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    茂名GRS认证 RCS认证 协助申请 标准规范申请流程

    更新时间:2025-01-27   浏览数:96
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:9999.00个
    价格:¥200.00 元/个 起
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    a) 确定的重要环境因素,应登记在《重要环境因素清单》中。重要环境因素应在《目标指标管理程序》中作出具体计划且实施,或通过运管理程序加以控制。
    b)发生下列情况,必须及时对环境因素进行识别或补充识别(更新),重新确定重要环境因素,以保证体系运行的持续有效性和及时性:
    1)增加新项目或施工新工程时;
    2)引用新工艺、新技术、新设备时:
    3)公司发生重大环境事故时。
    4)法律法规变化、更新时。
    5.1.3 编码说明:*(1)(2)码为社会责任系统英文简写,即用 SA 表示;*(3)为文件阶别,即:手册用 M 表示,程序文件为 P 表示;001)为流水号,由文控中心分别由 001-999 编号管制;
    5.2 文件的发放
    5.2.1 文控发放的文件需盖有“受控”文件章,“受控”文件收文部门不得复印。
    5.2.2 文控发放的文件需填写“文件分发回收记录”,文件发放时间、回收时间(若版本修改回收时)、版本及签收人。
    5.2 SA 记录的控制
    5.3.1 各部门相关人员负责依要求填写本部门社会责任系统所有相关记录,经权责人员核准后,由各部门自行做好标识分类归档。
    5.3.2 各项社会责任系统记录由文控中心统一登录在“文件清单表”上,并保存地点、期限,以方便查找。
    5.3.3 各项社会责任系统记录之储存应妥善维护,尤其注意储存环境,避免文件受潮。
    5.3.4 如有过期之 SA 记录,应统一进行销毁。
    5.3.5 各部门 SA 记录务必做到客观真实,并具有追溯性。
    5.3.6 所有 SA 文件及记录由文控中心统一管理。
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    1.0 目的
    为确公司工作过程符合 SA8000 标准要求,特制定此程序。
    2.0 适用范围
    本公司涉及 SA8000 系统要求的各规章制度。如工作时间、工作惩罚、工作安排等。
    3.0 定义:( ( 无) )
    4.0 权责
    4.1 行政部:根据国家劳动法等相关法规制定合适作业管理制度。
    4.2 各部门:严格执行公司的各项规章制度。
    5.0 作业内容
    5.1 工作时间的规定
    5.1.1 根据《劳动法》,本公司正常工作时间每天不多于 8 小时,每周正常工作是 40 小时,其余时间均为加班加点作业,综合计算工时工作制内上班时间及加班时间不**过国家规定。
    5.1.2 在正常的工作时间内提供员工合理适当的休息时间,员工每周至少休息.
    5.1.3 员工加班(平时、休息日及国家法定节假日)工作按综合计算工时工作制的要求支付加班工资,同时执行当地工资标准制度。
    5.1.4 员工实际工作时间以考勤卡为准。
    5.1.5 凡有关公司制定或更改之作业作息时间,须形成制度化加以记录,并以文件化系统保存归档。
    5.2 工作惩罚的规定
    5.2.1 员工出现工作失误,不得**出公司规定的处罚范围,不得安排员工从事各种惩罚性的作业,更不得对员工身心、精神、信仰实施打击。
    5.3 工作安排
    5.3.1 对工作安排不当引起的投诉,部门主管应立即采取有效的纠正措施。
    5.4 员工考勤卡、每日作业统计表等有能反映员工工作时间、数量的记录均应当存档保存备查。
    5.5 作业记录按照 SA 记录的规定保存。
    5.6 工作的安排不得有任何歧视及强迫性劳动的行为。对加班加点应符合劳动法要求,在征得员工的同意方可执行。
