
    c)接收准则;
    d)计量型数据测量结果和或试验结果的记录。
    e)当不满足接收准则时的反应计划和升级过程;
    应记录重要的过程活动,如更换工装、修理机器,并将其当做形成文件的信息予以保留。
    公司对统计能力不足或不稳定的特性启动控制计划中的标识,并且经过规范符合性影响评价的反应计划。
    这些反应计划应包括适当时的产品遏制和 检验。为确程变得稳定且有统计能力,组织应制定并实施一份显示明确进度、时程安排和指派责任的纠正措施计划。当被要求时,该计划应由顾客评审和批准。
    协助申请认证
    1.提供可供申请认证的单位资料。
    2.资料填报及认证单位的选择咨询。
    在成本、效益及时间的考虑下,选择合适的认证单位。
    http://iso9001fsc1.b2b168.com