惠州ISO45001认证培训 职业健康安全管理体系认证 耐心培训 正规机构

a) 负责协助管理者代表宣传、建立、贯彻、实施、完善公司的管理体系；
b) 负责质量手册的编制、修订、和换版工作。
c) 负责公司施工、质量、环境和职业健康安全的记录管理工作；
d) 负责全公司人力资源管理，努力提高职工队伍的整体素质；
e) 负责制定公司的年度培训规划和年度的实施培训计划；
f) 内部审核归口部门，负责编制年度内审核计划，组织人员编制内审检查表、内部审核的实施、不符合报告的验证、编制内部审核报告，并向管理者报告管理体系的符合性；
g) 会同公司有关部门组织对技术、质量、环境和职业健康安全等各类管理人员的培训和考核；
h) 负责对各种技术工种（含工种）培训和考核，并对其与管理（含操作的管理）；
i) 负责员工的及劳动合同的管理；
j) 负责制定管理评审计划，组织管理评审，编制管理评审报告；：
k) 负责外来文件的收集、转发和行政管理文件的编制、发放、归档工作；
l) 负责质量、环境、职业健康安全法律法规的收集和合规性评价。
m）做好相关要素的落实工作，保持协商、沟通和信息交流；
n） 负责收集各部门环境因素及危险源的识别与评价并识别出本公司重大环境因素及不可接受风险并制定响应的管理方案，及负责对方案的内容实施监督检查。
1、 前言2
2、 顾问优势3
3、 推行职业体系的收益6
4、 建立职业体系之7
5、 建立ISO45001职业体系的步骤详述9
6、 顾问工作流程18
7、 ISO45001体系课程安排表19
8、 ISO45001体系课程内容说明 20
9、 全期时间安排表24
10、 策划阶段工作计划详述31

难点
职业安全卫生管理是一个十分复杂的系统工程，对于一个企业来说，只要企业存在，OHS相关管理一刻也不能停息，就是说OHS的概念，是一个空间、时间以及员工（三维）的系统，由于科技水平及其运用的有限性，资源投入及经济合理性的限制，会使OHS管理产生种种缺陷和不足，尤其人的不安全行为和物的不安全状态，更是千姿百态，因而OHSAS同其他体系一样，不是全面消灭事故的灵丹妙药，它的实施在很大程度上取决于企业的基础、资源、风险、性质、规模以及员工的素质，通过两家试点企业体系的策划运作，我们认为有以下几个难点：
1、关于有效的技术支持和手段。风险评价起源于美国航天部门，为了确保几亿元的财产不会因一时的疏忽和简单的环节操作而毁于一旦，美航天局投入可观的人力、物力、财力进行航天飞机各系统的全面分析，常常是几千万美金的技术投入，技术支持功不可没，我们在进行OHS危害因素辨识和风险评价时，进行类似的投入是不现实、不经济的。对此，在策划实施4.3.1这一要素时显得力不从心。
2、职业安全卫生涉及技术领域是广泛的，物理、化学、生物等领域有可能在一个企业内全部涵盖，如何将复杂的根源分析变得简单，易掌握而又有实际意义，也是一个值得探讨的问题。
3、建体系的目的是消除或降低风险，而发生事故具有较大的偶然性，那么控制机制的运作对于避免偶然性发生如何有效，本身有体系健康、健全和持续改进的问题，同时也可能出现体系运作上有偏差。此如美国航天飞机进行几千万美元的评价，也出现了控制系统失灵而机毁人亡的重大事件，这一点我们应有充分的认识和准备。

OHSAS18001系列标准及由此产生的职业健康安全管理体系认证制度是近几年又一个****的管理体系标准的认证制度。OHSAS18001系列标准是由英国标准协会（BSI）、挪威船级社（DNV）等13个组织于1999年联合推出的国际性标准，在ISO尚未制定情况下，它起到了准国际标准的作用。

管理评审是职业安全卫生管理体系整体运行的重要组成部分。管理者代表应收集各方面的资讯供管理者评审。管理者应对试运行阶段的体系整体状态做出全面的评判，对体系的适用性、充分性和有效性做出评价。依据管理评审的结论，可以对是否需要调整、体系做出决定，也可以做出是否实施第三方认证的决定。
OHSAS18001职业健康安全管理体系十多年来在家具行业推行的实践，实施OHSAS18001对于促进企业长稳定、实现可持续发展有较大作用，表现如下：
1、促进企业可持续：OHSAS18001标准强调从内部管理入手，促使企业保护劳动者合法权益。充分考虑其活动、产品或服务的各个环节所包含的危险因素，找出具有重大影响的因素，控制并降低其影响。促使企业充分、合理地利用资源与能源，为企业降低成本、减少损失提供了一套系统的管理工具。
2、推动企业安全生产的：家具行业危害因素众多，安全生产是走可持续发展之路和的重要手段。提高原材料的利用率，预防危险事故的产生，实行全过程控制是实施安全生产的目标。OHSAS18001从根本上实现安全生产，推动了企业持续工作。
3、协调企业与的关系：OHSAS18001标准要求企业承诺遵守与劳动者相关的各项法律、法规。这就将企业的守法行为变被动执行为主动遵守。为中国的职业健康安全认证的规范发展起到了有效的促进作用。
公司建立并保持《环境因素识别、评价和更新控制程序》对各项作业活动的分析，对可能造员、设施伤害的风险进行辨识、评价及控制，获取足够的信息，确定不可承受的风险，为制定或更新职业健康安全方针，确定目标和管理方案及运行控制提供依据。
a)公司管理者代表负责公司不可接受风险的终确认。
b) 工程部负责组织制订、更新《危险源识别与风险评价控制程序》
c) 综合部部负责公司风险的汇总、分析。初步确定公司不可承受的风险，提请管理者代表确认。
d)公司各部门负责各自范围内的危害辨识、风险评价和风险控制工作。
策划控制应包括：
a)正常的活动和非正常的活动；
b) 所有进入作业场所的人员的活动，包括内部员工和方人员及来采访者的活动；
c)工作现场的设施设备：建(构)筑物、施工施工设备、临时设施；调试、检验、试验设备；有害作业部位（粉尘、毒物、噪声、振动、等）和管理设施、事故应急救设施及施工、生活卫生设施等；
d)公司应确保建立职业健康安全目标时，考虑这些风险评价的结果和控制效果。
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