认证种类ISO45001职业健康安全管理体系认证
发货地深圳或广州
价格费用优惠面议
适用标准ISO45001:2018
周期1个月左右
证书有效可查
公司机构正规
审核流程协助推进
内审员培训ISO45001职业健康安全管理体系内审员培训
资料材料协助整理
a)负责公司管理,有效使用和保证质量、环境及职业健康安全管理资金;
b)按照合同要求进行成本管理,负责公司成本跟踪考核和监督,搞好企业经济核算;
c)对实现公司管理方针和目标负经济责任。
d)按照质量、环境、职业健康安全管理体系要求,提供所需资金
管理评审是职业安全卫生管理体系整体运行的重要组成部分。管理者代表应收集各方面的资讯供管理者评审。管理者应对试运行阶段的体系整体状态做出全面的评判,对体系的适用性、充分性和有效性做出评价。依据管理评审的结论,可以对是否需要调整、体系做出决定,也可以做出是否实施第三方认证的决定。
OHSAS18001职业健康安全管理体系十多年来在家具行业推行的实践,实施OHSAS18001对于促进企业长稳定、实现可持续发展有较大作用,表现如下:
1、促进企业可持续:OHSAS18001标准强调从内部管理入手,促使企业保护劳动者合法权益。充分考虑其活动、产品或服务的各个环节所包含的危险因素,找出具有重大影响的因素,控制并降低其影响。促使企业充分、合理地利用资源与能源,为企业降低成本、减少损失提供了一套系统的管理工具。
2、推动企业安全生产的:家具行业危害因素众多,安全生产是走可持续发展之路和的重要手段。提高原材料的利用率,预防危险事故的产生,实行全过程控制是实施安全生产的目标。OHSAS18001从根本上实现安全生产,推动了企业持续工作。
3、协调企业与的关系:OHSAS18001标准要求企业承诺遵守与劳动者相关的各项法律、法规。这就将企业的守法行为变被动执行为主动遵守。为中国的职业健康安全认证的规范发展起到了有效的促进作用。
良好的策划才能确保良好的控制,此处的工作是整个体系的重中之重,需要公司内从上到下的全力支持和配合,尤其是对未曾建立职业体系的企业,应事行初始评估以调查职业健康的本底情况。可针对下面四个要素进行调查:
A、 法律、法规的要求(适应于企业的职业健康的法律法规);
B、 明确风险等级需考虑:违反法律法规、造成紧急事件、违反公共规范、引起员工及其它居民的和投诉、造成财产损失等因素;
C、 检查现行的职业措施和制度;
D、 评估上次事故调查的反馈。
详细的初始评审是指,充分掌握组织产品和服务过程中所产生的职业危害,权衡相关法律法规、时间、人力、经费、技术和可控制条件等因素,为制定可以达成的持续的、有前景的职业体系做准备。
ISO45001职业体系在推出后逐渐被**的各种类型的组织接受,并切这些组织将原有的职业体系进行**的结合,形成了环境与健康二合一管理体系的热潮。通过职业体系的建立企业不仅切切实实完善其内部的管理水平,且降低了生产上事故的发生频率,增强了员工的归属感,强化了企业的凝聚力,为企业的长期稳定发展奠定基础。
职业体系的建立,对企业减少健康风险,塑造企业良好形象,实现经济效益增长有显著的帮助作用,也是企业走向国际市场,适应绿色消费浪潮的必由之路。
在建立体系之初,有几项工作是十分重要
A、 危害辩识
---三种时态:考虑组织过去、现在和将来的活动、产品、服务产生的职业危害、风险。
---三种状态:考虑在正常、异常(如开/关机)和紧急条件下,所产生的职业危害、风险。
---危害的种类:物理性危害因素、化学性危害的因素、生物性危害的因素、生理和心理危害因素、物化危害因素及其它危害。
B、 财务方面:
建立任何管理体系都不可避免的需要付出代价,包括财务方面与非财务方面(民事责任、刑事责任等),应用适当的评估方法有助于评估建立体系的效益。建立职业体系的主要体现在固定环境治理设施的投资上,可以进行估算;而建立环境管理体系的收益主要体现以下四个方面:
降低事故发生率;
减少员害
提高员工工作信心;
提高生产率。
C、 法律法规的符合性:
MR和健康工作小组成员必须有人对职业健康法律、法规和其它要求有深刻的了解,工作小组应致力于编写企业危害防治程序,符合法规要求。企业在掌握对法规的符合情况后,还需要评估将来(特别是近期)法律、法规可能的变化,以便保持对法律法规的持续适应。目前国内的环境与保律法规大致受到生产、卫生*、风险评估等国际潮流的影响,风险管理工作的重视,是企业执行职业体系必须注意的。
a) 决策层与管理层通过办公会议、工作会议、培训班和质量、环境及职业健康安全分析会等各种形式宣传、传达公司质量、环境及职业健康安全方针和质量、环境及职业健康安全目标,使各级人员充分理解并严格实施;
b) 决策层与员工之间通过职工、股东、公开墙报、发文、布告栏、培训等形式进行沟通;
c) 公司各之间通过互相交换意见、信息、专题讨论进行沟通;
d) 公司各与工程部之间通过资料、信息的传递,质量、环境及职业健康安全分析会专题讲座等形式进行沟通;
e) 工程部内部通过技术交底、班组长例会、施工调度会、专题技术质量、环境及职业健康安全会、四新技术研讨会等进行沟通
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