企业信息

    深圳汉墨管理咨询有限公司

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  • 公司认证: 营业执照已认证
  • 企业性质:私营企业
    成立时间:2010
  • 公司地址: 广东省 深圳市 龙岗区龙岗街道南联社区怡丰路16号远洋新干线荣域花园(一期)3栋213室
  • 姓名: 林经理
  • 认证: 手机未认证 身份证未认证 微信已绑定

    梅州质量管理体系认证资料

  • 所属行业:商务服务 认证服务
  • 发布日期:2024-03-19
  • 阅读量:115
  • 价格:26800.00 元/单 起
  • 产品规格:不限
  • 产品数量:9999.00 单
  • 包装说明:不限
  • 发货地址:广东深圳龙岗区  
  • 关键词:梅州质量管理体系认证资料

    梅州质量管理体系认证资料详细内容

    1 负责贯彻执行国家的方针、政策、法律和法规,并组织向全体员工传达满足顾客要求及法律、法规要求的重要性。
    2 负责建立与本公司相适应的质量管理体系的组织机构,其职责与权限得到规定和沟通。
    3制定质量方针和质量目标,批准颁布质量手册,主持管理评审并对质量管理体系的有效运行和持续改进负责。
    4 任命信息反馈代表,任命质量保证、各类责任人员。
    5 负责本公司资源的合理配置。
    6 负责全公司建立并保持一个文件化的质量体系,并使之不断改进。
    7对产品安全质量负主要责任及时表彰在质量工作中有**贡献的集体和个人,处罚质量事故的责任者。
    8重视顾客意见和投诉处理,主持重大质量问题和事故的处理及质量改进。
    9负责采购计划的审批。
    10负责管理评审计划审批和主持管理评审会议。
    新设备的采购由采购部负责。
    4.1.3生产部及有关人员到现场对新设备进行开箱验收。设备使用说明书及技术资料由生产部登记存档。
    4.1.4  开箱验收发现主机、零件有损坏、缺件、实物和装箱单不符等情况,由生产部做好记录,并向采购部进行反馈,由采购部向设备生产厂家或供货商反馈给予解决。
    4.1.5设备开箱验收后,参与验收的有关人员在《新设备进厂验收记录》上签字。
    4.1.6生产部组织对新设备进行安装、调试,完成后投入生产,生产部根据使用说明书编写《设备作业书》和《设备设备保养计划》,生产部组织、采购部配合对工人进行操作规程和设备保养计划的培训,采购部保留培训及其有效性评价的记录。
    4.1.7旧设备的《设备更新改造计划》被批准后,由生产部组织实施。改造完成后,生产部组织相关部门对改造设备进行验收并在《设备改造验收记录》上签字。
    4.1.8生产部负责建立《生产设备清单》、《设备维修记录》,设备的大修、严重的故障、改造、更换关键部件等情况,由生产部一一记录在《设备维修记录》中。
    4.1.9生产部识别关键设备,对关键设备用标牌标识。
    4.2备件管理
    4.2.1生产部根据设备维护需求,编制《主要设备零配件库存品清单》,经公司总经理批准后实施制造或采购。
    4.2.2必要时,生产部协同采购部进行采购。
    4.2.3采购的设备维修备件进厂后,采购部通知生产部验收,合格后入库。如发现质量问题,由生产部与供应商沟通解决。
    4.3 设备、工具的使用和管理
    4.3.1 操作人员应通过相关的操作技能培训,采购部组织考核合格后,方可上岗。
    4.3.2 各种设备的操作执行相应设备的操作规程,操作者必须严格遵守设备操作规程,杜绝一切行为。
    梅州质量管理体系认证资料
    本公司总经理负责组织对质量管理目标及其实施的策划,该策划是针对实现质量方针,在公司的相关职能、层次、过程上确定质量目标,确保质量目标实施所需的资源和过程得到识别、实施、策划。
    a.总经理应确保在本公司内部相关职能和层次上建立质量目标。质量目标应充分体现质量方针的精神,并考虑技术能力、运营、财务、相关方观点等。必要时需在各相应部门的层次上展开分解。次级目标作为对公司总体质量目标的支持,应与总目标保持一致;
    b.质量目标应具体,具有可测量性。见0.2“质量目标”。
    c.质量目标应考虑与本公司总目标和各部门分目标相适用的,能为本公司的质量管理体系持续改进奠定基础。
    d.质量目标应重点关注与产品的合格率和顾客满意的程度相关,如:产品的检验合格率,客户满意度等等;
    e.各部门对本部门的质量目标在每半年应进行统计,确认是否达成附件一“公司质量目标一览表”与本部门相关的质量目标;
