珠海知识产权管理体系认证公司申请流程

知识产权方针、目标
知识产权方针：
品质为本，创新为魂，知识产权保驾**
知识产权长期目标：
建立完善的知识产权管理体系，使自主创新知识产权化，创新成果得到保护，创新人员得到激励，创新效益得到化，真正掌握一批核心自主知识产权，逐步使知识产权影响企业经营的各个环节，推动公司产业结构调整和战略升级，成就电动工具控制系统行业地位，促进企业健康可持续发展。

公司成立知识产权部，配备专业的专职工作人员，负责落实总体工作，具有以下方面的职责和权限：
a) 制定企业知识产权发展规划；
b) 建立知识产权管理绩效评价体系；
c) 参与监督和考核其他相关管理机构；
d) 负责企业知识产权的日常管理工作。
其他管理机构配备人员负责落实与本机构相关的知识产权工作。
知识产权管理体系组织机构图，见附录3。
知识产权管理体系职能分配表，见附录4。
各部门知识产权工作职责，见附录5。

公司依据GB/T 29490—2013《企业知识产权管理规范》要求，编制形成知识产权获取相关的控制程序，由知识产权部负责对以下方面所需的控制：
a) 公司根据知识产权目标，制定知识产权创造和取得的年度工作计划，明确所需要的知识产权的种类（如**、商标、著作权等）及创造和取得的方式和途径；
b) 在知识产权获取前进行必要的检索和分析；
c) 保持知识产权获取记录；
d) **发明创造人员的署名权。

体系部依据GB/T 29490—2013《企业知识产权管理规范》要求，定期进行内部审核，以确保其知识产权管理体系符合本标准的要求。审核结果作为管理评审的输入材料。
a) 体系部负责制定内部评审计划，报管理者代表审批后实施，并定期进行内部评价。
b）内部审核人员应符合相应的要求。
c) 内部评审程序：
（1）制定内部评审计划，包括评价目的、范围、准则、方法等。
（2）评价准备，成立评审组，进行文件准备。
（3）实施评审。
（4）分析评审结果，编制评审报告，提出改进措施并跟踪验证。

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