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在化学品库房现场查看,如陪同人员介绍情况,库房地面及墙面进行了硬化及防渗处理、通风照明灯具等使用防爆电器、安装监测及声光报警装置,并按物品性状分库存放。现场发现化学品库房未设置门槛、光声报警装置安装在库房内。询问生产部陪同人员,未设置门槛,如何防止化学品包装破损泻漏后不流到库房外?库房位置在厂区东南角,日常周边无人活动,大门处于封闭状态,声光报警装置安装在库房内,发生异常时,如何让岗位或生产值班
人员及时知道发生了异常情况。回答公司对化学品管理一直很重视,当时考虑一定要满足化学品管理法规及标准规范存放条件等硬件要求, 化学品管理**发生过展情况,库房未设置门槛等防外溢设施是为了方便货物进出库房;声光报警装置安装时对发生异常情况时的实际效果考虑不充分
1.对管理体系标准、管理手册、程序文件,要带着做的目的、做的方法、做的实际好处,管理团队更快导入体系要求的问题做。
2.重视对记录的填写与收集分析整理出有用信息;以指导公司去更好的实施现场管理;
3.加强企业现场的环境卫生管理,在一定程度上以实现美化工作环境。
重视做好公司会议记录,并分发与各管理部门,让管理人员从中得到管理技能的一起提升。在末次会议时,当审核组通报不合格报告及提出建议之后,很诚恳的表示感谢!并多次表明,这是公司实施管理体系多年以来,真正的次认识到环境管理体系能在企业的管理中会有这么多的良好作用,并再三表示对本审核组工作开展的高度认可。
企业推行现代企业管理模式,以ERP 系统为主体进行全程信息化管理,积极推进管理的规范化、程序化、精细化、制度化,全面实施ISO9001 质量管理体系并注入了6S、绩效管理、精益生产、六西格玛等先进管理模式,同时导入ISO14001 环境管理体系,以求企业绩效与社会效益的双赢
审核依据:GB/T 19001:2016 idt ISO 9001:2015 标准/GB/T 24001-2016 idt ISO14001:2015 标准/ GB/T 28001-2011 标准;管理手册及其配套的管理体系文件;相关法律法规及其他要求。
(1)管理层及体系推进:1、确认组织运行基本信息(关注:组织近变化情况;组织排班情况;废弃物类型;废弃物处理处置方式和能力;监控方式);2、组织管理体系文件确认(关注:认证范围、体系范围、实际运行涉及范围的一致性;组织结构和主要过程与组织实际情况的一致性;删减合理性等).
(2)生产/服务现场:1、废物产生、处理、处置及排放情况的总体确认;相关设备运行状态的确认;2、排放风险点的确定。
(3)运行记录审查:1、主要环保设备设施运行记录、环境检测数据的确认;2、危险固废物料平衡确认(关注:废物的产出量、处理处置能力、实际处置量三者的匹配,特别关注工业废水污泥的处置或去向)。
(4)晚班运行情况确认:环保设施夜间运行情况的确定(重点关注白天确定的风险点)。
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