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广东省内(深圳、广州、东莞、佛山、惠州、中山、汕头、珠海、湛江、江门、肇庆、揭阳、阳江)ISO9001质量管理体系认证、BRC食品安全**标准认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、ISO14001认证,FSC森林管理体系认证、GRS**回收标志认证、ISO22000食品安全管理体系认证、服务体系认证等。

    顾问协助 材料方便-中山ISO9001认证顾问

    更新时间:2025-03-12   浏览数:99
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:9999.00单
    价格:面议
    所在地深圳 ISO9000认证顾问质量管理体系认证咨询 ISO9001认证内审员培训ISO9001质量管理体系内审员培训 证书有效可查 公司机构正规 审核流程协助推进 价格费用优惠面议 适用标准ISO9001:2015 周期1个月左右 所需资料协助整理 申请资料咨询协助
    一、为加强劳动工作纪律,维护公司和员工的利益,保证公司的经营和生产能有序地正常进行。
    二、本规定适用于本公司的全体员工。
    三、公司行政部负责考勤审核管理工作,公司各部门负责本部门考勤工作。
    四、公司月度考勤考核周期为每月1 日至当月月底。将员工的出勤情况登记在《出勤表》中。
    1.公司上班时间早上8:00~12:00,下午13:00至17:00。每周休息。
    2.员工上下班不得迟到、早退(上班后或下班**分钟内均不算迟到、早退)、旷工。迟到、早退、旷工者,按公司奖惩条例有关规定执行。
    3.凡需请员工,必须先填写请假单,二天内(含二天),由部门主管批准,二天以上由公司审批。
    4.请事假**过批准天数不上班者,**出部分作旷工处理。确有情况,要电话向公司申诉理由.获准后允许补办请假手续。
    5.未经请假外出、请假未批外出或无故**假者作旷工处理。
    生产过程质量控制方法:
    1、按客户需要精调配方,满足客户使用要求。
    2、通过对产品配料、熔炼、挤压、拉丝、制环等过程的有效控制,以确保产品符合产品标准及顾客要求。
    3、公司通过工作现场的分区、划线标识、定置管理等方式,确保生产过程和检测过程、包装运输过程的物流有序。
    主要的审核发现、沟通过程
    审核员通过与公司交流,围绕风险和机遇进行探讨,了解到生产工艺流程节能改造的可行性,通过与技术、生产、检验及现场管理人员、生产工人等进行了沟通交流和现场审核观察,文件及记录查阅等方式进行审核。审核发现如下:
    1、风险机遇应对措施的针对性适应性不强;
    2、对过程产品监视和测量首检要求不明确;
    针对上述问题审核员提出了以下建设性建议:
    1、针对生产过程、工艺设备明确节能降耗的应对措施。
    2、明确规定工序产品的首检要求,稳定控制过程产品质量。
    中山ISO9001认证顾问
    1 审核前的沟通: 本次审核为三体系监督审核及职业健康安全管理体系转版审核,在此仅讨论关于物业管理职业健康安全管理体系转版,在审核游泳池管理方面应关注的内容;
    首先确认公司的规模较上次是否发生变化、体系文件是否按ISO45001 新标准修改、主要的职责、服务范围等有无发生变化、人员是否有重大调整,编制审核计划,关注重大变化情况。
    2 审核人员配备:做为组长及审核人员,需要能力方面能保证审核过程能满足要求。
    3关注与上次监督审核的衔接: 编制审核计划时, 职业健康份要按照ISO45001:2018 的标准内容策划,特别关注标准变化部分的控制及效果,关注上次监督审核开出的不符合项的整改情况,及需要改进的地方,管理评审改进措施的验证、证书的使用情况等。
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    开会议时,他介绍了企业开展的一些改善活动,明确提出期望:期望审核组能给企业带来改进的机会,不希望走形式的审核!可见他是一个非常严谨的管理者。审核这样的企业审核组有一定的压力,审核组高度重视组长要求每个组员都应严
    格进行审核,每个组员均要在会上发言总结,真正能给企业在“体系”管理特别是“精细化”管理方面指出改进的方向
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    产品策划阶段(重点关注生产依据、资源配备等)→实施阶段(需确认过程注塑的控制情况) →监视与测量阶段(如何根据记录、巡检结论或者是质量检验结果反馈的方式进行监视和测量) →改进阶段(如何进一步提升等)
    经与层沟通,企业的产品经营方向、销售策划、设备及资源配备的充分性等管理适宜,对风险和机遇的识别及掌控稍欠佳,例如当地**对环保的严抓严管,但企业过于依赖外界相关人员的协助,企业内部人员不熟悉废气废水的排放标准及控制要求,特别是
    环评上规定的排放总量控制要求,企业责任人员不知道有这一规定。
    一、目的:创造一个干净整洁的工作环境,确保公司符合卫生要求。
    二、范围:本规范适用于车间及办公区域的环境卫生管理。
    三、权责
    1. 行政部:本规范的制定并负责执行效果的检查
    2. 品管部:定期进行卫生抽查
    四、具体内容
    1. 厂区内围(车间)环境卫生管理要求
    1.1  厂区内的环境卫得堆放垃圾、污垢或碎屑。
    1.4  各工作场所内的走道,至少每日清扫一次,
    1.5  各工作场所内,严禁随地吐痰、扔垃圾、倒水及生管理规定,全体人员必须遵守并执行。
    1.2  凡新进入职员工,必须了解本公司的卫生管理规定及必要的卫生知识。
    1.3  各工作场所内,均须保持整洁,不吸烟。
    1.6  排水沟、污水处理站应经常清除污秽,保持清洁畅通。
    1.7  厂区内路面必须每周清扫一次并采用适当方法减少灰尘的飞扬,保持地面无积水、无垃圾。
    1.8  各区域防火、防蝇、灭鼠设施保持完好且干净。
    1.9  垃圾、废弃物、污物的清除,应符合卫生要求,放置于的区域内,垃圾箱每天清理,保证无污渍、无异味,每周对其进行一次全面清洁消毒。
    2 办公区域卫生清洁规定
    2.1  清洁范围:各办公室、会议室、各消防通道、走廊、楼梯等
    2.2  以上区域的地面、桌面必须每周清洁一次,垃圾桶每天清理;窗、门、空调、饮水机等每周擦拭一次,严禁死角卫生。
    2.3  各区域保持干净整洁,严禁堆放垃圾或无关物品,使用的物品、设施应定位放置并作好标识,不得随意挪动。
    3  绿化管理规定
    3.1  各区域的绿化盆栽至少每周清理二次(除枯叶、浇水、除灰尘等)。
    3.2  厂区内绿化带每月修剪一次,每周除草一次,每三天浇一次水。
    3.3  绿化带及各盆栽内无垃圾、杂草、昆虫,无腐烂枯死的叶子。
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