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    济南GRS认证申请

    更新时间:2025-01-31   浏览数:45
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:1000.00个
    价格:面议
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    公司建立并保持《环境因素识别、评价和更新控制程序》通过对各项作业活动的分析,对可能造成环境影响的因素进行辨识、评价及控制,获取足够的信息,确定重要环境因素,为制定或更新环境方针,确定目标、指标和管理方案及运行控制提供依据。其职责如下:
    a)公司管理者代表负责公司重要环境因素的终确认。
    b) 综合部负责本程序归口管理. 综合部根据法律法规变化、更新;新项目或新工程要求;发生重大环境事故及相关方要求,负责及时对环境因素进行评价和更新。
    c) 公司各部门负责组织本部门环境因素的辨识、评价及控制工作,并报公司综合部汇总分析。
    d) 综合部负责公司环境因素的汇总、分析。初步确定公司重要环境因素,提请管理者代表确认。
    1.0  目的
    维护公司政策顺利实施,对不符合事项采取纠正和补救行动,确保公司内部不合格情况的消除及对潜在之不符合进行原因分析,并采取必要的行动以防止不合格情况的再次发生,以至达到整个系统有效的运行。
    0 2.0  适用范围
    2.1 本公司 SA8000 系统所有要素
    2.2 SA8000 管理系统出现不正常,特别是出现的各种伤亡事故。
    0 3.0  定义
    (无)
    0 4.0  权责
    4.1 管理者代表:负责组织、统筹及跟进事故调查、纠正补救行动的实施。
    4.2 各相关部门:负责协调及具体措施的实施。
    0 5.0  作业内容
    5.1 调查的时机
    5.1.1 员工的健康与安全出现潜在的风险或已发生实际性的事故时。
    5.1.2 体系审核及管理审中发现的不合格。
    5.1.3 员工和相关方投诉。
    5.1.4 紧急事故。
    5.1.5 在相关利益团体质疑公司存在不符合公司政策的事项时,公司应对该事项进行调查,调查由在该方面有深入了解并与不符合事项没有利害关系的人员组成。
    5.2 调查方法
    5.2.1 调查人员根据事实写出相应调查报告描述事实,分析不符合或事故原因,呈交 SMR,公司将根据调查报告派相应的人员执行纠正和补救行动,直至事项彻底解决为止,必须保证提供各种信息和资料的员工不受歧视。
    5.3 纠正和补救行动的制定
    5.3.1SA8000 推行小组制定纠正与补救之行动,并记录于相应的报表上,重大的纠正或补救行动由经理审核,SA 管理者代表批准。
    5.4 纠正和补救行动的实施
    5.4.1 经批准的纠正和补救行动由 SA8000 推行负责人提交相关部门负责人或责任部门按规定的要求及进度实施。
    5.4.2SA8000 推行小组负责以实施进度及效果的追踪、记录,并及时反馈。
    5.5 纠正和补救行动检查
    5.5.1 对纠正和补救行动的实施效果应进行检查并做好相关记录
    5.6 改进与巩固
    5.6.1 对有效的方法纳入体系文件,并按有关规定执行,所有纠正与补救行动的资料、记录表及文件统一由 SA8000 推行小组保存。
    济南GRS认证申请
    编码说明:*(1)(2)码为社会责任系统英文简写,即用 SA 表示;*(3)为文件阶别,即:手册用 M 表示,程序文件为 P 表示;001)为流水号,由文控中心分别由 001-999 编号管制;
    文件的发放
    文控发放的文件需盖有“受控”文件章,“受控”文件收文部门不得复印。
    文控发放的文件需填写“文件分发回收记录”,文件发放时间、回收时间(若版本修改回收时)、版本及签收人。
    SA 记录的控制
    各部门相关人员负责依要求填写本部门社会责任系统所有相关记录,经权责人员核准后,由各部门自行做好标识分类归档。
    各项社会责任系统记录由文控中心统一登录在“文件清单表”上,并保存地点、期限,以方便查找。
    各项社会责任系统记录之储存应妥善维护,尤其注意储存环境,避免文件受潮。
    如有过期之 SA 记录,应统一进行销毁。
    各部门 SA 记录务必做到客观真实,并具有追溯性。
