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广东省内(深圳、广州、东莞、佛山、惠州、中山、汕头、珠海、湛江、江门、肇庆、揭阳、阳江)ISO9001质量管理体系认证、BRC食品安全**标准认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、ISO14001认证,FSC森林管理体系认证、GRS**回收标志认证、ISO22000食品安全管理体系认证、服务体系认证等。

    济南IATF16949认证顾问 汽车质量管理体系认证

    更新时间:2025-06-13   浏览数:58
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:9999.00个
    价格:面议
    服务内容IATF16949汽车质量管理体系认证培训辅导 所在地深圳 汽车质量管理体系认证IATF16949汽车质量管理体系认证咨询 发货地深圳或广州 IATF16949认证培训汽车质量管理体系内审员培训 IATF16949认证辅导汽车质量管理体系认证辅导 IATF16949认证咨询汽车质量管理体系认证咨询 价格费用优惠面议 适用标准IATF16949:2016 周期6个月左右 证书有效可查 公司机构正规 审核流程协助推进 资料协助整理 材料顾问完成
    体系评审阶段:
    (一)成立「内部品质管理体系审核小组」:
    各种文件完成,且经实施修改后,由顾问师引导贵公司成立「内部品质管理体系审核小组」,带领实施内部审核。审核时发现属于主管、能解决的问题,于审核后开会讨论以达成共识,并设定改进时间表,跟踪改进。
    属于必须和线基层主管、、操作员沟通的问题,至现场,并跟踪改进。
    (二)于贵公司实施内部审核同时,由顾问师实施仿真认证方式的外部审核,其目的有二:
    1.顾问师扮演较客观的角色,审核并认证品质管理体系的串联性及实施的落实性。
    2.藉由顾问师的审核方式,由贵公司「内部品质管理体系审核小组」全程陪同,培训小组成员审核技巧。
    (三)内审完成后,应由管理代表召开管理评审会议暨成果发表会,根据管理评审输入及输出要求,评审体系的适宜性 、充分性和有效性,总结体系推行的成败。
    (四)对于体系运作过程的问题、内审所发现的问题及管理评审所提出的建议,逐一确认问题是否均获得解决并完成纠正和预防措施。
    生产排程
    公司制定QP8.5.3《生产计划管理程序》, 确保为满足顾客订单/需求来安排生产,例如准时生产(JIT),并且确保生产由一个信息系统文件支持,该系统允许在过程的关键阶段取得生产信息,并且是由订单驱动的;
    公司在生产排程期间包含相关策划信息,如:顾客订单、供应商准时交付绩效、产能、共享载荷(共线工位)、前置期、库存水平、预防性维护及校准。
    公司有一个形成文件的过程,对影响产品实现的更改进行控制和反应。任何更改的影响,包括由组织、供方及顾客引起的更改,都应进行评估。
    公司:
    a)明确验证和确认活动 ,以确保与顾客要求相一致;
    b)在实施之前对更改予以确认;
    c)对相关的风险分析的证据形成文件。
    d)保留验证和确认的记录。
    应当对更改,(例如:零件设计,制造地点,或制造过程),包括供应商做出的更改,进行以验证为目的
    的试生产,以便确认变更对制造过程带来的影响。
    当顾客要求时,公司:
    e)向顾客通知近一次产品批准之后任何计划产品实现的变更; 
    f)在实施更改之前获得形成文件的批准;
    g)达成额外验证或标识要求,例如:试生产和新产品确认。
    济南IATF16949认证顾问
    公司采用多方论证的方法来建立、形成文件并实施用于识别特性的过程,包括顾客确定的以及组织风
    险分析所确定的特性,并包括以下:
        a)将所有特性记录进图纸、风险分析(如FMEA)、控制计划和标准作业/操作书;特性用特
    定的标记进行标识,并且贯穿于这些每个文件中。 
        b)为产品和生产过程的特性开发控制和监视策略;
        c)顾客规定的批准,如有要求;
    d)遵守顾客的定义和符号或如果组织的等效符号或标记,如符号转换表所示。如有要求,应向顾客提
    交符号转换表。
    济南IATF16949认证顾问
    ☞ 过程潜在失效模式分析不足
    ☞ 样件不能代表过程实际情况
    ☞ ISIR 文件不全
    ☞ 变更时未及时修改相关文件,导致文件与实际不符
    ☞多部门联合建立多功能小组,共同参与产品过程设计,并导入类似件(工艺)问题履历。☞人员培训,试生产时输入CP规定的参数,样件实际检测,禁止对样件进行人工调整
    ☞ ISIR文件提交清单
    ☞ 及时更新与变更相关的所有文件,如PFMEA、作业书、CP等
    ●过程规范规定的方法
    ●成立研发项目小组
    ●可行性研究,风险分析
    ●项目进度\成本策划
    ●APQP阶段
    ●识别特性、编制P-FMEA、编制CP
    ●样件制作,试生产、过程能力研究、MSA
    ●项目总结,  工程更改的评审及实施
    济南IATF16949认证顾问
    公司制定QP9.2.1《制造过程监测控制程序》对所有新的制造(包括装配或排序)进行过程研究,以验证过程能力,并为过程控制提供附加的输入,包括特性的过程。
    公司保持由顾客零件批准过程要求所规定的制造过程能力或绩效。组织应验证已实施过程流程图、PFMEA和控制计划,包括遵守规定的:
    a)测量技术;
    b)抽样计划;
    c)接收准则;
    d)计量型数据测量结果和或试验结果的记录。
    e)当不满足接收准则时的反应计划和升级过程;
    应记录重要的过程活动,如更换工装、修理机器,并将其当做形成文件的信息予以保留。
    公司对统计能力不足或不稳定的特性启动控制计划中的标识,并且经过规范符合性影响评价的反应计划。
    这些反应计划应包括适当时的产品遏制和 检验。为确程变得稳定且有统计能力,组织应制定并实施一份显示明确进度、时程安排和指派责任的纠正措施计划。当被要求时,该计划应由顾客评审和批准。
    成立推行会
    建立一具推动功能的会。
    1.确立推行会的组织架构和权责。
    2.选派适切的推行总干事主导整个推动事宜。
    http://iso9001fsc1.b2b168.com