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广东省内(深圳、广州、东莞、佛山、惠州、中山、汕头、珠海、湛江、江门、肇庆、揭阳、阳江)ISO9001质量管理体系认证、BRC食品安全**标准认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、ISO14001认证,FSC森林管理体系认证、GRS**回收标志认证、ISO22000食品安全管理体系认证、服务体系认证等。

    东莞GRS认证培训 RCS认证 协助申请 有序申请流程

    更新时间:2025-04-17   浏览数:306
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:9999.00个
    价格:¥200.00 元/个 起
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    a) 公司各部门和综合部收集的法律、法规,应包括国家、地方或相关部门颁布的与质量、环境和职业健康安全相关的法律、法规、条例、规章、行政文件、制度等。其它要求应包括行政规范、与机构协定、国家有关部委发布的规定、通知、标准和相关方要求等。
    b) 公司各部门和综合部保存使用的法律、法规与其它要求文件,并将其要求传达给全体员工和相关方。
    c) 为适应质量、环境、职业健康安全法律、法规和其他要求的变化,建立适用的《法律、法规和其他要求清单》。综合部负责在每年年初发布的《法律、法规及其它要求清单》。
    危险源价标准
    危险源价时要考虑:
    一、六种类型
    物理(电危害、噪声危害、电磁辐射、灼伤、粉尘与废气)
    化学(易燃易爆、有毒、腐蚀、火灾)
    生物(致病微生物、中毒)
    心理、生理(缺氧窒息、、从事禁忌作业、缺氧)
    行为(人为滑倒、高空坠落、人为切伤、划伤)
    其他(财产损失、网络应急)
    二、危险源价的方法
    A.事故发生的可能性(Likely)
    B.人员暴露于危险环境中的频繁程度(Exure)
    C.发生事故可能造成的后果(Consequence)
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    1.0 目的
    为保证员工能及时饮用干净、卫生之水,保证员工的身心健康.
    0 2.0 范围
    适用全体员工.
    0 3.0 术语与定义: :
    饮用水:提供给公司员工且符合国家检测标准的可饮用之水.包括灌装纯净水、电热自来水.
    0 4.0 职责范围: :
    4.1 行政部负责饮用水之相关事项与外部机构的联络.
    4.2 行政部负责日常饮水机的维护、饮用水的.
    4.3 各饮用水之车间组长负责饮水设备的日常维护.
    4.4 行政部负责个人饮用设备之维护及清洁.
    0 5.0 内容: :
    5.1 饮用水卫生保证:
    行政部负责与外部机构联络,幷联系环保相关部门定期进行水质测试,工厂需保留相关水质测试报告.为水质符合要求提供合格证明.
    5.2 饮用水设备/设施的维护:
    5.2.1 行政部负责饮水机的定期维护与维修,定期维护周期为每月,维护内容为对饮水机及过滤器进行清洁及检查以保证饮用水的卫生.
    5.2.2 各部门员工应保证通电的情况下时刻有水,任何人不准关上水闸,以避免通电情况下容器内无水引发安全事故.
    5.2.3 组长负责对饮水机进行日常维护,如上班时看水闸有无关上,指示灯是否正常,电源是否正常接上,且无其它安全隐患.如遇不良情况发生,应通知电工进行修理.
    5.2.4 员工自行干净卫生饮用水杯,且水杯不可随意放置,应放于车间*位置的货架上,避免与其它化学物品如天那水、白电油、喷枪水混置,且需用干净防护罩遮好。
    5.3 饮水自由
    各生产车间员工可自由饮用工厂提供的干净饮用水,公司各部门主管不可强行干涉其饮水自由,如遇强行干涉的,应对该部门主管进行相关行政处罚。
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    1.0 目的
    实行对突发事件(如火灾、台风、水灾、失窃事件、侵犯员工人身安全事件、火警事故、员工打斗事件、员工、突发生病事件等。)的预防工作,确保减少事故发生的频度和事故所造成的影响。
    0 2.0 适用范围
    本公司所有从业人员
    0 3.0 定义
    (无)
    0 4.0 权责
    4.1 行政部:接报突发事件发生消息后,紧张有序的组织抢救和报警。
    4.2 各部门:出现或突发性危险应立即报告行政部。
    4.3 安全:全面负责公司安全工作,对突发事件要*组织排除。
    0 5.0 作业内容
    5.1 或突发性危险的预防
    5.1.1 行政部安排对全厂职工进行安全教育,提高全厂人员遵守消防法规和搞好安全及健康工作的自觉性。
    5.1.2 安全要积极开展消防检查,排除消防,督促消除安全隐患,建议改善消防安全条件,完善消防设施。
    5.1.3 行政部应对重点工种人员进行消防安全教育,对电工、锅炉工和从事操作、保管易燃易爆危险品等有关人员进行消防知识的培训及考核。
    5.1.4 所有消防器材必须尽心适当的维护和保养。
    5.1.5 本公司在各部门执行“谁主管,谁负责”的消防安全制度,落实逐级防火责任制和岗位防火安全责任制。