    f.各项质量目标必须形成书面文件,并发布执行。并在正式的内部沟通过程中进行总结交流,如悬挂在公司的公告栏上等。
    g.公司对质量目标的达成情况将在定期的管理评审及日常监测中进行审查,必要时进行更新;
    为了确保策划的质量目标得到有效的实施,组织应确定:采取的措施;需要的资源;由谁负责;何时完成;如何完成;如何评价结果。
    梅州质量管理体系认证资料
    1范围:
    本手册依据 ISO9001:2015标准,结合本公司实际情况编写而成。本手册阐明了本公司的质量方针,充分描述了本公司质量管理体系所包括的过程顺序和相互作用,对文件化的质量管理体系运行做出了明确规定,是本公司各部门进行质量活动必须遵循的法规和准则。
    本手册也是向客户展示公司质量管理体系的依据,以便使客户了解并相信我公司的产品质量得到严格有效的控制和保证。
    质量管理体系的范围为:石材制品的生产与销售(含石材加工机械)。
    2.规范性引用文件:
    本手册引用ISO9000:2015《质量管理体系—基础和术语》
    本手册引用ISO9001:2015《质量管理体系—要求》
    以下为本企业产品相关的国家标准,行业标准,包括:
    GB/T 13890-2008**石材术语
    GB/T 17670-2008**统一编号
    JC/T 204-2011**花岗石荒料
    GB/T 18601-2009**花岗石建筑板材
    JC/T 202-2011 **大理石荒料
    JC/T 79-2001**大理石建筑板材
    GB/T 18600-2009**板石
    JC/T 507-2012建筑装饰用水磨石
    GB 6566-2010建筑材料放射性核素。
    3.术语及定义:
    本手册采用ISO9000:2015《质量管理体系—基础和术语》中的术语和定义。
    GB/T 13890-2008**石材术语
    梅州质量管理体系认证资料
    ISO 9001认证周期
    根据企业经营规模和员工人数有所不同,大约需要1~2月。
    ISO 9001认证
    需按照申请认证组织的规模(员工人数)并考虑其他影响认证工作量的因素,具体价格请来电咨询。
    认证机构
    我们的认证机构,是经认可监督管理会(CNCA)批准成立、具有立法人的福建本土一级认证机构。可直接颁发QMS、EMS、OHSMS等体系认证;产品认证;服务认证等项目的认证证书,目前发证数量在福建省认证机构中排名,深受广大企的信赖。
    作用:
    1. 提升企业形象;
    2. 强化品质管理,提高企业效益;增强客户信心,扩大市场份额;
    3. 获得了国际贸易“通行证”,消除了国际贸易壁垒;
    4. 节省了第二方审核的精力和;
    5. 在产品品质竞争中永远立于不败之地。
    1、公司持续改进主要在于利用现有人员,提高其素质,分工具体明确合理,来提高工作效率,注重内部交流沟通达到不断培训的目的,同时公司利用请进来、送出去的方法来提高员工的能力,以便达到持续改进的目的。
    2、公司管评计划在 2020/6/26实施。
    对本部门人员进行了解,并查阅质量手册中的组织机构图、职能分布图及授权书,证实本部门职能和岗位是明确的。本部门负责人及岗位员工进行交谈,证实员工们对自己的职责、权限及相互关系是明确
    http://iso9001fsc1.b2b168.com
    欢迎来到深圳汉墨管理咨询有限公司网站, 具体地址是广东省深圳市龙岗区龙岗街道南联社区怡丰路16号远洋新干线荣域花园(一期)3栋213室,老板是林先生。 主要经营广东省内(深圳、广州、东莞、佛山、惠州、中山、汕头、珠海、湛江、江门、肇庆、揭阳、阳江)ISO9001质量管理体系认证、BRC食品安全**标准认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、ISO14001认证,FSC森林管理体系认证、GRS**回收标志认证、ISO22000食品安全管理体系认证、服务体系认证等。。 单位注册资金单位注册资金人民币 100 - 250 万元。 你有什么需要?我们都可以帮你一一解决!我们公司主要的特色服务是:iso认证,iso9001认证,iso45001认证,GRS认证,ISO22000认证,BRC认证,IATF16949认证等,“诚信”是我们立足之本,“创新”是我们生存之源,“便捷”是我们努力的方向,用户的满意是我们较大的收益、用户的信赖是我们较大的成果。