ISO9001认证有什么好处 ISO9000认证 协助申请 标准规范

执行秘书／总干事：具有素养的人员担任，如品保经理、研发经理。
．主要任务：
1  掌握会的任务，展开P-D-C-A工作。
2  追踪会议中所决议事项。
3  检讨执行绩效，并于会议中提报。
4  确保改进活动，持续性的展开。
制定ISO9001认证质量目标/指标
相关部门应就直接相关目标安排收集和统计以往一段时间（一般1-3个月）之数据作为制定下一阶段之目标数据之基础，并制定合理的目标值，且通过开展各项有效的措施和活动来努力实现相关质量目标。目标数据均反馈给质量部进行汇总。如部分目标项目未能收集以往数据时，目标值的制定也可由相应部门与质量部充分讨论，结合目前管理现状和预期需求制定合理的目标值。
质量目标实施与
质量部将公司质量目标管理的各种信息汇总成《质量目标管理表》后，报管理者代表审核和批准，形成文件予以发布，作为各部门实施和考核跟踪的依据。
各部门主管应针对责任目标项目督导部属持续落实，并视需要取得横向的协作，为达成目标而努力，如横向部门有协作要求时，也应积极配合，共同为达成目标而努力。在实施过程中如涉及资源的调整等因素时，及时向管理者代表，甚至总经理汇报以解决。

ISO9001认证的好处：
1.消除贸易壁垒；
2.帮助企业提升自身形象；
3.增加客户信任；
4.帮助企业提高业务效率；
5.为企业带来竞争优势。
ISO9001认证质量管理体系认证的费用有哪些：
1.认证审核费；
2.审核员交通差旅费；
3.适当时，咨询辅导费。
ISO9001认证的周期是多久：
体系运行三个月后可向认证机构申请认证，审核完成至*约一周时间。不符合项整改需较长周期的，另论。

ISO认证管理体系认证办理申请需要哪些流程步骤：
1、与咨询公司建立合作，在其培训辅导下建立相应ISO标准的管理两体系；
2、向认证公司提出ISO认证申请，确定ISO认证审核行程；
3、与审核员沟通明确审核时的安排及需配合的事项；
4、陪同审核，整改不符合项，等待证书。

进货过程ISO9001认证的标识控制：
采购物料由仓库人员填写“送检单”后，将物料送到待检区， 并挂上“待检”标识，通知检验员验证。
采购物料由检验员按《检验和试验控制程序》规定进行检验、验证，检验后开“验收单”，在“验收单”上“订”，签字或盖章，交仓管员办理相应手续。经检验和试验合格或符合“紧急放行”规定要求的，凭标识和有关单据办理入库手续。
仓管员收到合格的“验收单”后，对已检验合格品进行核实，核实正确后，开据“实物入库凭单”入库。
“实物入库凭单”填写应写明入库时间、供方名称、产品名称、规格型号、数量等，并作好标识和台帐登记。
经检验和试验不合格的产品，在检验员监督下，由仓库员对不合格品进行隔离存放，明确标识，并按《不合格品控制程序》进行处理。
ISO9001认证质量管理体系认证申请办理：
1、企业明确要申请的ISO认证的哪个标准的认证，一般有ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO22000、ISO27001认证等；
2、ISO9001认证即质量管理体系认证、ISO14001认证即环境管理体系认证、ISO·45001认证即职业健康安全管理体系认证，ISO22000食品安全管理体系认证、ISO27001信息安全管理体系认证、根据自己的需求和目的选择自己要申请的ISO认证项目；
3、判断自身是否满足申请ISO9001认证的基础条件，如果具备申请办理的条件，则没必要开展后续工作而是先把基础条件备好，比如，没有生产许可证，没有，没有，没有安全生产许可证，没有印刷许可证等，适用于你们的行业与产品时；
4、与咨询公司建立合作，与其充分沟通后提供咨询公司需要的信息，以便咨询协助贵公司做好体系文件以通过认证审核；
5、与认证公司建立联系，开展认证申请，填写认证申请表，与认证公司签订协议，约定认证审核日期，让其安排好审核员进行认证审核；
6、贵公司配合审核，审核员去贵公司现场了解贵公司经营状况，通过问查看取得认证证据，形成审核发现，后得出审核结论；
7、关闭不符合项，等待证书。
http://iso9001fsc1.b2b168.com