广东ISO45001认证需要什么流程 耐心培训 正规机构

a) 组织质量、环境和职业健康安全事件的调查、分析，编制和审核事件的处理方案；
b) 负责组织工程质量，负责联系、协调解决工程保修或服务方面的顾客和相关方投诉；
c) 负责工程标识、安全的标识和可追溯性、顾客财产的管理工作；
d) 负责施工和服务提供的控制，严格进行竣工项目的验收及交工的审查，监督并工程部向建设单位报送并办理交工手续；
e) 负责项目设计和开发过程的策划、控制、实施；
f) 负责对工程实现的策划工作；
g) 负责工程和服务提供过程中过程或关键过程的确认；
h) 负责公司工程设备标识、安全的标识和可追溯性的管理工作；
i) 负责制定公司施工机具和设备的年度购置计划和审批设备大修理计划，做好日常管理的归口工作；
j) 组织环境和职业健康安全事件的调查、分析，编制和审核事件的处理方案；
l) 负责工程设计勘察及设计方案的制定
m) 负责工程图纸绘制及内部评审
n) 参与总经理召集的合同评审工作
o) 在总经理下，负责公司经营管理，对外宣传企业形象和公司质量、环境和职业健康安全方针；
p)负责市场调研与工程项目追踪；负责由公司组织的投标中商务标书的编制；
仅有职业健康方针是无法落实的，应定义组织职责并：
 提供资源（人力、物力、财力）
 发起行动，全员共识
 确认现存的环境问题
 评估方案是否可行
 确定进一步控制活动
 制定紧急应变措施

建立ISO45001：2018职业体系的巨大收益有：
●  减小来自的压力和健康风险，降减事故发生率，增加效益；
●  冲破“绿色”贸易壁垒，强化市场竞争力，增加市场份额；
●  降低事故发生频率，实现降低成本终实现利润化；
●  提升员工感，增强企业稳定性，实现企业长期发展；
●  提升企业管理水平，增强企业凝聚力；
●  改善企业公众关系，塑造良好形象；
●  企业良性发展，适应世界大环境。

难点
职业安全卫生管理是一个十分复杂的系统工程，对于一个企业来说，只要企业存在，OHS相关管理一刻也不能停息，就是说OHS的概念，是一个空间、时间以及员工（三维）的系统，由于科技水平及其运用的有限性，资源投入及经济合理性的限制，会使OHS管理产生种种缺陷和不足，尤其人的不安全行为和物的不安全状态，更是千姿百态，因而OHSAS同其他体系一样，不是全面消灭事故的灵丹妙药，它的实施在很大程度上取决于企业的基础、资源、风险、性质、规模以及员工的素质，通过两家试点企业体系的策划运作，我们认为有以下几个难点：
1、关于有效的技术支持和手段。风险评价起源于美国航天部门，为了确保几亿元的财产不会因一时的疏忽和简单的环节操作而毁于一旦，美航天局投入可观的人力、物力、财力进行航天飞机各系统的全面分析，常常是几千万美金的技术投入，技术支持功不可没，我们在进行OHS危害因素辨识和风险评价时，进行类似的投入是不现实、不经济的。对此，在策划实施4.3.1这一要素时显得力不从心。
2、职业安全卫生涉及技术领域是广泛的，物理、化学、生物等领域有可能在一个企业内全部涵盖，如何将复杂的根源分析变得简单，易掌握而又有实际意义，也是一个值得探讨的问题。
3、建体系的目的是消除或降低风险，而发生事故具有较大的偶然性，那么控制机制的运作对于避免偶然性发生如何有效，本身有体系健康、健全和持续改进的问题，同时也可能出现体系运作上有偏差。此如美国航天飞机进行几千万美元的评价，也出现了控制系统失灵而机毁人亡的重大事件，这一点我们应有充分的认识和准备。

1、 前言2
2、 顾问优势3
3、 推行职业体系的收益6
4、 建立职业体系之7
5、 建立ISO45001职业体系的步骤详述9
6、 顾问工作流程18
7、 ISO45001体系课程安排表19
8、 ISO45001体系课程内容说明 20
9、 全期时间安排表24
10、 策划阶段工作计划详述31
a) 决策层与管理层通过办公会议、工作会议、培训班和质量、环境及职业健康安全分析会等各种形式宣传、传达公司质量、环境及职业健康安全方针和质量、环境及职业健康安全目标，使各级人员充分理解并严格实施；
b) 决策层与员工之间通过职工、股东、公开墙报、发文、布告栏、培训等形式进行沟通；
c) 公司各之间通过互相交换意见、信息、专题讨论进行沟通；
d) 公司各与工程部之间通过资料、信息的传递，质量、环境及职业健康安全分析会专题讲座等形式进行沟通；
e) 工程部内部通过技术交底、班组长例会、施工调度会、专题技术质量、环境及职业健康安全会、四新技术研讨会等进行沟通
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