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    拉萨GRS认证申请 **回收标志认证 顾问协助 材料方便

    更新时间:2025-06-02   浏览数:227
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:9999.00个
    价格:面议
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    a)环境因素的识别范围因覆盖公司范围内活动、工程施工、施工和服务各方面,包括相关方活动对环境产生的影响;
    b)环境因素识别应考虑过去、现在、将来三种时态及正常、异常、紧急三种状态;
    c)在识别环境因素时,考虑对公司活动、工程施工及服务具有重要影响,且能够控制和可能对其施加影响的各个方面。包括:
    1) 向大气排放的污染物
    2) 向水体排放的污染物
    3) 固体废弃物、废渣和化学危险物品的使用、存放、搬运、
    4) 噪声对环境的影响
    5) 对土壤的污染
    6) 对周边社区及居民生活的影响
    7) 能源及资源的消耗
    d)环境因素评价时因考虑对环境影响的规模、范围、发生的频次、社会关注程度、法律法规的符合性及资源消耗等进行定性和定量评价环境因素。
    e)根据法律法规及其他要求和公司的环境方针,评价、确定公司重要环境因素,采取与公司能力相适应的控制措施。
    1.0  目的
    1.1 保证员工收入满足基本需求,且有一些可随意支配的收入。
    1.2 保证员工工资符合法定工资标准。
    1.3 保证员工工资报酬与福利满足相关法规及 SA8000 的要求。
    0 2.0  适用范围
    涉及员工薪资报酬与福利方面的所有因素。
    0 3.0  定义
    (无)
    0 4.0  权责
    4.1 行政部参考相关规定编制本规则。
    4.2 行政部及相关部门执行实施规则。
    4.3 员工代表监督规则的执行。
    5.0  作业内容
    5.1 薪酬
    5.1.1 员工在一个标准工作月内收入不低于当年工资标准。
    5.1.2 本公司实施综合计算工时工作制,平时工作时间不得**过 3 小时;连续工作六天必须休息。
    5.1.3 法定假日薪酬按相关法规执行。
    5.1.4 工资单详细列明薪酬及福利的构成,并确保员工明了。
    5.1.5 薪酬月结以现金方式支付。
    5.1.6 每月 5 25 日前为发放上一个月薪酬的时间。
    5.1.7 员工领取工资时,应在工资单签名确认有任何疑问及时找行政部或财务部相关人员咨询。
    5.2 福利
    5.2.1 员工享有法定有薪假,具体参照相关规定执行。
    5.2.2 员工享有带薪年休假,1 至 10 年工龄 5 天,10 至 20 年工龄 10 天,20 年以上 15 天。
    5.2.3 员工合法婚假,给予带薪婚假 3 天。
    5.2.4 员工合法生育,给予带薪产假 178 天,如哺育幼儿需请长,应予批准。
    5.2.5 员工病假,无条件批准,凭,可享受基本工资的补助。
    5.2.6 享受养老、与等社会保险,具体实施办法参照相关法规。
    5.3 劳保
    5.3.1 电工、叉车司机等作业按相关的法规执行。
    5.3.2 公司免费提供法规所规定的实际所需的一切劳保用品。
    拉萨GRS认证申请
    1.0  目的
    为履行社会职责,提升企业形象与影响力,在市场上获取成功。
    0 2.0  适用范围
    适用于本公司。
    0 3.0 无 定义(无  )
    0 4.0  权责
    监督部门:道德规范会。
    0 5.0  程序内容
    1 5.1  道德规范总则:
    1 5.1.1  廉洁经营
    所有商业的互动关系中都应遵循的诚信标准。任何及所有形式的、敲诈勒索和挪用公款等行为都必须明令禁止,以免立即被令停业和受到法律制裁。
    2 5.1.2  无不正当收益
    不得提供或接受贿赂或其他形式的不正当收益。
    3 5.1.3  信息公开
    依照适用法规和主要的行业惯例公开有关商业活动、组织结构、财务状况和绩效的信息。
    4 5.1.4  知识产权
    应尊重知识产权;技术和生产经验的转让要妥善保护知识产权。
    5.1.5 公平交易、广告和竞争
    应制定公平交易、广告和竞争的标准,并提供保护客户信息的措施。
    6 5.1.6  身份保密
    应制定程序,以保护供应商和员工检举者身份的机密性。
    7 5.1.7  社区参与
    鼓励参与社区活动,以推动社会和经济的发展。
    2 5.2  道德规范管理要求
    1 5.2.1  廉洁经营
    5.2.1.1 公司与供应商、分包商、客户、第三方机构之间的所有商业活动均遵守诚信的商业道德,禁止任何形式的、敲诈勒索和挪用公款等行为 ;
    5.2.1.2 公司任何部门人员均不得、敲诈勒索和挪用公款,一经发现一律开除,并依法追究法律责任;
    5.2.1.3 公司财务帐目管理实行严格的审批制度、防止以上行为的发生。
    拉萨GRS认证申请
    1.0 目的
    为确公司工作过程符合 SA8000 标准要求,特制定此程序。
    2.0 适用范围
    本公司涉及 SA8000 系统要求的各规章制度。如工作时间、工作惩罚、工作安排等。
    3.0 定义:( ( 无) )
    4.0 权责
    4.1 行政部:根据国家劳动法等相关法规制定合适作业管理制度。
    4.2 各部门:严格执行公司的各项规章制度。
    5.0 作业内容
    5.1 工作时间的规定
    5.1.1 根据《劳动法》,本公司正常工作时间每天不多于 8 小时,每周正常工作是 40 小时,其余时间均为加班加点作业,综合计算工时工作制内上班时间及加班时间不**过国家规定。
    5.1.2 在正常的工作时间内提供员工合理适当的休息时间,员工每周至少休息.
