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发货地深圳或广州
证书有效可靠
公司机构正规
审核流程协助推进
标准周期1个月左右
Q:公司是否确定质量管理体系的整个过程,包括:是否确定这些过程所需的输入和期望的输出?是否确定这些过程的顺序和相互作用?是否确定和应用所需的准则和方法(包括监视、测量和相关绩效指标),以确保这些过程有效的运行和控制?是否确定这些过程所需的资源并确保其可用性?是否分派这些过程的职责和权限?是否按照6.1的要求所确定的风险和机遇?是否对前述过程进行评价,是否按实实施变更,以确保实现这些过程的预期结果?是否有改进过程?
E:企业如何保证EMS体系有效运行?
是否考虑了4.1和4.2的内容?
是否包括了变更的策划?
Q:1、公司是否形成质量管理体系文件以支持体系运行?
2、公司是否保留各类记录以体系的正常运行?
管理评审
1总则
建立《管理评审程序》,由管理者负责定期公司质量环境安全体系的管理评审,以确保其持续的保持适宜性、充分性和有效性,并与公司的战略方向相一致。
公司管理者按照计划的时间间隔评审本公司的质量环境安全管理体系,评审包括评价质量环境安全管理体系改进的机会和变更的需要。管理评审应按规定程序提前通知相关人员,以保证评审所需资料的准备完整、准确。
2管理评审输入
策划和实施管理评审时应考虑下列内容:
a) 以往管理评审所采取措施的实施情况;
b) 与质量环境职业健康安全管理体系相关的内外部因素的变化;
c) 有关质量环境职业健康安全管理体系绩效和有效性的信息,包括下列趋势性信息:
1) 顾客满意和相关方的反馈、需求和期望,包括合规性义务;
2) 质量环境职业健康安全目标的实现程度;
3) 过程绩效以及产品和服务的符合性;
4) 不合格以及纠正措施;
5) 监视和测量结果;
6) 审核结果;
7) 外部供方的绩效,与外部相关方的沟通(包括投诉)。
d) 资源的充分性;
e) 应对风险和机遇所采取的措施的有效性;
f) 合规性义务的履行情况;
g) 参与协商的结果;
h) 环境与职业健康安全绩效;
i) 改进的机会。
3管理评审输出
管理评审的输出应包括与以下方面有关的决定和措施:
a) 改进的机会;
b) 质量环境职业健康安全管理体系变更的需求;
c) 资源需求;
d) 环境目标未实现需采取的措施(必要时);
e) 公司战略方向的任何影响。
公司应保留作为管理评审结果证据的形成文件的信息。

风险管理流程 内容描述
风险识别 风险识别时机:质量管理体系策划、企业宗旨变化、战略变化、内外部环境变化、组织及其背景、相关方的需求和期望变化,风险识别考虑一下因素。
1.质量风险
1.1直接质量风险:工程质量问题,导致返工、返修、报废、降低等级等风险。
1.2间接质量风险:工程交付后使用过程,因质量原因引发顾客的其它财产权或人身权损害风险。
2.环境风险
2.1人文环境:主要体现在不同时间、不同地区、不同的人消费习惯不同。
2.2政策环境:国家宏观经济政策、经济环境的变动,以及个地方的相关政策的变动会间接的影响到
企业资金融入以及企业运营的必要条件。
2.3经济环境:利率的变动、汇率的变动、同伙膨胀或通货紧缩等。
3.经营风险
3.1原材料供应:主要包括了原材料的价格、质量和送货时间的变化、采购过程的欺诈行为,采购人
员的疏忽,导致原材料数量以及质量上的不达标等。
3.2员工风险:采购人员、服务人员,技术人员和其他生产管理人员,由于他们的疏忽导致的风险,
以及各岗位主要人员的离职等风险。
3.3设备:生产设备出现意外的故障,甚至损坏等。
3.4供销链风险:主要包括供应商及顾客违约,以及供应或销售渠道不畅通等风险。
3.5法律纠纷:消费者投诉等潜在的法律纠纷。
4.市场风险
4.1市场容量:对市场容量的调查所采用的方法不合适,没有准确的弄清市场对象对产品的用量,使
得产品的产量大于实际需求,而增加公司的投资风险。
4.2市场竞争力:对竞争对手的错误分析可能导致对我们的产品市场的竞争力高估或低估,引发期望
值风险。
4.3价格风险:产品的价格风险受产品的成本、质量和声誉、顾客消费等的影响。 促销风险:促销
风险包括促销活动的成本的控制、效果预测失误以及对品质的怀疑等。
5.财务风险
5.1融资/筹资过程中的风险:比如风险筹资的很高, 而且受到政策限制较多,加大了筹资的不
确定性。
5.2资金偿还过程中的风险:主要受到利率的影响,有较大的不稳定性,增加偿还风险。
5.3资金使用过程中的风险:主要表现为短期资金风险和长期资金投资风险。
5.4资金回收过程中的风险:应收款无法及时到位,增加了坏账的出现率。
5.5收益分配过程中的风险:主要表现在确认风险和对投资者进行收益分配不当而产生的风险。

