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项目管理中的信息安全
作为项目的一部份，信息安全需整合到组织的项目管理方法中，以确保识别并强调了信息安全风险。所有项目，无论其特征是什么，例如软件开发过程、IT、设施管理和其他支持过程等方面的项目，均需要使用以下的信息安全控制措施进行管理：
1） 重点项目启动前对人员和技术进行风险评估及合同评估；
2） 根据客户要求签订保密协议；
3） 信息安全目的被纳入项目目的；
4） 信息安全作为所采用的项目管理方法各个阶段的一部分；
5） 在所有项目中需定期评审信息安全问题。
依据风险评估结果，对风险采取了以下管控措施：风险接受、风险降低、风险转移和风险。
1) 风险接受：接受特定风险带来的损失或收益。
2) 风险降低：采取行动降低风险发生的可能性或减轻负面后果，或同时降低风险发生的可能性和减轻负面后果。
制定风险处置计划并执行相应的整改措施。内容包括：
管理措施（流程、方针、规定）；
技术设置（参数、功能设置）；
技术产品（安全设备、软件）；
计划完成日期；
完成日期；
责任部门；
措施落实状况；
整改后风险评估等。
3) 风险转移：与其它组织分担风险的损失或收益。
4) 风险：决定不陷入风险，或从风险处境中撤离的行为。
1.信息安全教育与培训
⑴信息安全教育培训目的：
a.满足客户和法律法规要求的重要性。
b.违反相关要求所造成的后果。
c.自己从事的工作与信息安全的相关性。
d.鼓励员工参与信息安全管理，为实现信息安全目标做出贡献。
⑵信息安全教育培训对象：
人力资源部及相关部门应在在职员工（新员工、在岗员工、转岗员工）被授予访问权限之前，依据其安全角色和职责，进行针对性的安全教育和安全培训；
人力资源部及相关部门应当确定与信息安全相关的临时雇用人员、客户以及合作方等第三方人员是否需要适当的安全培训。
⑶信息安全教育培训内容：
在信息安全策略、制度和规定发生变化后，信息安全小组要保证及时传达给的全体员工、客户和合作方等第三方人员。
信息安全教育培训内容如下：
a.信息安全基础知识（安全意识）、岗位操作规程、信息系统使用规范；
b.公司信息安全方针、策略与信息安全目标的宣贯培训；
c.信息安全专题培训（如病毒防范培训、访问控制培训、等级保护培训等）；
d.岗位安全责任、操作技能及相关技术；
e.违反违背安全策略和安全规定的惩戒措施。
⑷信息安全教育培训记录及考核
由人力资源部统一记录信息安全培训的人员、时间、地点、教师、内容等信息。对于课堂培训内容可根据需要进行必要的考核，以评价员工的学习效果，同时也作为培训记录由人力资源部统一存档备案。
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