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1.对管理体系标准、管理手册、程序文件,要带着做的目的、做的方法、做的实际好处,管理团队更快导入体系要求的问题做。
2.重视对记录的填写与收集分析整理出有用信息;以指导公司去更好的实施现场管理;
3.加强企业现场的环境卫生管理,在一定程度上以实现美化工作环境。
重视做好公司会议记录,并分发与各管理部门,让管理人员从中得到管理技能的一起提升。在末次会议时,当审核组通报不合格报告及提出建议之后,很诚恳的表示感谢!并多次表明,这是公司实施管理体系多年以来,真正的次认识到环境管理体系能在企业的管理中会有这么多的良好作用,并再三表示对本审核组工作开展的高度认可。

企业推行现代企业管理模式,以ERP 系统为主体进行全程信息化管理,积极推进管理的规范化、程序化、精细化、制度化,全面实施ISO9001 质量管理体系并注入了6S、绩效管理、精益生产、六西格玛等先进管理模式,同时导入ISO14001 环境管理体系,以求企业绩效与社会效益的双赢
审核依据:GB/T 19001:2016 idt ISO 9001:2015 标准/GB/T 24001-2016 idt ISO14001:2015 标准/ GB/T 28001-2011 标准;管理手册及其配套的管理体系文件;相关法律法规及其他要求。

2.1.1 审前沟通:一阶段,确认企业服务、体系文件、主要部门及职责、服务、主销等,确认后编制审核计划,查询确认一阶段审核发现的不符合和其整改情况,确认是否有因此而发生的服务流程图、文件、作业指导书发生的变更等。
2.1.2 专业储备:审核组中有专业审核员,审核过程中专业相关技术方面(31.12.00.01)的问题可以由专业审核员处理。
2.1.3 关注一阶段审核的衔接:在编制审核计划时,关注一阶段审核时不合格项的关闭情况验证、一阶段审核报告中需改进措施的落实情况等,根据审核区域的重要性合理分派审核时间。
2.1.4 分类抽样:由于本案例申请范围为冷库储存服务,重点在:冷藏部/动力部方面的审核,策划按储存服务过程、基础设施、监测资源等进行抽样审核,以支持审核范围。

针对本次质质量、环境、职业健康安全管理体系的审核,首先组织学习了产品标准和行业规范,以及产品工艺流程,我们把过程的质量、环境、安全运行作为一个重点来审核。首先我们查看了生产用材料、辅料的堆放地点场所的环保措施实施,查看了原材料的检验验收,合格供方的评价准则,重要环境因素及职业健康安全涉及的危险源识别等,重点是古井过程的检验及重要环境因素及职业健康安全涉及的危险源是如何控制的。
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