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广东省内(深圳、广州、东莞、佛山、惠州、中山、汕头、珠海、湛江、江门、肇庆、揭阳、阳江)ISO9001质量管理体系认证、BRC食品安全**标准认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、ISO14001认证,FSC森林管理体系认证、GRS**回收标志认证、ISO22000食品安全管理体系认证、服务体系认证等。

    **回收标志认证 贵阳GRS认证审核 资料协助 一站服务

    更新时间:2025-01-31   浏览数:174
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:1000.00个
    价格:面议
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    公司在开发新产品、新市场、新客户及内部管理革新和工艺革新等新的情况发生时,采取SWOT分析法【S (strengths)是优势、W (weaknesses)是劣势,O (opportunities)是机会、T (threats)是威胁)】或是FMEA(潜在失效模式及后果分析模式)来进行风险和机遇分析和对策。
    危险源价标准
    危险源价时要考虑:
    一、六种类型
    物理(电危害、噪声危害、电磁、灼伤、粉尘与废气)
    化学(易燃易爆、有毒、腐蚀、火灾)
    生物(致病微生物、中毒)
    心理、生理(缺氧窒息、、从事禁忌作业、缺氧)
    行为(人为滑倒、高空坠落、人为切伤、划伤)
    其他(财产损失、网络应急)
    二、危险源价的方法
    A.事故发生的可能性(Likely)
    B.人员暴露于危险环境中的频繁程度(Exure)
    C.发生事故可能造成的后果(Consequence)
    贵阳GRS认证审核
    编码说明:*(1)(2)码为社会责任系统英文简写,即用 SA 表示;*(3)为文件阶别,即:手册用 M 表示,程序文件为 P 表示;001)为流水号,由文控中心分别由 001-999 编号管制;
    文件的发放
    文控发放的文件需盖有“受控”文件章,“受控”文件收文部门不得复印。
    文控发放的文件需填写“文件分发回收记录”,文件发放时间、回收时间(若版本修改回收时)、版本及签收人。
    SA 记录的控制
    各部门相关人员负责依要求填写本部门社会责任系统所有相关记录,经权责人员核准后,由各部门自行做好标识分类归档。
    各项社会责任系统记录由文控中心统一登录在“文件清单表”上,并保存地点、期限,以方便查找。
    各项社会责任系统记录之储存应妥善维护,尤其注意储存环境,避免文件受潮。
    如有过期之 SA 记录,应统一进行销毁。
    各部门 SA 记录务必做到客观真实,并具有追溯性。
    所有 SA 文件及记录由文控中心统一管理。
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    1.0  目的
    为履行社会职责,提升企业形象与影响力,在市场上获取成功。
    0 2.0  适用范围
    适用于本公司。
    0 3.0 无 定义(无  )
    0 4.0  权责
    监督部门:道德规范会。
    0 5.0  程序内容
    1 5.1  道德规范总则:
    1 5.1.1  廉洁经营
    所有商业的互动关系中都应遵循的诚信标准。任何及所有形式的、敲诈勒索和挪用公款等行为都必须明令禁止,以免立即被令停业和受到法律制裁。
    2 5.1.2  无不正当收益
    不得提供或接受贿赂或其他形式的不正当收益。
    3 5.1.3  信息公开
    依照适用法规和主要的行业惯例公开有关商业活动、组织结构、财务状况和绩效的信息。
    4 5.1.4  知识产权
    应尊重知识产权;技术和生产经验的转让要妥善保护知识产权。
    5.1.5 公平交易、广告和竞争
    应制定公平交易、广告和竞争的标准,并提供保护客户信息的措施。
    6 5.1.6  身份保密
    应制定程序,以保护供应商和员工检举者身份的机密性。
    7 5.1.7  社区参与
    鼓励参与社区活动,以推动社会和经济的发展。
    2 5.2  道德规范管理要求
    1 5.2.1  廉洁经营
    5.2.1.1 公司与供应商、分包商、客户、第三方机构之间的所有商业活动均遵守诚信的商业道德,禁止任何形式的、敲诈勒索和挪用公款等行为 ;
    5.2.1.2 公司任何部门人员均不得、敲诈勒索和挪用公款,一经发现一律开除,并依法追究法律责任;
    5.2.1.3 公司财务帐目管理实行严格的审批制度、防止以上行为的发生。
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    1.0  目的
    为了使 SA8000 社会责任系统在本公司内部被充分理解与有效执行达成共识,并建立与公司外部相关方对社会责任之承诺与绩效有效沟通的管道,特定此程序。
    0 2.0  适用范围
    凡本公司内部各人员人员及外部相关方均适用之。
    0 3.0  定义
    相关方:与本公司的业绩或成就有利益关系的个人或团体。如:顾客、公司所有者、员工、供方、银行、工会、合作伙伴或社会。
    0 4.0  权责
    4.1 管理者代表:负责就有关 SA8000 系统标准要求与外部相关取得联系,并确公司全体人员对 SA 政策均能理解。
    4.2 行政部:负责组织实施本公司内部对全体人员 SA8000 知识的培训。
    4.3 文控中心:协助行政部在全厂范围内对各部门人员进行 SA8000 系统标准要求宣传和培训。
    0 5.0  作业内容
    5.1 内部沟通
    5.1.1 本公司内部沟通的方式有培训、举行会议、利用宣传板报、互联网或发通知等。
    5.1.2 进行内部沟通的内容至少应包括:SA8000 社会责任政策、工资标准、作业时间、福利政策、管理审、监督活动、员工投诉处理结果等均应传达员工。
    5.1.3 各部门对 SA 社会责任系统的建议或有疑问的地方均可向相关部门人员进行咨询。
    5.2 外部沟通
    5.2.1 公司接受客户的审或收到投诉后,对客户提出的改善项目,按其要求分析原因、调查逐步做出改善,并将结果以各种方式传达给客户。
    5.2.2 本公司依据 SA 政策,对供应商、分包商审的结果,提供给供应商、分包商,且对这些问题进行沟通。
    5.2.3 本公司提供所有的 SA 文件及有关记录(如工作时记录、工资记录等),和管理审结果给认证公司进行沟通。
    5.2.4 本公司接受社会团体(如:部门)对公司的各种检查,接受社会的监督、批并做出相应的改善。
    5.2.5 本公司就 SA 的相关问题同非关注社会责任问题的重要组织进行沟通 (如:少儿组织、妇女组织工会、行业协会、慈善组织、会等等)。
    公司为应对不断变化的需求和发展趋势,应从以下几个方面获取、分享、创新和应用企业需要的各方面知识:
    A从失败、临近失败或成功中汲取的经验和教训;
    B公司员工的知识和工作经验;
    C顾客、合作伙伴及供应商等外部方面对企业有益的知识;
    D公司内部已经存在的有用知识;
    E与竞争对手比较而获得的知识;
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