深圳ISO27001认证培训 ISO27000认证申请流程

与特定利益集团联系
为及时了解行业相关非营利机构新公布的信息，公司应保持与特定相关方、其他安全*组和专业协会的适当联系，增进实践的知识，掌握相关安全信息； 获取以前的有关攻击和脆弱性的预警、公告和补丁； 获得信息安全*的建议； 共享和交换关于新的技术、产品、威胁或脆弱性的信息；当处置信息安全事件时，提供适当的联络点。

1.人员选拔
人力资源部应严格按照各岗位的《岗位说明书》对应聘人员进行认真筛选，应聘人员面试时需携带简历并填写《应聘登记表》，面试官应填写相应的《面试评估表》。
2.背景调查
人力资源部对拟录用的新员工根据岗位的重要程度进行身份、背景、专业资格和等方面进行背景调查，详见《背景调查管理规定》。背景调查如无问题，正式录用审批，详见《新员工录用审批表》。录用审批完成，给拟录用的新员工发送《录用邀请函》。
3.内部选拔
从事关键岗位或负责核心系统、机房等重要区域的人员，**从公司内部人员选拨，应具备认真负责的工作态度、较高的职业道德水准；
4.入职
人力资源部负责员工的入职手续，参见《新员工入职手续清单》，并签署《劳动合同书》以及《知识产权及保密协议》。《知识产权及保密协议》的保密条款的要求应根据公司业务的变更由法务主管及时进行评审修订。《劳动合同》一式两份，员工本人及人力资源部各保存一份。临时雇用人员、客户以及合作方等第三方人员在与公司签订的合同中应约定相关人员的信息安全职责。

与监管机构联系
为及时了解相关监管机构新的管理政策及法规，并且依照相关管理政策，公司应该遵守的通报规定，公司应与有关监管机构或相关机构定期进行联系沟通，及时掌握监管机构或部门发布的相关信息，按照其相关规定调整公司的经营方针、政策。对可能引发的公司信息安全事件有所预期，在发生相关信息安全事件时可以及时取得相关机构的协助。
公司对客户、员工、供应商等利益相关方，需要定义与监管机构沟通的方式、周期及接口部门。

一级（P1）：公司内部关键岗位人员，如公司中高层管理人员（公司副总、各部门总监级、经理级的管理人员）、各信息系统管理人员、源代码管理人员、重要账务处理人员（会计主管、薪酬福利主管、法务、出纳）、金融及重点客户部、中高级开发工程师。
二级（P2）：基层管理人员（公司主管级的管理人员）以及系统服务部、平台开发部、云计算及移动互联网开发部、大数据开发部、云呼叫业务开发部、系统架构会、产品部。
三级（P3）：测试部、战略及整合营销部、客户增长及增值服务部、服务运营会、大数据营销顾问部、自建服务部。
四级（P4）：人力资源部、行政部、商务采购部、总裁办。
五级（P5）：临时雇用人员、终客户、来自外单位的专业服务机构等相关第三方人员。

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