    所有 SA 文件及记录由文控中心统一管理。
    济南GRS认证申请
    1.0  目的
    **员工及公司之生命和财产的安全,发现和消除潜在的健康与安全隐患,并使公司活动符合相关法律法规和 SA8000 的要求。
    0 2.0  适用范围:
    公司所有的员工及公司所有与健康及安全相关联的因素。
    0 3.0  定义( ( 无) )
    0 4.0  权责
    4.1 行政部负责人根据公司和法规的要求制定健康与安全检查制度。
    4.2 各相关部门和负责人实施制度内容。
    4.3 管理代表及员工代表监督制度的执行。
    0 5.0  作业内容
    5.1 健康检查
    5.1.1 定期由行政部统一组织安排员工参加体检。
    5.1.2 体检不合格者,由行政部安排休息、或参照劳动法办理有关手续。
    5.2 环境卫生检查
    5.2.1 环境卫生由行政部安排,分定期或不定期之方式对卫生状况进行检查。
    5.2.2 受外界影响使公司环境恶劣之情形,行政部应及时向高层汇报并诉之法律。
    5.3 安全检查
    5.3.1 消防安全检查:安全负责消防栓、灭火器等设施的全面检查及维护保养。
    5.3.2 电工组负责每半个月巡查供电系统,(包括配电屏、配电箱、开关、插座和电源线),用电器(照明、设备工具)。
    5.3.3 生产安全检查:
    (1)安全不定期的抽查。
    (2)各生产部门由各部门负责人实施日常的检查。
    (3)非生产部门由各部门主管负责日常检查。
    5.4 饮用水卫生检查
    5.4.1 饮用水卫生状况由健康安全代表不定期检查。
    5.4.2 员工身体状况的由健康安全代表负责,各部门基层负责人提供协助,发现问题及时处理。
    5.4.3 管理者代表组织对健康与安全检查定期进行检讨,通报结果,持续改善,每 3 个月一次。
    5.4.4 健康与安全检查活动均应记录,存档备查。
    5.5 设备管理规定
    按法规要求定期由具的单位定期检测与保养。
    济南GRS认证申请
    1 .目的:
    为使本公司员工安全操作机器设备,通过对机器的定期、日常保养以增加机器设备使用寿命,降低企业生产成本,特制定本程序。
    2 2 .适用范围:
    适用于某某公司所有正使用、预计使用、将来使用之机器设备。
    3 3 .定义:
    3.1 定期保养:对于某些机器设备在使用一定时限磨损后,需对其进行保养,以增加机器使用寿命.
    3.2 日常保养:为使机器设备能在其长时限内使用,对机器设备进行日常点检.
    3.3 保养计划:为使各相关人员自觉进行机器维护保养工作,于保养工作进行前制定的方案,其包括:保养时间、保养人、责任人等,计划包括年度保养计划、定期保养计划、日常保养计划。一般将其归为一份文件(年度保养计划)。
    4 4 .职责范围:
    4.1 行政部负责机器设备保养计划的制定,及对机器进行定期保养,维修保养。
    4.2 各使用部门负责机器设备日常维护保养和机器设备试用报告的填写。
    5 5 .内容:
    5.1 机器设备的申购
    新机器由需要部门依据其生产需要,经总经理签批后,向采购部申请。
    5.2 机器设备的试用
    对于购入的机器设备,由生产车间对其试用,幷填写《机器设备试用报告》。
    5.1 保养计划制定
    每年年底,由行政部主管制定机器设备年度保养计划,明确规定机器设备的种类,设备编号,存放地点,保养时间段,保养责任人等 。
    5.4 保养档案:
    行政部对本公司所**器设备造册入档,档案内容为:机器设备名称、购入日期、机器设备编号、存放位置、定期保养情况、维修保养情况、现在状态
    5.5 机器设备定期保养
    按照各机器的使用特点,由行政部制定机器设备定期保养的频率、定期的保养人及保养负责人。
    幷明确规定机器设备定期保养方法、保养方式。
    5.6 机器设备日常保养
    5.6.1 机器设备自购入厂验收合格后,由各使用部门进行日常保养,保养内容具体见《机器设备保养作业书》,行政部负责对各车间人员进行机器设备保养知识培训,培训内容为保养方法、
    保养方式、保养作用等。幷督促各部门使用保等记录。
    5.6.2 各车间使用人员负责对机器设备进行日常保养,保养如:清除灰尘、上油等.幷由组长监督执行,且保养人员需做好日常保养记录,车间组长审核确认.