总则
制定《风险和机遇应对控制程序》,在体系策划时考虑4.1提及的环境和4.2所涉及的要求等,以:
a) 确保质量环境安全管理体系能够实现其预期结果;
b) 预防或减少不利影响,包括外部环境状况对公司潜在的影响;
c) 实现持续改进。
在确定职业健康安全风险时,应考虑在策划过程中员工的有效参与,适当时,其他相关方的参与。应在质量环境与职业健康拿去管理体系中整合并实施这些措施,并评价其有效性。应对措施应于风险和机遇对产品和服务符合性的潜在影响程度相适应。
确定潜在的紧急情况,包括那些可能具有环境影响的潜在紧急情况。
确定职业健康安全管理体系的风险和机遇以及预期结果时,应考虑:
a) 危险源;
b) 职业健康安全风险和其他风险;
c) 法律法规要求和其他要求;
对于职业健康安全管理体系的预期结果,连同组织及其过程、职业健康安全管理体系的变更,组织应评价相关的风险并识别相关的机遇。若是有计划性的变更,性的或是临时性的,该评价应在变更实施前进行 。
公司保持以下成文信息:
a) 职业健康安全风险和职业健康安全机遇;
b) 确定和应对风险和机遇必要的过程措施以确信这些过程按策划实施。

D=L×E×C 用列表法计算
“不可接受”程度和D=L×E×C≥160分的属重大危险源。
下列情况不可接受,直接确定为重大危险源:
不符合职业安全健康相关法律法规及标准。
相关方有合理抱怨或要求的。
曾经发生过事故,仍无合理控制措施。
直接观察到可能导致危险的安全事故隐患,且无适当控制措施。
各部门根据上述标准,进行评价,将结果填写《重大危险源清单》中,行政人事部进行汇总审核,建立全公司《重大危险源清单》,经管理者代表批准后下发。
危险源、重大危险源的更新
行政人事部每年应组织进行至少一次职业安全健康危害和重大危险源辨识和风险评价,参与辨识和风险评价的主要人员应接受过培训。施工场所发生变化时也应进行职业安全、健康危害辨识评价。
当公司某项活动发生可能造成危害的变化时,由涉及部门在一周内按本程序4.1要求进行辩识,修订本部门的《危险源辨识、评价清单》,报行政人事部。
行政人事部应在接到报表一周内更新“重大危险源清单”,经审核确认后报管理者代表批准确认。
当法律、法规及其他要求发生变化,或相关方提出合理要求时,行政人事部应及时重新辨识和评价与之相关的危险源。
行政人事部负责保存危险源辨识和风险评价的相关记录,并保持记录的更新。
相关文件
GB/T13816-92《生产过程危险和危险源分类与代码》
GB6441-86《企业伤亡事故分类》
《职业病范围和职业病患者处理办法的规定》
一.目的
根据公司环境职业健康安全手册的要求,为检查环境职业健康安全体系涉及的各部门所开展的环境、职业健康安全活动及其结果是否符合规定要求,确保环境、职业健康安全体系有效运行,并为环境职业健康安全体系的持续改进提供依据。
二.审核范围
环境职业健康安全体系所涉及的各部门、人员。
三,审核依据
1. ISO14001:2015、ISO45001:2018标准
2. 环境职业健康安全手册、作业文件及有关法律法规
3. 顾客要求等
http://iso9001fsc1.b2b168.com