茂名知识产权管理体系认证 知识产权贯标申请流程

体系部为公司记录控制的归口管理部门，各部门遵照执行。
公司各部门在知识产权管理体系运行过程中，按照《外来文件和记录控制程序》执行，程序应规定记录的标识、贮存、保护、检索、保存和处置所需的控制。外来文件和知识产权管理体系记录文件应满足下列要求：
a) 对行政决定、**判决、律师函件等外来文件进行有效管理，确保其来源与取得时间可识别；
b) 建立、保持和维护记录文件，以证实知识产权管理体系符合本标准要求，并有效运行；
c) 外来文件与记录文件完整，明确保管方式和保管期限。

知识产权方针：
以自主创新及知识产权保护作为竞争力
知识产权长期目标：
到 2020 年，把我司建设成为知识产权创造、运用、保护和管理水平行业参与者。知识产权环境进一步完善，创造、运用、保护和管理知识产权的能力显著增强，全员知识产权意识，自主知识产权的水平和拥有量能够有效支撑创新型企业建设，知识产权制度对企业发展促进作用充分显现。
知识产权 3-5 年目标：
—自主知识产权水平逐步提高，拥有量进一步增加。**授权量位于行业**；商标实施境内注册和境外重点出口国注册。
——运用知识产权的效果明显增强，知识产权产品比重显著提高。企业知识产权管理制度进一步健全，对知识产权的投入大幅度增加，运用知识产权参与市场竞争的能力明显提升。
——知识产权保护状况明显改善。提高企业员工知识产权保护意识，形成知识产权文化氛围，形成全员参与知识产权保护的格局。

公司依据GB/T 29490—2013《企业知识产权管理规范》要求，编制形成知识产权获取相关的控制程序，由知识产权部负责对以下方面所需的控制：
a) 公司根据知识产权目标，制定知识产权创造和取得的年度工作计划，明确所需要的知识产权的种类（如**、商标、著作权等）及创造和取得的方式和途径；
b) 在知识产权获取前进行必要的检索和分析；
c) 保持知识产权获取记录；
d) **发明创造人员的署名权。

管理者应确保知识产权部作为公司内部沟通与外部信息交流的归口部门，建立公司定期会议、汇报制度、工作总结、行政公文、电话、传真、宣传、拜访等等沟通机制和渠道，规定各部门沟通与信息交流有关的要求，并对公司内、外部沟通效果和过程进行监督、检查和考核，对存在的问题组织相关职能部门讨论改进。

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