    5.1.3 员工加班(平时、休息日及国家法定节假日)工作按综合计算工时工作制的要求支付加班工资,同时执行当地工资标准制度。
    5.1.4 员工实际工作时间以考勤卡为准。
    5.1.5 凡有关公司制定或更改之作业作息时间,须形成制度化加以记录,并以文件化系统保存归档。
    5.2 工作惩罚的规定
    5.2.1 员工出现工作失误,不得**出公司规定的处罚范围,不得安排员工从事各种惩罚性的作业,更不得对员工身心、精神、信仰实施打击。
    5.3 工作安排
    5.3.1 对工作安排不当引起的投诉,部门主管应立即采取有效的纠正措施。
    5.4 员工考勤卡、每日作业统计表等有能反映员工工作时间、数量的记录均应当存档保存备查。
    5.5 作业记录按照 SA 记录的规定保存。
    5.6 工作的安排不得有任何歧视及强迫性劳动的行为。对加班加点应符合劳动法要求,在征得员工的同意方可执行。
    拉萨GRS认证申请
    1.0  目的
    为了使 SA8000 社会责任系统在本公司内部被充分理解与有效执行达成共识,并建立与公司外部相关方对社会责任之承诺与绩效有效沟通的管道,特定此程序。
    0 2.0  适用范围
    凡本公司内部各人员人员及外部相关方均适用之。
    0 3.0  定义
    相关方:与本公司的业绩或成就有利益关系的个人或团体。如:顾客、公司所有者、员工、供方、银行、工会、合作伙伴或社会。
    0 4.0  权责
    4.1 管理者代表:负责就有关 SA8000 系统标准要求与外部相关取得联系,并确公司全体人员对 SA 政策均能理解。
    4.2 行政部:负责组织实施本公司内部对全体人员 SA8000 知识的培训。
    4.3 文控中心:协助行政部在全厂范围内对各部门人员进行 SA8000 系统标准要求宣传和培训。
    0 5.0  作业内容
    5.1 内部沟通
    5.1.1 本公司内部沟通的方式有培训、举行会议、利用宣传板报、互联网或发通知等。
    5.1.2 进行内部沟通的内容至少应包括:SA8000 社会责任政策、工资标准、作业时间、福利政策、管理审、监督活动、员工投诉处理结果等均应传达员工。
    5.1.3 各部门对 SA 社会责任系统的建议或有疑问的地方均可向相关部门人员进行咨询。
    5.2 外部沟通
    5.2.1 公司接受客户的审或收到投诉后,对客户提出的改善项目,按其要求分析原因、调查逐步做出改善,并将结果以各种方式传达给客户。
    5.2.2 本公司依据 SA 政策,对供应商、分包商审的结果,提供给供应商、分包商,且对这些问题进行沟通。
    5.2.3 本公司提供所有的 SA 文件及有关记录(如工作时记录、工资记录等),和管理审结果给认证公司进行沟通。
    5.2.4 本公司接受社会团体(如:部门)对公司的各种检查,接受社会的监督、批并做出相应的改善。
    5.2.5 本公司就 SA 的相关问题同非关注社会责任问题的重要组织进行沟通 (如:少儿组织、妇女组织工会、行业协会、慈善组织、会等等)。
    通过公司内部各级人员、各级部门之间的信息交流、沟通,增进上下之间、相互之间的理解,从而促进过程和体系的有效性。公司内部沟通的方式采用以下形式:
    a) 决策层与管理层通过办公会议、工作会议、培训班和质量、环境及职业健康安全分析会等各种形式宣传、传达公司质量、环境及职业健康安全方针和质量、环境及职业健康安全目标,使各级人员充分理解并严格实施;
    b) 决策层与员工之间通过职工、股东、公开墙报、发文、布告栏、培训等形式进行沟通;
    c) 公司各之间通过互相交换意见、信息、专题讨论进行沟通;
    d) 公司各与工程部之间通过资料、信息的传递,质量、环境及职业健康安全分析会专题讲座等形式进行沟通;
    e) 工程部内部通过技术交底、班组长例会、施工调度会、专题技术质量、环境及职业健康安全会、四新技术研讨会等进行沟通;
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