太原ISO45001认证培训 耐心培训 正规机构

a) 负责协助管理者代表宣传、建立、贯彻、实施、完善公司的管理体系；
b) 负责质量手册的编制、修订、和换版工作。
c) 负责公司施工、质量、环境和职业健康安全的记录管理工作；
d) 负责全公司人力资源管理，努力提高职工队伍的整体素质；
e) 负责制定公司的年度培训规划和年度的实施培训计划；
f) 内部审核归口部门，负责编制年度内审核计划，组织人员编制内审检查表、内部审核的实施、不符合报告的验证、编制内部审核报告，并向管理者报告管理体系的符合性；
g) 会同公司有关部门组织对技术、质量、环境和职业健康安全等各类管理人员的培训和考核；
h) 负责对各种技术工种（含工种）培训和考核，并对其与管理（含操作的管理）；
i) 负责员工的及劳动合同的管理；
j) 负责制定管理评审计划，组织管理评审，编制管理评审报告；：
k) 负责外来文件的收集、转发和行政管理文件的编制、发放、归档工作；
l) 负责质量、环境、职业健康安全法律法规的收集和合规性评价。
m）做好相关要素的落实工作，保持协商、沟通和信息交流；
n） 负责收集各部门环境因素及危险源的识别与评价并识别出本公司重大环境因素及不可接受风险并制定响应的管理方案，及负责对方案的内容实施监督检查。
效益
OHSAS18001职业健康及安全管理体系之确立可以协助企业节省成本及建立良好商誉，为企业克服非关税贸易壁垒提供帮助，对国家经济、社会发展具有长远效应，顺应国际贸易的新潮流，促进经济可持续发展。它包括：
建立相关方对企业符合职业健康及安全方针的信心
增强买家对产品质量及可靠性的信心
有效降低企业经营的职业健康安全风险，预防损失，提益，达到企业永续经营
减少员工的投诉或抱怨，提升员工满意度，减少员工流失，增强组织凝聚力
促进内部管理的改善，体现以人为本的企业文化，提升公司的企业形象

OHSAS18001系列标准及由此产生的职业健康安全管理体系认证制度是近几年又一个****的管理体系标准的认证制度。OHSAS18001系列标准是由英国标准协会（BSI）、挪威船级社（DNV）等13个组织于1999年联合推出的国际性标准，在ISO尚未制定情况下，它起到了准国际标准的作用。

难点
职业安全卫生管理是一个十分复杂的系统工程，对于一个企业来说，只要企业存在，OHS相关管理一刻也不能停息，就是说OHS的概念，是一个空间、时间以及员工（三维）的系统，由于科技水平及其运用的有限性，资源投入及经济合理性的限制，会使OHS管理产生种种缺陷和不足，尤其人的不安全行为和物的不安全状态，更是千姿百态，因而OHSAS同其他体系一样，不是全面消灭事故的灵丹妙药，它的实施在很大程度上取决于企业的基础、资源、风险、性质、规模以及员工的素质，通过两家试点企业体系的策划运作，我们认为有以下几个难点：
1、关于有效的技术支持和手段。风险评价起源于美国航天部门，为了确保几亿元的财产不会因一时的疏忽和简单的环节操作而毁于一旦，美航天局投入可观的人力、物力、财力进行航天飞机各系统的全面分析，常常是几千万美金的技术投入，技术支持功不可没，我们在进行OHS危害因素辨识和风险评价时，进行类似的投入是不现实、不经济的。对此，在策划实施4.3.1这一要素时显得力不从心。
2、职业安全卫生涉及技术领域是广泛的，物理、化学、生物等领域有可能在一个企业内全部涵盖，如何将复杂的根源分析变得简单，易掌握而又有实际意义，也是一个值得探讨的问题。
3、建体系的目的是消除或降低风险，而发生事故具有较大的偶然性，那么控制机制的运作对于避免偶然性发生如何有效，本身有体系健康、健全和持续改进的问题，同时也可能出现体系运作上有偏差。此如美国航天飞机进行几千万美元的评价，也出现了控制系统失灵而机毁人亡的重大事件，这一点我们应有充分的认识和准备。

取得意义
取得OHSAS18001认证会给企业带来哪些好处：
1、减少企业经营的职业安全卫生风险；
2、预防人身伤亡事故和职业病的发生，降低直接或间接损失；
3、更大程度地符合当地法律法规的要求；
4、改善企业与员工、公众、及非机构之间的关系；
5、提高企业声誉及市场竞争力；
6、达到国际标准，建立国际公信力；
7、消除贸易壁垒，扩大市场份额；
8、提高企业的社会责任形象，使消费者对企业及其产品建立正面情感；
9、使合作伙伴对该企业建立长期信心。
策划危险源和风险评价的方法应：
a)依据风险的范围、性质和时限性，确保该方法是主动性的而不是被动性的；
b)规定风险分级，识别可通过4.3.3和4.3.4中规定的措施以消除或控制的风险。
c）与运行经验和所采取的风险控制措施的能力相适应；
d)为确定设施要求、识别培训需求和开展运行控制提供输入信息；
e) 规定对要求的活动进行监视，确保其及时有效地实施。
f)确定不可接受风险时，应考虑法律法规标准的符合性；曾发生过事故，仍未采取有效措施的；相关方、员工合理抱怨或要求的；直接观察到的；定量评价（LEC法）风险的发生的可能性、频率和严重程度。
发生下列情况，必须及时对风险（危险源）进行识别或补充识别（更新），重新确定不可接受风险，以保证体系运行的持续有效性和及时性：
a) 增加新项目、新工程；
b) 引用新工艺、新技术、新设备；
c）公司发生重大安全事故时；
d) 新建、改建和扩建项目。
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