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    **回收标志认证 昆明GRS认证审核 提供材料 协助顾问

    更新时间:2025-02-07   浏览数:65
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:1000.00个
    价格:面议
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    公司建立并保持《环境因素识别、评价和更新控制程序》通过对各项作业活动的分析,对可能造成环境影响的因素进行辨识、评价及控制,获取足够的信息,确定重要环境因素,为制定或更新环境方针,确定目标、指标和管理方案及运行控制提供依据。其职责如下:
    a)公司管理者代表负责公司重要环境因素的终确认。
    b) 综合部负责本程序归口管理. 综合部根据法律法规变化、更新;新项目或新工程要求;发生重大环境事故及相关方要求,负责及时对环境因素进行评价和更新。
    c) 公司各部门负责组织本部门环境因素的辨识、评价及控制工作,并报公司综合部汇总分析。
    d) 综合部负责公司环境因素的汇总、分析。初步确定公司重要环境因素,提请管理者代表确认。
    1.0  目的
    为防范惩戒行为,鼓励全体员工提出合理化建议或意见,特制定此程序。
    0 2.0  适用范围
    本公司所有从业人员对惩戒性措施及歧视方面投诉。
    0 3.0  定义
    (无)
    0 4.0  权责
    4.1 行政部:负责对员工意见及投诉及时进行收集
    0 5.0  作业内容
    5.1 公司应尊重员工的人格和尊严,不得以任何形式进行体罚、辱骂或其他侮辱人格的行为,也不得以任何理由进行上述惩戒性措施。当员工确实违反法律或纪律,应由管理者代表和员工代表组织采用一种公开公平的,旨在教育员工让他知道自己的错误并及时纠正不良行为的处罚措施,严禁扣
    款、殴打的惩戒行为。
    5.2 惩戒性投诉的内容
    5.2.1 对员工采取惩戒性措施,应交由员工代表与管理者代表一同价与仲裁,并及时答复员工。
    5.2.2 对任何存在的有关歧视性罚款、性侵犯的现象进行处理。
    5.3 对惩戒及投诉的处理
    5.3.1 本公司规定定期开启总经理意见箱,收集员工意见及建议,并按总经理安排意见进行处理。
    5.3.2 一般性意见与建议,由行政部处理,将处理情况通知投诉者,并征询其满意程度。
    5.3.3 对有争议的问题或典型性的意见,应由总经理、管理者代表、员工代表一起商讨解决方案。
    5.3.4 所有投诉处理结果,行政部应进行公开。
    5.3.5 本公司保证重要的意见投诉者不受到歧视。
    5.3.6 每 3 个月由管理者代表负责召集行政部、各部门经理、员工代表等相关人员,针对上 3个月员工投诉意见及建议进行总结。
    5.4 本公司可以参照劳动法规对违反厂内各项规章制度的员工采取相应的处罚。一般以教育为主,处罚为辅。
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    1.0  目的
    加强对废弃物、化学品及三废(废水、废气、噪音)的管理及控制,保护社会环境,达到国家法
    律法规的要求。
    0 2.0  适用范围
    适用于废弃物、化学品及三废的管理。
    0 3.0  定义

    0 4.0  权责
    4.1 管理者代表负责环境保护的组织工作。
    4.2 各部门、各单位负责参与本公司环境保护的具体实施工作。
    0 5.0  作业内容
    5.1 废弃物的管理
    5.1.1 公司废弃物分为三类,可回收废弃物、不可回收废弃物与危险废弃物。
    5.1.2 不可回收废弃物由产生部门人员负责分类存放在的垃圾桶内后,定期倒到公司垃圾储存区,由环卫人员进行处理。储藏桶外应有标识和警示标志。
    5.1.3 可回收废弃物
    可回收废弃物由有需求单位回收,对涉及到的回收单位,由管理者代表核查其。
    5.1.4 危险废弃物
    危险废弃物由各产生部门人员负责分类并集中到存放地点,委托由环保主管核准的有的危废处理单位进行处理。存放有害废弃物的储藏桶应有桶盖、桶盖箍以及桶塞。确保桶盖、桶盖箍以及桶塞可防止储存桶翻倒时废弃物外泄,并可防止雨水。
    5.1.5 废弃物管理具体见《废弃物管理办法》
    5.2 化学品的管理
    5.2.1 化学物品使用前必须密封,不得敞开。
    5.2.2 易燃化学物品存放区须配备灭火器材。其周围 2M 内不准放有易然品和杂物。
    5.2.3 化学物品必须存放于区域,各化学物品应有相对应的 MSDS。
    5.2.4 化学品应有专人管理,并经常检查化学物品的储存管理和安全状况,避免发生泄漏,对环境产生影响。
    5.2.5 化学物品的空容器由各部门用完后送至化学品容器放置区, 交供应商回收或按 4.1.4进行管理。
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    编码说明:*(1)(2)码为社会责任系统英文简写,即用 SA 表示;*(3)为文件阶别,即:手册用 M 表示,程序文件为 P 表示;001)为流水号,由文控中心分别由 001-999 编号管制;
    文件的发放
    文控发放的文件需盖有“受控”文件章,“受控”文件收文部门不得复印。
    文控发放的文件需填写“文件分发回收记录”,文件发放时间、回收时间(若版本修改回收时)、版本及签收人。
    SA 记录的控制
    各部门相关人员负责依要求填写本部门社会责任系统所有相关记录,经权责人员核准后,由各部门自行做好标识分类归档。
    各项社会责任系统记录由文控中心统一登录在“文件清单表”上,并保存地点、期限,以方便查找。
    各项社会责任系统记录之储存应妥善维护,尤其注意储存环境,避免文件受潮。
    如有过期之 SA 记录,应统一进行销毁。
    各部门 SA 记录务必做到客观真实,并具有追溯性。
    所有 SA 文件及记录由文控中心统一管理。
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    一、  信息公开
    1 依照适用法规和主要的行业惯例,公司定期公开财务状况、收益利润、商业贸易活动、组织结构等信息;
    2 公开的信息应真实有效,接受公众、相关机构合理合法的审查与监督,如发现信息弄虚作假者,将严厉处理。
    二、 知识产权
    1 尊重知识产权,对相关方的技术和生产经验的转让要妥善保护;未经得产权拥有者的授权同意,不得随意转让、出售(不以盈利为目的也不允许);
    2 知识产权,主要包括发明/设计**、商标、著作权等;
    三、 公平交易、广告和竞争
    公平交易,反对任何采用欺诈、混淆等经营手段排挤或破坏竞争,扰乱市场经济秩序,并损害其他经营者和消费者利益的不正当竞争行为;
    禁止以下行为:仿冒行为、虚假广告宣传、引诱性广告宣传行为、诋毁性广告宣传行为、变相广告(不实推荐及不实担保广告)行为、以不正当手段获取他人商业秘密的行为、不正当促销行为、商业贿赂行为、不正当低价销售行为等;
    四、 身份保密
    对有关客户、渠道伙伴、供应商、员工和其他业务伙伴的敏感或机密信息予以保密,保护员工检举者身份的机密性;
    严禁对检举如歧视、违反道德的行为、粗暴待遇行为进行打击、变相处罚
    公司为应对不断变化的需求和发展趋势,应从以下几个方面获取、分享、创新和应用企业需要的各方面知识:
    A从失败、临近失败或成功中汲取的经验和教训;
    B公司员工的知识和工作经验;
    C顾客、合作伙伴及供应商等外部方面对企业有益的知识;
    D公司内部已经存在的有用知识;
    E与竞争对手比较而获得的知识;
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