认证种类ISO45001职业健康安全管理体系认证
发货地深圳或广州
价格费用优惠面议
适用标准ISO45001:2018
周期1个月左右
证书有效可查
公司机构正规
审核流程协助推进
内审员培训ISO45001职业健康安全管理体系内审员培训
资料材料协助整理
a) 项目经理是工程项目的质量、环境和职业健康安全责任人,对所施工的项目工程质量、环境和职业健康安全负全面责任。负责建立施工项目的管理体系,明确项目经理部内部质量、环境和职业健康安全职能分工,负责工程项目管理体系的正常运行;
b) 组织实施公司管理体系文件,制定并落实项目质量、环境和职业健康安全目标计划,制定、落实项目质量、环境和职业健康安全奖惩办法,实施质量、环境和职业健康安全否决权,组织项目工程质量、环境和职业健康安全检查和分部分项工程质量评定;
c) 按建筑安装施工现场标准化文明工**准的要求严格管理现场;
d) 要以“项目是成本的中心”为核心,合理利用有限资源,确实加强项目质量成本的控制,充分发挥人、材、物的潜力,努力降低工程成本;
e) 确定对经济损失在1000元以下的质量、环境和职业健康安全事故责任者的处理。
效益
OHSAS18001职业健康及安全管理体系之确立可以协助企业节省成本及建立良好商誉,为企业克服非关税贸易壁垒提供帮助,对国家经济、社会发展具有长远效应,顺应国际贸易的新潮流,促进经济可持续发展。它包括:
建立相关方对企业符合职业健康及安全方针的信心
增强买家对产品质量及可靠性的信心
有效降低企业经营的职业健康安全风险,预防损失,提益,达到企业永续经营
减少员工的投诉或抱怨,提升员工满意度,减少员工流失,增强组织凝聚力
促进内部管理的改善,体现以人为本的企业文化,提升公司的企业形象
企业意义
1、强化企业的职业健康安全管理,提高管理水平;
职业健康安全管理是企业全面管理的重要组成部分,OHSAS标准使安全生产管理由被动地接受强制性管理转变为自愿参与。
2、推动中国职业健康安全法律、法规的贯彻落实;
OHSAS标准要求企业有相应的制度和程序来跟踪国家法律、法规的变化,以保证其持续遵守各项法律,法规的要求,使企业由被动接受的监察转变为主动接受。
3、促进国际贸易,清除非关税壁垒;
职业健康安全问题与环境问题一样,日益受到**的普遍关注。许多国家以此为借口,对他国的产品、活动或服务采取单方面的进口限制,因而采用OHSAS标准有助于企业完善国际间互认制度,清除贸易障碍,顺利开展贸易活动。
4、有助于企业树立良好的社会形象,增加市场竞争力;
建立和实现职业健康安全管理体系,从侧面反映了企业的社会责任感,加此较大地提高了企业的信誉和市场竞争力,在市场投标中增加获得相关方认可的机会。
5、有利于提高员工的安全意识;
OHSAS18000职业健康安全体系要求针对企业各个相关职能和层次进行与之相适应的培训,提高全员安全生产意识,有效地控制事故隐患,避免员工和企业利益受到损害。
建立ISO45001:2018职业体系的巨大收益有:
● 减小来自的压力和健康风险,降减事故发生率,增加效益;
● 冲破“绿色”贸易壁垒,强化市场竞争力,增加市场份额;
● 降低事故发生频率,实现降低成本终实现利润化;
● 提升员工感,增强企业稳定性,实现企业长期发展;
● 提升企业管理水平,增强企业凝聚力;
● 改善企业公众关系,塑造良好形象;
● 企业良性发展,适应世界大环境。
管理评审是职业安全卫生管理体系整体运行的重要组成部分。管理者代表应收集各方面的资讯供管理者评审。管理者应对试运行阶段的体系整体状态做出全面的评判,对体系的适用性、充分性和有效性做出评价。依据管理评审的结论,可以对是否需要调整、体系做出决定,也可以做出是否实施第三方认证的决定。
OHSAS18001职业健康安全管理体系十多年来在家具行业推行的实践,实施OHSAS18001对于促进企业长稳定、实现可持续发展有较大作用,表现如下:
1、促进企业可持续:OHSAS18001标准强调从内部管理入手,促使企业保护劳动者合法权益。充分考虑其活动、产品或服务的各个环节所包含的危险因素,找出具有重大影响的因素,控制并降低其影响。促使企业充分、合理地利用资源与能源,为企业降低成本、减少损失提供了一套系统的管理工具。
2、推动企业安全生产的:家具行业危害因素众多,安全生产是走可持续发展之路和的重要手段。提高原材料的利用率,预防危险事故的产生,实行全过程控制是实施安全生产的目标。OHSAS18001从根本上实现安全生产,推动了企业持续工作。
3、协调企业与的关系:OHSAS18001标准要求企业承诺遵守与劳动者相关的各项法律、法规。这就将企业的守法行为变被动执行为主动遵守。为中国的职业健康安全认证的规范发展起到了有效的促进作用。
1培训计划
综合部根据公司实际需要,于每年初拟制本年度的年度培训计划,报管理者代表审批后并组织实施。各部门应积极配合综合部的工作,做好培训日程安排和人员落实。
若需临时增加培训项目,则由相关部门提出,经总经理或管理者代表批准后,综合部进行具体的安排。并组织相关授课人员准备培训资料,进行培训。
2培训实施
综合部按培训计划要求时通知有关授课人员,准备学习资料,通知参加学习、培训的人员,按时参加学习,准备培训场所等,并负责培训的管理,掌握培训情况。
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