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    顾问可信 **回收标志认证 长春GRS认证资料

    更新时间:2025-01-31   浏览数:81
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:1000.00个
    价格:面议
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    为实现工程符合性的物质保证,工程部、各和施工单位应进行如下控制:
    a) 公司工程部在工程部成立之初负责施工现场所需的临时设施(如道路、水、电、通讯、安全等)的落实及控制;
    b) 公司工程部负责建立《设备管理制度》,对施工机具的配备、验收、安装调试、使用维护等作出规定,明确各管理层次及有关岗位在施工机具管理中的职责;
    c) 公司工程部根据施工需要配备施工机具,配备计划应按规定经审批后实施,负责健全公司施工机具明细表,掌握施工机具的分布情况,对施工现场施工机具技术档案(即设备性能参数合格状态)进行检查和控制;
    d) 公司工程部负责对公司主要施工机具的大修技术工作;
    e) 公司质安部负责建立检验、测试设备台账,负责建立公司检验、测试设备台账和技术档案,并负责对检验、测试设备进行归口管理和送检,同时做好记录;
    f) 公司综合部负责后勤**等支持(如运输、通讯或信息系统)的建立,负责设备租赁的相关过程。
    g) 支持性文件
    1.0  目的
    为保证员工能及时饮用干净、卫生之水,保证员工的身心健康.
    0 2.0  范围
    适用全体员工.
    0 3.0  术语与定义: :
    饮用水:提供给公司员工且符合国家检测标准的可饮用之水.包括灌装纯净水、电热自来水.
    0 4.0  职责范围: :
    4.1 行政部负责饮用水之相关事项与外部机构的联络.
    4.2 行政部负责日常饮水机的维护、饮用水的购买.
    4.3 各饮用水之车间组长负责饮水设备的日常维护.
    4.4 行政部负责个人饮用设备之维护及清洁.
    0 5.0  内容: :
    5.1 饮用水卫生保证:
    行政部负责与外部机构联络,幷联系环保相关部门定期进行水质测试,工厂需保留相关水质测试报告.为水质符合要求提供合格.
    5.2 饮用水设备/设施的维护:
    5.2.1 行政部负责饮水机的定期维护与维修,定期维护周期为每月,维护内容为对饮水机及过滤器进行清洁及检查以保证饮用水的卫生.
    5.2.2 各部门员工应保证通电的情况下时刻有水,任何人不准关上水闸,以避免通电情况下容器内无水引发安全事故.
    5.2.3 组长负责对饮水机进行日常维护,如上班时看水闸有无关上,指示灯是否正常,电源是否正常接上,且无其它安全隐患.如遇不良情况发生,应通知电工进行修理.
    5.2.4 员工自行购买干净卫生饮用水杯,且水杯不可随意放置,应放于车间位置的货架上,避免与其它化学物品如天那水、白电油、喷枪水混置,且需用干净防护罩遮好。
    5.3 饮水自由
    各生产车间员工可自由饮用工厂提供的干净饮用水,公司各部门主管不可强行干涉其饮水自由,如遇强行干涉的,应对该部门主管进行相关行政处罚。
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    1.0  目的
    实行对突发事件(如火灾、台风、水灾、失事件、侵犯员工人身安全事件、火警事故、员工打斗事件、员工、突发生病事件等。)的预防工作,确保减少事故发生的频度和事故所造成的影响。
    0 2.0  适用范围
    本公司所有从业人员
    0 3.0  定义
    (无)
    0 4.0  权责
    4.1 行政部:接报突发事件发生消息后,紧张有序的组织抢救和报警。
    4.2 各部门:出现或突发性危险应立即报告行政部。
    4.3 安全:全面负责公司安全工作,对突发事件要*组织排除。
    0 5.0  作业内容
    5.1 或突发性危险的预防
    5.1.1 行政部安排对全厂职工进行安全教育,提高全厂人员遵守消防法规和搞好安全及健康工作的自觉性。
    5.1.2 安全要积极开展消防检查,排除消防,督促消除安全隐患,建议改善消防安全条件,完善消防设施。
