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    质量管理体系认证-惠州ISO9000认证咨询-提供材料 协助顾问

    更新时间:2025-05-21   浏览数:257
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:9999.00单
    价格:¥29000.00 元/单 起
    所在地深圳 ISO9000认证顾问质量管理体系认证咨询 * ISO9001认证内审员培训ISO9001质量管理体系内审员培训 证书有效可查 公司机构正规 审核流程协助推进 价格费用优惠面议 适用标准ISO9001:2015 周期1个月左右 所需资料协助整理 申请资料咨询协助
    行政部岗位职责
    考勤管理规定
    防止发生交叉污染管理制度
    厂区环境卫生管理规范
    员工卫生管理规范
    换鞋、更衣、洗手消毒
    管理规范
    防虫灭鼠管理规范
    工艺管理制度
    紧急情况和事故应急措施
    质量和食品安全目标
    卫生标准操作规范
    质量考核办法
    质量安全管理制度
    质量否决制度
    技术文件管理制度
    访客须知
    管理规定
    前提方案制度
    需确认工序的审核及依据规范
    1.识别需确认的工序:①请项目现场的技术负责人介绍项目的总体情况、施工重点、难点及需确认的工序;②根据自己的能力及对相关规范的熟悉识别需确认的工序,和技术负责人进行沟通。
    2.需确认的工序审核内容:①施工现场检查时,根据进度情况,现场观察需确认工序的施工情况;②对施工组织设计及施工方案的审核时关注需确认工序的确定情况;③对需确认工序的技术交底;④需确认工序的确认记录;⑤确认记录满足规范情况的审核;⑥不满足规范的后续跟踪处理。
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    (1)与层进行沟通交流,就企业近阶段的生产经营情况、未来发展方向、面临的行业机遇和风险等进行数据信息收集,来确定企业的质量方针、目标的制定是否与企业的发展宗旨相一致;
    (2)与人力资源管理部门进行沟通交流,了解企业的发展与人力资源的配备是否相适应,观察主要关键岗位人员的配备情况:生产岗位:如叉车操作岗位、钢化过程控制和焊接操作岗位等。
    (3)与采购部门管理人员进行沟通交流,了解原材料的采购是否在规定的名录中选取,是否符合产品性能要求;
    (4)与生产部门(含车间)管理人员和操作人员进行沟通交流,了解生产过程中作业参数与制定的书、技术图纸内容是否相符,例如:过程产品(划片尺寸、磨边质量、钢化质量等)质量要求等;
    (5)与检验部门管理人员、检验员进行沟通交流,观察原材料质量(玻璃的外观、尺寸、型号规格等项目)检验是否符合检验规程要求;抽查生产过程对产品质量的首件检验、巡检抽查是否符合检验规程要求;对成品质量的出厂检验(内容包括:玻璃电阻、绝缘电阻、高压测试、尺寸、对角线、厚度、外观等质量)是否符合产品出厂检验规程和产品标准要求。
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    1. 应规范检查防护装置,建议加严对动力设施防护进行精细化管理。
    2. 引起企业对设备特别是自动化设备的关注。
    3. 另一方面,希望企业能够举一反三,持续开展检查,确保所有基础设施处于良好状态。
    在末次会议时,当审核组通报这项不合格报告之后,企业很诚恳的表示对审核组的感谢,会议上他站起来,当场表态将严肃对待这个问题,并要求必须研究清楚对策并认真执行。
    企业十分认真地进行了原因分析并拟定了纠正预防措施:
    原因分析:班组长对材料知识掌握不够全面。
    纠正及纠正措施:
    1. 对防护栏改造,进行增加密度至符合要求并增加**部防护,将当班设备点检记录中正常的记录更改为“故障”。
    2. 对班组长进行培训,提高安全操作的意识与能力。
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    1、技术部制定了新产品设计开发程序,但由于设计人员变化、规范管理意识不强等因素影响,设计的评审、验证不规范。
    2、采购产品的进货检验不规范,如个别进货无检验规范、有的进货检验记录不全。
    3、办公区的废弃物未按照规定进行分类管理。
    4、车间现场灭火器材通道阻塞。
    针对上述问题审核员提出了以下建设性建议:
    1、加强技术部员工的新产品设计开发程序培训,不断提高管理潜意识。
    2、完善主要采购产品的进货检验规范,使之达到检验工作的目的。
    3、综合管理部在办公区重新设置可回收、不可回收及有三种废弃物回收装置、并明确分类标识。
    4、生产部按照消防法规等有关规定,疏通灭火器材的通道。
    改进方法:
    1、技术部组织员工对产品设计开发程序进行培训,使之提高管理潜意识
    2、品管部组织完善了主要采购产品的进货检验规范、加强了过程控制。
    3、综合管理部重新设置并标识了可回收、不可回收及有毒有害废弃物的三种废弃物回收装置、培训员工分类放置。
    4、生产部按照消防法等有关规定,清理了灭火器材的通道,使之畅通无阻。
    一、目的:创造一个干净整洁的工作环境,确保公司符合卫生要求。
    二、范围:本规范适用于车间及办公区域的环境卫生管理。
    三、权责
    1. 行政部:本规范的制定并负责执行效果的检查
    2. 品管部:定期进行卫生抽查
    四、具体内容
    1. 厂区内围(车间)环境卫生管理要求
    1.1  厂区内的环境卫得堆放垃圾、污垢或碎屑。
    1.4  各工作场所内的走道,至少每日清扫一次,
    1.5  各工作场所内,严禁随地吐痰、扔垃圾、倒水及生管理规定,全体人员必须遵守并执行。
    1.2  凡新进入职员工,必须了解本公司的卫生管理规定及必要的卫生知识。
    1.3  各工作场所内,均须保持整洁,不吸烟。
    1.6  排水沟、污水处理站应经常清除污秽,保持清洁畅通。
    1.7  厂区内路面必须每周清扫一次并采用适当方法减少灰尘的飞扬,保持地面无积水、无垃圾。
    1.8  各区域防火、防蝇、灭鼠设施保持完好且干净。
    1.9  垃圾、废弃物、污物的清除,应符合卫生要求,放置于的区域内,垃圾箱每天清理,保证无污渍、无异味,每周对其进行一次全面清洁消毒。
    2 办公区域卫生清洁规定
    2.1  清洁范围:各办公室、会议室、各消防通道、走廊、楼梯等
    2.2  以上区域的地面、桌面必须每周清洁一次,垃圾桶每天清理;窗、门、空调、饮水机等每周擦拭一次,严禁死角卫生。
    2.3  各区域保持干净整洁,严禁堆放垃圾或无关物品,使用的物品、设施应定位放置并作好标识,不得随意挪动。
    3  绿化管理规定
    3.1  各区域的绿化盆栽至少每周清理二次(除枯叶、浇水、除灰尘等)。
    3.2  厂区内绿化带每月修剪一次,每周除草一次,每三天浇一次水。
    3.3  绿化带及各盆栽内无垃圾、杂草、昆虫,无腐烂枯死的叶子。
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