阳江ISO45001认证申请 职业健康与安全管理体系认证申请流程

文件控制程序
记录控制程序
组织环境与相关方要求控制程序
信息交流控制程序
风险和机遇确定与应对控制程序
危险源辨识、风险评价和风险控制程序
法律法规与其他要求收集控制程序
目标、指标及管理方案控制程序
人力资源控制程序
变更管理程序
职业健康安全运行控制管理程序
采购控制程序
职业健康安全绩效监视和测量程序
合规性评价控制程序
应急准备及相应程序
内部审核管制程序
管理评审管理程序
事件、不符合、纠正措施控制程序
持续改进过程控制程序

对9001/14001/45001管理体系定期进行有效的评审，保持其持续的适宜性、充分性和有效性。
2 范围 适用于管理者对本公司管理体系的评审。
3 职责 3.1总经理主持管理评审，批准管理评审计划和管理评审报告，并负责组织管理评审的实施，需要时管理者代表主持管理评审活动。
3.2 管理者代表负责向总经理报告管理体系运行情况，提出改进建议，组织编制管理评审计划和管理评审报告。
3.3 行政部负责管理评审所需资料的收集、分类和提供，负责评审作出的任何决定和改进措施的跟踪和验证；负责保存管理评审的记录3.4各相关部门主管负责提供评审时本部门应提供的资料，并负责实施管理评审中作
出的决定和改进措施

审核
1)经评鉴的供应商由供应商评估小组作成有关资料送总经理审核。
2)审核通过的供应商即为合格的供应商。
4.4.1.4合格供应商登录
经审核合格的供应商由采购单位登记于《合格供应商名录》中。
4.4.1.5合格供应商定期考核：
（1）采购组每年底排定次年的供应商监查计划；
（2）考核的方式为实地考核；
（3）实地考核,由采购组组织,依《供应商评鉴表》 考核,不符合项次形成《评鉴改善实施计划表》，并要求供应商提出纠正/预防措施。
（4）及时将公司对质量的要求知会与供应商。
4.4.1.6供应商日常交货考核
定期等级评鉴：对供应商的品质、交期、价格、售服等每月评比。品质由品管部依评分，价格、售服由采购组评分，于次月10日前提交采购组汇总，采购组终作成《月份供应商综合考核表》对供应商进行每月评分管制。
（1）评等：
等级 评分管制
A级 ≥85 分 为优秀供应商，可加大采购量。
B级 70-84分 为合格供应商，可正常采购
C级 60-69分 仍为合格供应商，但需进行辅导，减量采购或暂停采购。
D级 ＜60分 为不合格供应商，予以淘汰。
(2)每月对供应商进行等级评鉴，对连续两个月为C级，或一个月为D级的厂商加以积极辅导，直到达到B级以上。
(3)经辅导后仍为D级的厂商，或者是C级厂商对前次稽核的不符合项目无进行相 关明显有效的改善行为者，则由采购直接于《合格供应商名录》撤消,中断与其合作。
4.4.1.7合格供应商撤消
合格供应商撤消条件:
(1)交货品质无法提升，虽经辅导仍未见绩效者。
(2)交货达成率始终未见改善， 经辅导仍未见绩效者。
(3)产品已变更，或无意再与本公司合作者。
（4）合格供应商撤消由采购管理员提出撤消申请，送总经理交核准后即予撤消。

实现职业健康安全目标的策划
公司建立并保持《目标、指标及管理方案控制程序》，策划如何实现职业健康安全目标时，组织应确定：
a) 要做什么；
b）需要什么资源；
c)由谁负责；
d)何时完成；
e)如何通过参数进行测量（可行时）及如何进行监视，包括频率；
f) 如何评价结果；
g) 如何能将实现职业健康安全目标的措施融入其业务过程．
组织应保持和保留职业健康安全目标及其实现计划的文件化信息。
职业健康安全方针和目标的宣贯
在管理者代表的下，全公司利用各种会议、文件、培训等形式，宣贯本公司职业健康安全方针和目标，以使本公司的职业健康安全方针、目标为全体职工理解、掌握，并通过考核、内部质量审核等方法，确保职业健康安全方针得到贯彻执行。
本公司通过建立和实施职业健康安全体系，以达到职业健康安全方针和目标的要求，并把职业健康安全方针和目标的适应性和贯彻执行的有效性作为管理评审的主要内容之一，对其不适应进行修正。职业健康安全方针和目标的修订需由总经理批准，并重新以文件形式予以公布。

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