茂名知识产权管理体系认证 知识产权贯标申请流程

方针制定原则：一定要结合本企业的经营发展和科技创新战略的实际需求制定；同时参考《诊断报告 01》对企业的知识产权管理现状和所处知识产权管理阶段进行客观分析，防止制定脱离实际、假大空的方针目标。
例如：
1.  处于  知识产权积累阶段 的企业，可制定：
（1）确保知识产权获取质量，争取知识产权数量优势。
（2）知识产权获取以质为先。
（3）加强知识产权布局策略，为企业经营战略服务。
2.  处于  侵权风险控制阶段 的企业，可制定：
（1）加强知识产权保护，为企业发展保驾**。
（2）加强知识产权风险监控，把风险控制在初始状态。
（3）加强知识产权保护，确保竞争优势地位。
3.  处于  知识产权运营 的企业，可制定：
（1）运用知识产权资产，为企业创造更多的利润。
（2） 加强知识产权运营，提升无形资产价值。

公司依据GB/T 29490—2013《企业知识产权管理规范》要求，根据需要配备相关资源，以确保知识产权管理体系的运行：
a) 软硬件设备，如知识产权管理软件、数据库、计算机和网络设施等；
b) 办公场所。
  财务资源    
公司依据GB/T 29490—2013《企业知识产权管理规范》要求，应设立知识产权经常性预算，以确保知识产权管理体系的运行：
a) 用于知识产权申请、注册、登记、维持、检索、分析、评估、诉讼和培训等事项；
b) 用于知识产权管理机构运行；
c) 用于知识产权激励；
d) 当公司近两年持续发生知识产权诉讼案件时，可设立知识产权风险准备金，提高公司防御知识产权风险的能力，提供知识产权保护和弥补因本公司不可预见风险带来的损失。

知识产权管理总则
**管理制度
商标管理制度
企业著作权管理制度
商业秘密管理制度
知识产权奖罚制度
知识产权应急方案
知识产权管理绩效考核办法
标准要求与体系文件对照说明

销售和售后阶段的知识产权管理包括：
a) 产品销售前，市场部会同知识产权部对产品所涉及的知识产权状况进行全面审查和分析，制定知识产权保护和风险方案；
b) 在产品宣传、销售、会展等商业活动前制定知识产权保护或风险方案；
c) 市场部负责产品销售市场监控，一旦发现同类产品涉嫌侵犯公司知识产权，应进行重点信息收集，掌握对方侵权证据，积极采取措施，确保侵权行为能得到及时有效的制止和处理，建立和保持相关记录；
d) 产品升级或市场环境发生变化时，及时进行跟踪调查，调整知识产权策略和风险方案，适时形成新的知识产权。
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