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    1.0  目的
    为防范惩戒行为,鼓励全体员工提出合理化建议或意见,特制定此程序。
    0 2.0  适用范围
    本公司所有从业人员对惩戒性措施及歧视方面投诉。
    0 3.0  定义
    (无)
    0 4.0  权责
    4.1 行政部:负责对员工意见及投诉及时进行收集
    0 5.0  作业内容
    5.1 公司应尊重员工的人格和尊严,不得以任何形式进行体罚、辱骂或其他侮辱人格的行为,也不得以任何理由进行上述惩戒性措施。当员工确实违反法律或纪律,应由管理者代表和员工代表组织采用一种公开公平的,旨在教育员工让他知道自己的错误并及时纠正不良行为的处罚措施,严禁扣
    款、殴打的惩戒行为。
    5.2 惩戒性投诉的内容
    5.2.1 对员工采取惩戒性措施,应交由员工代表与管理者代表一同价与仲裁,并及时答复员工。
    5.2.2 对任何存在的有关歧视性罚款、性侵犯的现象进行处理。
    5.3 对惩戒及投诉的处理
    5.3.1 本公司规定定期开启总经理意见箱,收集员工意见及建议,并按总经理安排意见进行处理。
    5.3.2 一般性意见与建议,由行政部处理,将处理情况通知投诉者,并征询其满意程度。
    5.3.3 对有争议的问题或典型性的意见,应由总经理、管理者代表、员工代表一起商讨解决方案。
    5.3.4 所有投诉处理结果,行政部应进行公开。
    5.3.5 本公司保证重要的意见投诉者不受到歧视。
    5.3.6 每 3 个月由管理者代表负责召集行政部、各部门经理、员工代表等相关人员,针对上 3个月员工投诉意见及建议进行总结。
    5.4 本公司可以参照劳动法规对违反厂内各项规章制度的员工采取相应的处罚。一般以教育为主,处罚为辅。
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    1.0  目的
    为履行社会职责,提升企业形象与影响力,在市场上获取成功。
    0 2.0  适用范围
    适用于本公司。
    0 3.0 无 定义(无  )
    0 4.0  权责
    监督部门:道德规范会。
    0 5.0  程序内容
    1 5.1  道德规范总则:
    1 5.1.1  廉洁经营
    所有商业的互动关系中都应遵循的诚信标准。任何及所有形式的、敲诈勒索和挪用公款等行为都必须明令禁止,以免立即被令停业和受到法律制裁。
    2 5.1.2  无不正当收益
    不得提供或接受贿赂或其他形式的不正当收益。
    3 5.1.3  信息公开
    依照适用法规和主要的行业惯例公开有关商业活动、组织结构、财务状况和绩效的信息。
    4 5.1.4  知识产权
    应尊重知识产权;技术和生产经验的转让要妥善保护知识产权。
    5.1.5 公平交易、广告和竞争
    应制定公平交易、广告和竞争的标准,并提供保护客户信息的措施。
    6 5.1.6  身份保密
    应制定程序,以保护供应商和员工检举者身份的机密性。
    7 5.1.7  社区参与
    鼓励参与社区活动,以推动社会和经济的发展。
    2 5.2  道德规范管理要求
    1 5.2.1  廉洁经营
    5.2.1.1 公司与供应商、分包商、客户、第三方机构之间的所有商业活动均遵守诚信的商业道德,禁止任何形式的、敲诈勒索和挪用公款等行为 ;
    5.2.1.2 公司任何部门人员均不得、敲诈勒索和挪用公款,一经发现一律开除,并依法追究法律责任;
    5.2.1.3 公司财务帐目管理实行严格的审批制度、防止以上行为的发生。
    公司为应对不断变化的需求和发展趋势,应从以下几个方面获取、分享、创新和应用企业需要的各方面知识:
    A从失败、临近失败或成功中汲取的经验和教训;
    B公司员工的知识和工作经验;
    C顾客、合作伙伴及供应商等外部方面对企业有益的知识;
    D公司内部已经存在的有用知识;
    E与竞争对手比较而获得的知识;
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