环境因素
公司制定并实施《环境因素识别与评价控制程序》，确定环境管理体系活动、服务中能够控制或能够施加影响的环境因素和相关联的环境影响。
在确定环境因素时，考虑：
a）变更，包括已纳入计划的或新开发的，新的或修改的活动、服务；
b）异常情况和合理预见的紧急情况；
c）生命周期。
确定重要环境因素，通过使用既定的准则。
在公司内的各层次和职能间的传达重要环境因素。
公司保持以下方面的文件化信息：
a) 环境因素和相关的环境影响；
b) 用于确定其重要环境因素的准则；
c) 重要环境因素。
注：重要环境因素可导致与有害的环境影响（威胁）或有益的环境影响（机会）有关的风险和机会。
总则
公司建立、实施和保持满足6.1.1 到6.1.6 要求的过程。
在策划管理体系，公司考虑：
a) 组织及内外部环境涉及的问题；
b) 相关方的需求和期望涉及的要求；
c) 管理体系覆盖的范围。
并确定风险和机遇，与以下相关：
a) 质量/环境/安全风险和机遇；
b) 环境因素；
c) 危险源；
d) 合规性义务；
e) 其他在组织及内外部环境和相关方的需求和期望识别的问题和要求。
需要解决的问题：
a) 确保质量、环境、职业健康安全管理体系能够取得预期的结果；
b) 预防或减少负面效果，包括潜在的外部环境条件对公司的影响；
c) 实现持续改进。
在质量、环境、职业健康安全管理体系范围内，确定潜在的紧急情况，包括可能带来的质量、环境、职业健康安全影响。
公司保持如下的文件化信息：
a) 需要采取措施的风险和机遇；
b) 6.1.1到6.1.6所需的过程，并在必要情况下表明这些过程已经按策划进行。
总则
公司管理体系包括：
a）ISO9001、ISO14001、 ISO45001标准要求的文件化信息；
b）公司确定的管理体系有效性所需的文件化信息。
注：公司管理体系文件化信息的详略程度，取决于：
——公司的规模和活动、过程、服务的类型；
——证明其履行法律法规要求的需求；
——过程及其相互作用的复杂程度；
——公司控制下工作人员的能力。
7.5.2 创建和更新
在创建和更新文件化信息时，公司确保适当的：
a）标识和说明，（例如：标题，日期，作者，索引或编号等）；
b）格式（如语言、软件版本、图示）和媒介（如纸质、电子格式）；
c）评审和批准，以确保适宜性和充分性。
公司文件分管理体系文件和外来文件。
7.5.3 文件化信息控制
7.5.3.1 公司制定并执行《文件控制程序》和《记录控制程序》，对公司管理体系、ISO9001、ISO14001、ISO45001标准所要求的文件化信息予以控制，确保在需要文件的场所，能获得适用的文件；确保文件得到妥善保护，如防止泄密、误用、缺损。
7.5.3.2 公司对文件化信息控制，适用时，应进行关注下列活动：
a）分发、访问、检索和使用；
b）存储和防护，包括保持可读性；
c）更改控制（如版本控制）；
d）保留和处置。
对于组织确定的、策划和运行管理体系所必需的来自外部的形成文件的信息，组织应进行适当识别，并予以控制。
对所保留的作为符合性证据的形成文件的信息应予以保护，防止非预期的变更。
注：“访问”指仅得到查阅文件的许可，或授权查阅和修改文件。
产品和服务要求的评审
公司依《合同订单评审控制程序》执行合同评审，以保证在承诺（如签订合同）向客户提品和服务之前，与产品和服务有关的要求得到识别和评审。
a） 满足客户规定的要求，包括交付和交付后的要求；
b） 客户虽然没有明确说明或规定，但法律法规、行业的或已知预期用途所必需的产品和服务要求；
c） 公司确定的附加要求；
d） 适用的法律、法规的要求；
e） 与以前表述不一致的合同的要求。
公司应对产品和服务要求进行评审，并使产品和服务的要求得到明确规定，并且传达到有关的人员。对产品和服务要求的评审应确保公司能够满足规定的要求，评审结果、针对产品和服务的新要求及评审所引起的措施由生管部主导实施。
质量目标实现的策划
根据公司质量、环境、职业健康安全目标，行政部组织各部门制订目标实现的措施，包括以下：
a）做什么；
b）需要什么资源；
c）由谁负责；
d）何时完成；
e）如何评价结果。