    5.1.3 行政部应对重点工种人员进行消防安全教育,对电工、锅炉工和从事操作、保管易燃易爆危险品等有关人员进行消防知识的培训及考核。
    5.1.4 所有消防器材必须尽心适当的维护和保养。
    5.1.5 本公司在各部门执行“谁主管,谁负责”的消防安全制度,落实逐级防火责任制和岗位防火安全责任制。
    5.2 或突发性危险的疏散与救护
    5.2.1 当相关人员发现有险情时应时间报告行政部或公司相关负责人,同时就近用灭火器灭火,并敲碎报警按钮报警。
    5.2.2 行政部接警后立即用电话向消防部门报警,报警时须说明险情单位地点、险情部位、险情物资,险情情况、报警人姓名及联系方式。
    5.2.3 接警后公司安全应以快的速度通知各负责人,成立临时救灾指挥部。
    5.2.4 救灾指挥部可应用公司广播,向需要疏散的人员发出通报。通报应根据火情而定,首先是火层,其次是火层以上楼层,再次是可能蔓延的火层以下楼层。
    5.2.5 通报时要做到语气温和沉着,稳定员工情绪,避免造成惊慌混乱场面。
    5.2.6 疏散工作由各车间主管负责在短的时间内将全部员工疏散到安全地带。
    5.2.7 疏散到安全地带以后,行政部应携带职工花名册清点人数,健康安全代表负责伤员的护理工作。
    5.3 安全警戒
    5.3.1 在疏散的同时,各重要部门必须坚守岗位。如电话总机、水、电负责人。
    5.3.2 保安人员一定要协助维持现场秩序。不准无关人员进入危险区,看管好疏散物品,引导消防队进入现场与救灾指挥部组成联合指挥部。
    5.3.3 警戒人员应密切监视控制区,如有异常情况,立即报告救灾指挥部。
    5.4 日常管理
    5.4.1 安全应定期组织有关人员对工作现场所有危害因素进行日常的巡回检查,及时处理有关事故隐患,防止事故的发生和在事故发生时的应急行动。
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    1.0  目的
    本公司对供应商、分包商定期进行估,确保其具有能力长期稳定地按照公司对执行 SA8000系统的要求,不断的完善与改进。
    0 2.0  适用范围
    本公司供应商和分包商。
    0 3.0  定义
    (无)
    0 4.0  权责
    4.1 管理者代表:策划组织对本公司供应商、分包商进行估。
    4.2 各相关部门:对合格供应商、分包商进行统一记录;必要时协助对供应商、分包商执行 SA8000
    系统状况进行估。
    0 5.0  作业内容
    5.1 采购部应发放《供应商社会责任调查表》,然后根据供应商的社会责任表现挑选供应商、分包商,选择表现良好的供应商、分包商,淘汰表现不好的供应商、分包商,从而鼓励所有供应商采取措施改善其社会责任表现。
    5.2 经估合格的供应商、分包商统一登录在《SA8000 合格供应商、分包商一览表》。
    5.3 采购部应要求供应商、分包商签署社会责任协议承诺书并传回存档。
    5.4 采购部应每年至少安排一次供应商、分包商现场审核,估供应商、分包商的社会责任表现,跟进改善措施。
    5.5 发现供应商、分包商故意使用童工、强迫劳动或其他严重违反劳动法规的现象,应立即停止合作关系:
    5.6 公司还应了解供应商和分包商与其分供应商的商业关系,防止其分供商严重违反 SA8000 标准,如使用童工、监狱劳工和其他强迫劳动等。
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    1.0 目的
    为确公司工作过程符合 SA8000 标准要求,特制定此程序。
    2.0 适用范围
    本公司涉及 SA8000 系统要求的各规章制度。如工作时间、工作惩罚、工作安排等。
    3.0 定义:( ( 无) )
    4.0 权责
    4.1 行政部:根据国家劳动法等相关法规制定合适作业管理制度。
    4.2 各部门:严格执行公司的各项规章制度。
    5.0 作业内容
    5.1 工作时间的规定
    5.1.1 根据《劳动法》,本公司正常工作时间每天不多于 8 小时,每周正常工作是 40 小时,其余时间均为加班加点作业,综合计算工时工作制内上班时间及加班时间不**过国家规定。
    5.1.2 在正常的工作时间内提供员工合理适当的休息时间,员工每周至少休息.