    5.7 机器设备维修保养:
    5.7.1 如遇机器设备使用不畅,需维修时,由相关部门填写《机器设备维修申请单》,由行政部指派人员进行,一般人员没有行政部特别指示,不能私自进行维修,以免造身伤害,或对机器设备构成损害。
    5.7.2 对其每次维修保养应记入机器设备档案中,以利于相关问题的追溯,如:机器设备的报废、使用寿命、供货商估等。
    公司应建立人力资源管理制度,通过教育、培训以提高员工的质量、环境、职业健康安全意识、应用知识和技能的能力,并根据管理体系各作业岗位、管理岗位、质量、环境及职业健康安全活动及规定的职责对人员的要求选择能够胜任的人员从事此项活动,根据公司质量、环境和职业健康安全管理长远目标制定人力资源发展规划和建立员工绩效考核制度,以保证过程质量、环境及职业健康安全符合规定的标准,工程质量、环境及职业健康安全满足顾客和相关方要求。
    a) 公司综合部负责制定《能力、培训和意识教育管理程序》并实施归口管理;
    b) 公司对质量、环境及职业健康安全活动工作场所内有关人员的教育、培训和经历能力要求,执行《岗位任职要求》文件。
    c) 公司综合部负责制定年度培训工作计划,对公司所有与质量、环境及职业健康安全活动工作场所内有关的各类人员分层次进行质量、环境及职业健康安全意识和技术业务知识培训,该计划报公司分管审批;
    d) 由综合部负责新进场的、外来工、作业人员的教育、相关培训,学习公司基本法规,了解管理体系一般要求,结合具体的工作能力和工作表现进行考核,考核合格后才予以上岗;
    d) 项目经理、施工质量检查人员、特种作业人员培训,应按照国家法律法规的要求,接受理论培训和技能培训,并应进行定期考核,发给书,确认合格后才可上岗;同时,应建立岗位关键岗位和作业人员台帐.
    e) 公司分管集公司综合部、各部门负责人对每年培训工作进行一次全面总结,审核培训计划完成情况。并对员工通过培训和考核所具备的质量、环境及职业健康安全意识、理论知识和操作技能进行定期评价,必要时修订年度培训工作计划;
    f) 通过培训使工作场所内人员意识到:
    ①遵循质量、环境及职业健康安全管理方针与程序及管理体系要求的重要性;
    ②明确工作活动中实际的或潜在的质量、环境及职业健康安全结果,及个人工作改进所带来的社会效益及经济效益;
    ③在执行质量、环境及职业健康安全方针和程序,实现质量、环境及职业健康安安全管理体系要求,包括应急准备和响应要求方面和作用和职责;
    ④偏离体系要求所带来的后果,明确自己在体系中的作用与职责。
    g) 培训程序应考虑:对全体员工包括临时工、外来作业人员按不同层次、不同岗位及不同文化程度和风险,进行相应知识和技能的培训,并考核其具备完成质量、环境及职业健康安全要求的工作能力。
    h) 公司综合部应妥善保存培训的资料和记录;
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