公司各部门推动部门相关质量目标的实现,定期监测质量目标的达成状况,并在公司年度管理评审会议上报告，由管理评审会议评价措施的有效性及目标的实现情况。
6.2.2.2 环境、职业健康安全目标实现的策划
公司制订《目标和管理方案控制程序》，并按照程序要求，依据公司管理目标、重大风险危险源和重要环境因素，制订“环境/安全目标和管理方案一览表”。充分考虑法律法规和其它要求及公司的重要环境因素、重大风险危险源、可选技术方案、财务、运行和经营要求，以及相关方的观点等。定期对目标及管理方案的实施、实现情况进行监视测量和评价。并在公司年度管理评审会议上报告，由管理评审会议评价措施的有效性及目标的实现情况。公司环境/职业健康安全目标发生重大变化或管理评审提出要求时，要及时调整和修订环境/职业健康安全管理方案。
6.3 变更的策划
当公司确定需要对管理体系进行变更时，此种变更应经策划并系统地实施。
公司应考虑到：
a）变更目的及其潜在后果；
b）管理体系的完整性；
c）资源的可获得性；
d）责任和权限的分配或再分配。
6.温室效应
7.臭氧层
大气平流层中臭氧集中的层次
8.酸雨（PH<5.6）
9.污染源（造成环境污染的发生源：场所、设备、装置）
10.污染物
11.危险废物（国家危险废物名录或鉴别标准或鉴别办法）
固体废物污染环境防治法
12危险化学品
危险化学品安全管理条例
环境标志
用来表达产品或服务的环境因素的声明
环境 environment
组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它们之间的相互关系。
surroundings in which an organization operates, including air, water, land, natural resources, flora,fauna, humans, and their interrelation
Note 1 : 外部存在可从组织内延伸到地方、区域以及**系统；.
Note 2 : 外部存在可以描述为生物多样性、生态系统、气候或其他特性。
1）举例说明工作环境和环境管理体系的环境区别？
a) 电焊工在操作时—粉尘产生，员工佩戴口罩
—粉尘产生，飘撒到空中，影响周边居民正常的生活
b) 车间温度太高，影响员工的正常工作
c) 化妆品包装盒丝印车间气味很大
d) 锅炉房内部噪声大
e) 生产区和非生产区中间设一个缓冲区确保没有交叉污染，保证生产区洁净/厕所与车间之间应设缓冲区，并有防臭、防蚊蝇昆虫、通风排气等设施
2）外部存在的含义是什么？
a) 外部存在从组织内延伸到**系统，环境问题不能孤立的认为是一个组织的问题，诸如大气污染（雾霾），海洋污染，臭氧层破坏等
b) 关注相关方（标准与相关方有关系）
公司制定并执行《管理评审控制程序》，按照策划的时间间隔（每年1次，间隔不**过12个月）对公司管理体系进行评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性，并与公司的战略方向一致。
9.3.2 管理评审输入
策划和实施管理评审时应考虑下列内容：
a）以往管理评审所采取措施的情况；
b）与管理体系相关的内外部因素/内外部问题的变化，包括与环境、职业健康安全有关的法律法规和其他要求的发展、相关方的需求和期望、法律法规要求和其他要求、 风险和机遇；
c）下列有关管理体系绩效和有效性的信息，包括其趋势：
1）客户满意和相关方的相关沟通信息（包括反馈、需求和期望、投诉、包括合规性义务）；
2）管理目标的实现程度；
3）过程绩效以及服务的符合性；
4）事件调查、不符合/不合格以及纠正措施；
5）监视和测量结果，包括服务监视和测量、外部检验，环境/职业健康安全监视和测量（环境/安全绩效、重要环境因素、重大风险危险源、管理方案等）等；
6）参与和协商的结果；
7）审核结果；
8）合规性评价的结果；
9）外部供方的绩效；
10）紧急状况、事故和召回。
d）资源的充分性；
e）应对质量/环境/安全风险和机遇所采取措施的有效性（见6.1）；
f）改进的机会。
-/gbafcjj/-
http://iso9001fsc1.b2b168.com
