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广东省内(深圳、广州、东莞、佛山、惠州、中山、汕头、珠海、湛江、江门、肇庆、揭阳、阳江)ISO9001质量管理体系认证、BRC食品安全**标准认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、ISO14001认证,FSC森林管理体系认证、GRS**回收标志认证、ISO22000食品安全管理体系认证、服务体系认证等。

    中山ISO45001认证顾问 耐心培训 正规机构

    更新时间:2025-02-07   浏览数:25
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:9999.00单
    价格:面议
    认证种类ISO45001职业健康安全管理体系认证 发货地深圳或广州 价格费用优惠面议 适用标准ISO45001:2018 周期1个月左右 证书有效可查 公司机构正规 审核流程协助推进 内审员培训ISO45001职业健康安全管理体系内审员培训 资料材料协助整理
    a) 组织宣传贯彻GB/T19001-2016 、GB/T50430-2017、ISO14001:2015和ISO45001:2018标准,提高全体员工的质量、环境及职业健康安全意识;
    b) 按GB/T19001-2016 、GB/T50430-2017、ISO14001:2015和ISO45001:2018的要求,组织建立、实施、保持和改进管理体系,负责管理体系的内部审核;
    c) 在公司内部负责协调解决一切与质量、环境及职业健康安全有关的问题;
    d) 协助总经理召开质量、环境及职业健康安全管理小组会议;
    e) 负责公司管理体系程序文件的审批;
    f) 负责管理体系文件的编写、、会审等工作;
    g) 代表公司与外部机构联络,提供管理承诺;
    h) 定期向总经理报告管理体系运行情况、存在问题和改进措施,以供管理评审和作为管理体系测量及改进的依据;
    i) 负责审批总经理授权的所有管理体系文件,对管理体系中的争议问题有裁决权;
    j) 在总经理的授权下,决定管理体系运行效果的奖惩。
    5.5.2.2职业健康安全代表邓翠粉
    a) 对全体员工负责,直接向管理者代表或总经理反映职业健康安全运行的情况,反映员工的意见。
    b) 了解员工及相关方对职业健康安全的满意情况,及时沟通并提出有关建议
    良好的策划才能确保良好的控制,此处的工作是整个体系的重中之重,需要公司内从上到下的全力支持和配合,尤其是对未曾建立职业体系的企业,应事行初始评估以调查职业健康的本底情况。可针对下面四个要素进行调查:
    A、 法律、法规的要求(适应于企业的职业健康的法律法规);
    B、 明确风险等级需考虑:违反法律法规、造成紧急事件、违反公共规范、引起员工及其它居民的和投诉、造成财产损失等因素;
    C、 检查现行的职业措施和制度;
    D、 评估上次事故调查的反馈。
    详细的初始评审是指,充分掌握组织产品和服务过程中所产生的职业危害,权衡相关法律法规、时间、人力、经费、技术和可控制条件等因素,为制定可以达成的持续的、有前景的职业体系做准备。
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    取得意义
    取得OHSAS18001认证会给企业带来哪些好处:
    1、减少企业经营的职业安全卫生风险;
    2、预防人身伤亡事故和职业病的发生,降低直接或间接损失;
    3、更大程度地符合当地法律法规的要求;
    4、改善企业与员工、公众、及非机构之间的关系;
    5、提高企业声誉及市场竞争力;
    6、达到国际标准,建立国际公信力;
    7、消除贸易壁垒,扩大市场份额;
    8、提高企业的社会责任形象,使消费者对企业及其产品建立正面情感;
    9、使合作伙伴对该企业建立长期信心。
    中山ISO45001认证顾问
    按照标准建立的职业体系是个动态的、需不断发展和完善的体系,建立体系的过程与保持体系的模式没有本质的区别。体系的建立或运行均是遵守“戴明管理理论”的PDCA模式。不同的组织由于各自性质、规模、工作习惯以及职业现状的差异,不可能存在一个完全相同的职业体系的模式。职业体系的建立一般包括决策与准备、初始职业健康状况评审、体系策划与设计、管理文件编制、体系试运行、内部审核及管理评审等六个阶段。
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    OHSAS18001系列标准及由此产生的职业健康安全管理体系认证制度是近几年又一个****的管理体系标准的认证制度。OHSAS18001系列标准是由英国标准协会(BSI)、挪威船级社(DNV)等13个组织于1999年联合推出的国际性标准,在ISO尚未制定情况下,它起到了准国际标准的作用。
    a) 决策层与管理层通过办公会议、工作会议、培训班和质量、环境及职业健康安全分析会等各种形式宣传、传达公司质量、环境及职业健康安全方针和质量、环境及职业健康安全目标,使各级人员充分理解并严格实施;
    b) 决策层与员工之间通过职工、股东、公开墙报、发文、布告栏、培训等形式进行沟通;
    c) 公司各之间通过互相交换意见、信息、专题讨论进行沟通;
    d) 公司各与工程部之间通过资料、信息的传递,质量、环境及职业健康安全分析会专题讲座等形式进行沟通;
    e) 工程部内部通过技术交底、班组长例会、施工调度会、专题技术质量、环境及职业健康安全会、四新技术研讨会等进行沟通
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