广州知识产权管理体系认证咨询 知识产权贯标申请流程

公司依据GB/T 29490—2013《企业知识产权管理规范》要求，根据需要配备相关资源，以确保知识产权管理体系的运行：
a) 软硬件设备，如知识产权管理软件、数据库、计算机和网络设施等；
b) 办公场所。
财务资源
公司依据GB/T 29490—2013《企业知识产权管理规范》要求，应设立知识产权经常性预算，以确保知识产权管理体系的运行：
a) 用于知识产权申请、注册、登记、维持、检索、分析、评估、诉讼和培训等事项；
b) 用于知识产权管理机构运行；
c) 用于知识产权激励；
d) 当公司近两年持续发生知识产权诉讼案件时，可设立知识产权风险准备金，提高公司防御知识产权风险的能力，提供知识产权保护和弥补因本公司不可预见风险带来的损失。

生产过程的知识产权应进行有效管理，对涉及知识产权的内容提交知识产权部组织评估，采取保护措施。生产阶段的知识产权管理包括：
a) 及时评估、确认生产过程中涉及产品与工艺方法的技术改进与创新、合理化建议、阶段性发明创造等成果，明确保护方式，适时形成知识产权；
b) 在委托加工、来料加工、贴牌生产等对外协作的过程中，在加工、生产合同中应设立知识产权条款，明确双方知识产权义务，界定权属、保密责任、许可使用范围、侵权责任承担等，必要时，应要求供方提供知识产权许可证明；
c) 保留生产活动中形成的记录，并实施有效的管理。

知识产权 3 3- -5 5 年目标：
1、建立完善的知识产权管理体系并切实执行；
2、每年专利申请量增加≥10%，每年发明专利申请量至少为 1 个；
3、加强公司知识产权文化建设、设立知识产权文化墙、推行知识产权活动，开展知识产权先进个人或部门评比活动，表彰先进。
4、加大知识产权宣传培训力度，提升员工知识产权意识、每年举办公司宣讲培训活动 2-3 次，科技人员**基础知识及实务技能培训 3-4 次，新进员工知识产权基础知识普及率 **
5、完善**的现有技术分析方法、**挖掘制度及**预警制度。

6.1 人力资源
6.1.1 知识产权工作人员
6.1.2 教育与培训
6.1.3 人事合同
6.1.4 入职
6.1.5 离职
6.1.6 激励
6.2 基础设施
6.3 财务资源
6.4 信息资源

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