企业信息

    深圳汉墨管理咨询有限公司

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  • 公司认证: 营业执照已认证
  • 企业性质:私营企业
    成立时间:2010
  • 公司地址: 广东省 深圳市 龙岗区龙岗街道南联社区怡丰路16号远洋新干线荣域花园(一期)3栋213室
  • 姓名: 林经理
  • 认证: 手机未认证 身份证未认证 微信已绑定

    东莞食品安全体系认证流程 FSSC22000认证 证书* 高效申请流程

  • 所属行业:商务服务 认证服务
  • 发布日期:2024-03-19
  • 阅读量:822
  • 价格:45800.00 元/单 起
  • 产品规格:不限
  • 产品数量:9999.00 单
  • 包装说明:不限
  • 发货地址:广东深圳龙岗区  
  • 关键词:东莞食品安全体系认证流程

    东莞食品安全体系认证流程 FSSC22000认证 证书* 高效申请流程详细内容

    文件编号
    所有食品安全管理体系文件发放前由办公室按下列文件编号规则的进行统一编号,以防混淆使用。
    4.3.1食品安全管理手册编号
    食品安全管理手册:TH/FSMS-SC-发布年份
    4.3.2程序文件编号
    TH/FSMS-CX-序号(01、02、03…..)
    4.3.3前提方案编号
    TH/FSMS-PRP
    4.3.4操作性前提方案编号
    TH/FSMS-OPRP
    4.3.5HACCP计划编号
    TH/FSMS-HACCP
    4.3.6支持性文件
    依WI标识区分,须依文件控制要求,进行审核,发行,及变更的再审批,区分。
    4.3.7记录编号为:
    依WI标识区分,须依文件控制要求,进行审核,发行,及变更的再审批,区分;
    记录编号,可以参考之前公司质量管理体系要求进行。但须保证记录的可追溯性和记录。
    4.3.8版本:次正式发行之版次为A,而后依次为B、C、D、E、….。
    新发行文件修订次数为0,而后每修订一次增加1。
    东莞食品安全体系认证流程
    总则
    公司仓库、销售部、产品中心负责策划和开发实现安全产品所需的过程。
    食品安全小组及各部门负责实施、运行策划的活动及其更改,并确保有效;这些活动和更改包括前提方案以及操作性前提方案和(或)HACCP计划。
    7.2 前提方案(PRP(s))
    7.2.1 公司食品安全小组负责组织建立、实施和保持前提方案(PRP(s)),以助于控制;
    a)食品安全危害通过工作环境进入产品的可能性;
    b)产品的生物、化学和物理污染,包括产品之间的交叉污染;
    c)产品和仓库、运输环境的食品安全危害水平。
    7.2.2 公司建立的前提方案(PRP(s))应
    a)与公司在食品安全方面的需求相适宜;
    b)与运行的规模和类型、货品的产品性质相适宜;
    c)无论是普通适用还是适用于特定产品或作业,前提方案都应在整个生产系统中实施;
    d)并获得食品安全小组的批准;
    公司在建立前提方案时应识别与以上相关的法律法规要求。
    7.2.3 当选择和(或)制订前提方案(PRP(s))时,食品安全小组应考虑和利用适当信息(如法律法规要求、顾客要求、公认的指南、国际食品法典会的法典原则和操作规范,国家、国际或行业标准)。
    当制定这些方案时,食品安全小组应考虑如下:
    a)建筑物和相关设施的布局和建设;
    b)包括工作空间和员工设施在内的厂房布局;
    c)空气、水、能源和其它基础条件的提供;
    d)包括废弃物和污水处理的支持;
    e)设备的适宜性,及其清洁、保养和预防性维护的可实现性;
    f)对需仓储、配送的鲜肉、肉制品;供给(如水、空气、蒸汽、冰等)、清理(如废弃物和污水处理)和产品处置(如贮存和运输)的管理。
    g)交叉污染的预防措施;
    h)清洁和消毒;
    i)虫害控制;
    j)人员卫生;
    k)其它适用的方面。
    食品安全小组每年季度内对前提方案进行验证,用有效文件清单予以公布,必要时按《文件控制程序》对前提方案进行更改。并保持验证和更改的记录。文件宜规定如何管理前提方案中包括的活动。
    7.2.4 公司建立的前提方案见“有效文件清单”。
    东莞食品安全体系认证流程
    1. 目的
    保证公司的基础设施充分,并得到管理与维护,状态良好,以确保仓储食品类货品仓储部、配送实施过程顺利,调味品符合要求。
    2. 适用范围
    适用于与调味品安全管理体系有关,影响到产品质量的场所、设备、设施的控制和管理。
    3. 职责
    3.1总经理负责基础设施的提供。
    3.2生产部负责基础设施的管理和维护。
    4. 工作流程
    4.1 基础设施的提供
    总经理根据产品仓储、配送作业的需要,确定并提供足够的基础设施,包括:
    ① 必要的作业设备和检测仪器;
    ② 建筑物和工作环境(如办公区、仓储库、物流场所等)和相关的设施(如水、电、汽等能源供应);
    ③ 必要的支持,如运输、通讯等。
    4.2 基础设施的采购
    有需求,欲申购设备时,申请部门填写《设施设备配置申请表》,经总经理批准后,由人力资源部予以采购。
    东莞食品安全体系认证流程

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