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    耐心培训 正规机构-汕头ISO9000认证申请-质量管理体系认证

    更新时间:2024-05-12   浏览数:197
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:9999.00单
    价格:面议
    所在地深圳 ISO9000认证顾问质量管理体系认证咨询 ISO9001认证内审员培训ISO9001质量管理体系内审员培训 证书有效可查 公司机构正规 审核流程协助推进 价格费用优惠面议 适用标准ISO9001:2015 周期1个月左右 所需资料协助整理 申请资料咨询协助
    1.认真学家保密法和有关档案管理规定,严格执行公司档案管理制度,具有良好的职业道德和较高的业务素质。
    2.定科学的分类编号方法,对公司档案系统分类。
    3.按规定格式装订,按类别储藏放置,对破损档案、破损页码及时正确修补或复制。
    4.根据电脑磁盘、录音带、录像带、胶卷、图纸、图表等不同类型的档案资料的特点,科学保存。
    5.各部门主管负责系统收集本部门管理资料,确保公司档案资料的全面性、系统性和时效性。
    6.严格执行公司档案使用、查询、咨询制度,规定不能外借的档案资料,未经主管人员的批准不得外借,借阅档案资料必须详细登记,对造成破损、缺少、不按时归还者严格按规定处罚,并尽力弥补。
    7.每月底对所存档案集中系统整理,发现丢失档案,及时报告。
    在末次会议上,本着对企业负责,对自己负责的,与公司进行了开诚布公地沟通,强调记录的真实性、重要性,作为管理人员,不能只是看到记录表上一行行整齐、符合的数字就高枕**,而应该根据实际工作及时调整、确定适宜的工作要求。
    通过这次审核,我也觉得对认证管理和认证实施过程控制来说,应该充分考虑审核时间的合理充分,审核员也应该认真对待每一次审核,特别是人员现场审核,仅仅坐在会议室抽查记录,实际还是有相当的风险的
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    对该公司的该管理体系进行审核,对2.2 条款规定的内容等要求, 逐一进行审核:从公司的组织架构、文件规定、职责权限、设施工具的配置、人员履行规定、现场管理等实施效果,
    认为在用泳池的管理方面总体能够按照新标准的要求管理, 经过两天的现场审核,审核组认为,公司对风险和机遇的识别与应对措施的制定,能从上到下的贯彻落实,基本满足新标准要求。
    制定对应措施, 防止事故的发生;
    --规章制度要完善:制度的制定、预案的完善等要符合要求;
    --人员配置要合理:满足法规要求、救生员等人数及持证上岗符合要求;
    --设施设备的配置:符合要求, 并经过上级主管部门验收合格:由当地有关部门:门、门、**等共同进行;
    --使用的卫生工具等材料:要满足相关要求,不达标的尽快购买解决;
    --环境卫生要求:要干净整洁,无蚊蝇、定期清洁等;
    --对外包方的管理:要求有管理制度、考核标准,检查验收规定,定期评价等;
    并按照要求执行, 效果较好;但仍然存在需要改进的内容。
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    按计划审核到行政部门时,部门行政负责人提供了过程人员能力要求、人员及人员的培训记录,审核员询问这些培训是如何策划的,发电部门说总部行政负责,审核员追查总部行政负责人员,年度的相关培训策划和培训计划未提供。
    对上述审核发现经审核组讨论认为:
    1、过程EMS 管控是高风险;
    2、人员的能力意识对环境管理体系有效性影响较大;
    3、公司的环境管理体系文件有规定,每年对培训需求做调查及制定年度培训计划;
    4、总部对体系参与力度有待加强。
    根据审核组讨论结果,确定提出书面不符合。
    在与沟通时,审核组将该审核发现及审核组意见与管理者代表等公司高层反馈。公司管理者代表当场表示接受该不符合事实,认真整改,加强总部管理部门对体系的重视,不断提升体系运行的质量和有效性。
    对该不符合项,公司由总部主管行政部门的负责人牵头,组织对不符合项进行了原因分析,提出了纠正和预防措施,花了近一个月的时间各相关单位、部门均分析了单位、部门的培训需求,对2019 年的培训做了非常详细的策划。
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    设备管理需有预防性保养理念,相关管理人员还要**械、电气的知识背景,了解设备的基本结构、动作原理,通过数据分析可看出设备特性衰减的规律和趋势,有针对地进行预防性保养。不要停留在“救火”状态,只忙于设备出故障时的“急修”或设备根本无法使用时进行“大修”,而未能主动地采取措施保持必需的技术性能。从而导致客户订单不能及时保质保量交付,造成客户怨言,甚至客户流失的风险。
    作好预防性保养的关键是为设备提供适当的资源(如润滑剂、清洗剂、备件等),并建立有效的、有计划的全面预防性维护体系,包括:描述有计划的维护活动程序;制定、评估和改进设备保养的目标;开展定期的保养活动(如一级保养、二级保养、保养等);随时可获得关键生产设备备件。
    一、 目的:
    创造一个文明、清洁和卫生的更衣环境,确保人员卫生达到生产要求。
    二、 范围:本规范适用于公司所有换鞋、更衣和洗手消毒的管理。
    三、 权责
    1. 生产部:按管理规范要求具体执行。
    2. 行政部:监督和检查执行情况。
    四、 管理要求
    1. 设施要求
    1.1 换鞋、更衣室
    换鞋、更衣室应有适当的照明,通风良好,空间大小与使用人员数量相适应,男女更衣室分开。配备个人衣柜(用于存放私人物品及生活服)、生活鞋和工作鞋,安装紫外线灯。
    1.2 洗手消毒设施
    更衣室配有非手动式水龙头、洗手液和自动酒精消毒器。
    2. 换鞋要求
    应坐在换鞋凳上换鞋,将生活鞋按编号放在鞋柜内,再拿出自己的工作鞋穿好即可。
    3. 更衣要求
    在更衣室脱下生活服,取下饰、手表等个人用品,放入下层格内,穿上工作服,锁好柜子。
    非生产管理人员(指经允许的外来参观者,公司其他非生产管理员工等)着统一的参观服(白大褂)、工作鞋或鞋套、工帽或一次性发网等才能进入车间。
    4.更衣遵从由上到下的原则,即先戴工帽    换工作服。工帽要将头发全部罩住,工作服应盖住个人生活服。更衣完后应对镜自检或两人互检,保证符合标准要求且衣服上无落发或其它异物。
    5.洗手消毒
    5.1 洗手消毒流程:湿手    洗手液洗手    冲水    烘干    喷酒精
    5.2 洗手消毒流程的时机:
    a更衣后进入车间前;
    接触脏物或卫生清洁用具后。
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