    5.1.3 员工加班(平时、休息日及国家法定节假日)工作按综合计算工时工作制的要求支付加班工资,同时执行当地工资标准制度。
    5.1.4 员工实际工作时间以考勤卡为准。
    5.1.5 凡有关公司制定或更改之作业作息时间,须形成制度化加以记录,并以文件化系统保存归档。
    5.2 工作惩罚的规定
    5.2.1 员工出现工作失误,不得**出公司规定的处罚范围,不得安排员工从事各种惩罚性的作业,更不得对员工身心、精神、信仰实施打击。
    5.3 工作安排
    5.3.1 对工作安排不当引起的投诉,部门主管应立即采取有效的纠正措施。
    5.4 员工考勤卡、每日作业统计表等有能反映员工工作时间、数量的记录均应当存档保存备查。
    5.5 作业记录按照 SA 记录的规定保存。
    5.6 工作的安排不得有任何歧视及强迫性劳动的行为。对加班加点应符合劳动法要求,在征得员工的同意方可执行。
    公司应建立人力资源管理制度,通过教育、培训以提高员工的质量、环境、职业健康安全意识、应用知识和技能的能力,并根据管理体系各作业岗位、管理岗位、质量、环境及职业健康安全活动及规定的职责对人员的要求选择能够胜任的人员从事此项活动,根据公司质量、环境和职业健康安全管理长远目标制定人力资源发展规划和建立员工绩效考核制度,以保证过程质量、环境及职业健康安全符合规定的标准,工程质量、环境及职业健康安全满足顾客和相关方要求。
    a) 公司综合部负责制定《能力、培训和意识教育管理程序》并实施归口管理;
    b) 公司对质量、环境及职业健康安全活动工作场所内有关人员的教育、培训和经历能力要求,执行《岗位任职要求》文件。
    c) 公司综合部负责制定年度培训工作计划,对公司所有与质量、环境及职业健康安全活动工作场所内有关的各类人员分层次进行质量、环境及职业健康安全意识和技术业务知识培训,该计划报公司分管审批;
    d) 由综合部负责新进场的、外来工、作业人员的教育、相关培训,学习公司基本法规,了解管理体系一般要求,结合具体的工作能力和工作表现进行考核,考核合格后才予以上岗;
    d) 项目经理、施工质量检查人员、特种作业人员培训,应按照国家法律法规的要求,接受理论培训和技能培训,并应进行定期考核,发给书,确认合格后才可上岗;同时,应建立岗位关键岗位和作业人员台帐.
    e) 公司分管集公司综合部、各部门负责人对每年培训工作进行一次全面总结,审核培训计划完成情况。并对员工通过培训和考核所具备的质量、环境及职业健康安全意识、理论知识和操作技能进行定期评价,必要时修订年度培训工作计划;
    f) 通过培训使工作场所内人员意识到:
    ①遵循质量、环境及职业健康安全管理方针与程序及管理体系要求的重要性;
    ②明确工作活动中实际的或潜在的质量、环境及职业健康安全结果,及个人工作改进所带来的社会效益及经济效益;
    ③在执行质量、环境及职业健康安全方针和程序,实现质量、环境及职业健康安安全管理体系要求,包括应急准备和响应要求方面和作用和职责;
    ④偏离体系要求所带来的后果,明确自己在体系中的作用与职责。
    g) 培训程序应考虑:对全体员工包括临时工、外来作业人员按不同层次、不同岗位及不同文化程度和风险,进行相应知识和技能的培训,并考核其具备完成质量、环境及职业健康安全要求的工作能力。
    h) 公司综合部应妥善保存培训的资料和记录;
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