揭阳ISO45001认证材料 顾问服务 认证便捷

a) 主持制定质量、环境及职业健康安全方针，颁布公司《综合管理手册》，承担公司管理体系的建立、完善、实施和保持的责任；
b) 向公司全体员工及时传达顾客和相关方和法律、法规的要求，使全体员工树立以顾客和相关方为中心，一切以顾客和相关方满意为宗旨的思想；
c) 对公司管理体系的策划负有责任；
d) 定期组织对管理体系进行管理评审，确保管理体系运行的适宜性、充分性、有效性，对工程质量、环境、职业健康安全和服务负全面责任；
e) 规定职责、权限和内部沟通，创造并保持一个使员工能充分参与实现公司质量、环境及职业健康安全目标的内部环境；
f) 确保实现公司质量、环境及职业健康安全目标所必须的资源配置。
良好的策划才能确保良好的控制，此处的工作是整个体系的重中之重，需要公司内从上到下的全力支持和配合，尤其是对未曾建立职业体系的企业，应事行初始评估以调查职业健康的本底情况。可针对下面四个要素进行调查：
A、 法律、法规的要求（适应于企业的职业健康的法律法规）；
B、 明确风险等级需考虑：违反法律法规、造成紧急事件、违反公共规范、引起员工及其它居民的和投诉、造成财产损失等因素；
C、 检查现行的职业措施和制度；
D、 评估上次事故调查的反馈。
详细的初始评审是指，充分掌握组织产品和服务过程中所产生的职业危害，权衡相关法律法规、时间、人力、经费、技术和可控制条件等因素，为制定可以达成的持续的、有前景的职业体系做准备。

按照标准建立的职业体系是个动态的、需不断发展和完善的体系，建立体系的过程与保持体系的模式没有本质的区别。体系的建立或运行均是遵守“戴明管理理论”的PDCA模式。不同的组织由于各自性质、规模、工作习惯以及职业现状的差异，不可能存在一个完全相同的职业体系的模式。职业体系的建立一般包括决策与准备、初始职业健康状况评审、体系策划与设计、管理文件编制、体系试运行、内部审核及管理评审等六个阶段。

管理是企业其重要的管理内容之一,建立一个、持续充分、适宜的的管理体系是需要进行的策划、组织及落实。因此企业在确定顾问师时必须从顾问师的能力、教学能力等多个方面进行评估，从而确保体系的建立。顾问师在进行体系建立咨询过程中的行业适宜性及沟通能力同样也是企业进行顾问公司选择的重要依据尤其是对于高危行业，如：化工行业，顾问师必须了解化工生产包括化工产品的危险性，才能在对公司进行时确定准确的操作规程，正确公司的作业。

效益
OHSAS18001职业健康及安全管理体系之确立可以协助企业节省成本及建立良好商誉，为企业克服非关税贸易壁垒提供帮助，对国家经济、社会发展具有长远效应，顺应国际贸易的新潮流，促进经济可持续发展。它包括：
建立相关方对企业符合职业健康及安全方针的信心
增强买家对产品质量及可靠性的信心
有效降低企业经营的职业健康安全风险，预防损失，提益，达到企业永续经营
减少员工的投诉或抱怨，提升员工满意度，减少员工流失，增强组织凝聚力
促进内部管理的改善，体现以人为本的企业文化，提升公司的企业形象
为何要进行职业体系建立，对整个社会及企业自身有何效益？
（1） 社会效益：
减少污染物质排放到工作环境中；减少能源的消耗；确保工作环境的质量。抓，促生产，实现社会稳定，确保企业对社会的贡献更大化。
（2） 企业效益：
---减轻法律及社会责任的负担和风险；降低资源及消耗成本；增加废弃物或副产品的回收利用的效益；
---提高员工、卫生防护意识；
---强化劳动场所的状况；
---确保新技术研究开发；
---提升企业的良好形象并增强员工感和归属感。
凭借职业加强的执行，不但可以经济而有效地解决污染的防治问题，同时也可促进工业升级，实现生产必须，促进生产达到“环境保护与经济发展兼顾并重”及促进生产的持续发展目标。
组织应对高层和操作人员进行培训，培训的基本内容包括：
 运用及保持职业体系所需的知识和技巧；
 了解环境方针与健康方针的制定和资源的适当分配方法；
 了解的各种标准；
 现场主管所需了解的各类标准；
 公司从上到下了解及现场主管所要求的内容；
 及现场主管应详列出他们所了解的信息以形成共识；
 与供货商和消费者不断沟通有关的环境问题。
按照ISO45001标准要求，组织应建立并维持适当的培训与交流程序，其工作主要应包括下列几个重要项目：
 识别交流的目的和对象，包括机构、顾客、消费者、合约商、投资者、媒体以及员工等；
 采取简明易懂循序渐进的交流方式；
 真实记录并妥善保存交流的程序和结果，并不新信息内容。
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