    5.2 或突发性危险的疏散与救护
    5.2.1 当相关人员发现有险情时应时间报告行政部或公司相关负责人,同时就近用灭火器灭火,并敲碎报警按钮报警。
    5.2.2 行政部接警后立即用电话向公安消防部门报警,报警时须说明险情单位地点、险情部位、险情物资,险情情况、报警人姓名及联系方式。
    5.2.3 接警后公司安全应以快的速度通知各负责人,成立临时救灾指挥部。
    5.2.4 救灾指挥部可应用公司广播,向需要疏散的人员发出通报。通报应根据火情而定,首先是火层,其次是火层以上楼层,再次是可能蔓延的火层以下楼层。
    5.2.5 通报时要做到语气温和沉着,稳定员工情绪,避免造成惊慌混乱场面。
    5.2.6 疏散工作由各车间主管负责在短的时间内将全部员工疏散到安全地带。
    5.2.7 疏散到安全地带以后,行政部应携带职工花名册清点人数,健康安全代表负责伤员的护理工作。
    5.3 安全警戒
    5.3.1 在疏散的同时,各重要部门必须坚守岗位。如电话总机、水、电负责人。
    5.3.2 保安人员一定要协助维持现场秩序。不准无关人员进入危险区,看管好疏散物品,引导公安消防队进入现场与救灾指挥部组成联合指挥部。
    5.3.3 警戒人员应密切监视控制区,如有异常情况,立即报告救灾指挥部。
    5.4 日常管理
    5.4.1 安全应定期组织有关人员对工作现场所有危害因素进行日常的巡回检查,及时处理有关事故隐患,防止事故的发生和在事故发生时的应急行动。
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    1.0 目的
    通过内部对各部门 SA 体系的实际运作情况进行审核与价,作为确保 SA 体系能持续改善的一种手段,以满足 SA8000 标准或其他约定文件的要求。
    0 2.0 适用范围
    本公司对社会责任系统运行的内部审核工作。
    0 3.0 定义( ( 无) )
    0 4.0 权责
    4.1 管理者代表
    4.1.1 负责 SA 体系审核年度方案的制定,并报总经理批准。
    4.1.2 负责安排审核小组成员,*人员跟踪受审核部门的纠正和补救行动的实施。
    4.2 审核小组
    负责对 SA 体系实际运行状况的审核价工作。
    0 5.0 作业内容
    5.1 策划与准备
    5.1.1 每年初由管理者代表负责制定本年度 SA 体系审核方案,并报总经理批准执行。特殊情况时由总经理决定是否需增加内审次数。
    5.1.2 本公司 SA 体系内审每年实施一次。
    5.2 内审员的选择和培训
    5.2.1 内部审核员不于 SA 推行小组,各部门熟悉本公司运作的管理人员均可进行内审工作。
    5.2.2 内部审核员必须接受专门机构的培训并取得内审资格证书。
    5.3 审核实施
    5.3.1 于正式审核前,由管理者代表筹组内审小组人员,说明本次审核之有关事项,选定审核组长负责本次审核作业。
    5.3.2 由审核组长发出“内部审核计划”,要保证审核的范围和要素有关。
    5.3.3 审核开始前,有审核组长负责召开起始会议,以利于审核员与被审核部门相关人员双方沟通了解。
    5.3.4 内审人员可根据“内审检查表”作为审核索引,请被审核部门提供相关文件、资料,如程序书、工作指导书、相关的记录等进行现场观察、询问,检查 SA 系统运作情况,并做好记录。
    5.3.5 上一次的审核报告也应列入文件中,若有未结案之纠正措施通知,亦应于审核时予以追踪。
    5.3.6 对于审核结果必须加以说明,如“符合、不符合、不适用或列入观察项”。
    5.3.7 内审员发现有不合格事项,填写“不合格项纠正与补救行动表”描述不符合事项之状况,定期跟进改善。
    5.3.8 内审活动完成后,管理者代表需同受审核部门主管及相关人员举行结束会议,通报审核结果。
    5.4 审核报告
    5.4.1 内审组长应根据审核实施具体过程中的发现,编制一份内部审核报告,主要需阐明具体审核实施情况、审核结果,经管理者代表批准后及时发放。
    5.4.2 各责任部门接到审核报告后,在一周内依相关规定开始实施补救和纠正,当填写完整“不合格项纠正与补救行动表”内相关栏目,交管理者代表备案。
    5.4.3 管理者代表负责内部审核结果提交管理审会议讨论。
    5.4.4 管理者代表负责结果跟踪。
    -/gbafcjj/-
    通过公司内部各级人员、各级部门之间的信息交流、沟通,增进上下之间、相互之间的理解,从而促进过程和体系的有效性。公司内部沟通的方式采用以下形式:
    a) 决策层与管理层通过办公会议、工作会议、培训班和质量、环境及职业健康安全分析会等各种形式宣传、传达公司质量、环境及职业健康安全方针和质量、环境及职业健康安全目标,使各级人员充分理解并严格实施;
    b) 决策层与员工之间通过职工、股东、公开墙报、发文、布告栏、培训等形式进行沟通;
    c) 公司各之间通过互相交换意见、信息、专题讨论进行沟通;
    d) 公司各与工程部之间通过资料、信息的传递,质量、环境及职业健康安全分析会专题讲座等形式进行沟通;
    e) 工程部内部通过技术交底、班组长例会、施工调度会、专题技术质量、环境及职业健康安全会、四新技术研讨会等进行沟通;
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