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广东省内(深圳、广州、东莞、佛山、惠州、中山、汕头、珠海、湛江、江门、肇庆、揭阳、阳江)ISO9001质量管理体系认证、BRC食品安全**标准认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、ISO14001认证,FSC森林管理体系认证、GRS**回收标志认证、ISO22000食品安全管理体系认证、服务体系认证等。

    顾问可信-食品安全体系认证-昆明FSSC22000认证顾问

    更新时间:2024-11-21   浏览数:26
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:800.00单
    价格:面议
    行业认证服务业 认证种类FSSC22000食品安全体系认证 服务内容FSSC22000食品安全体系认证培训辅导 发货地厦门或深圳 证书有效可查 公司机构正规 审核流程协助推进 价格费用优惠面议 适用标准FSSC22000 V5.1 周期2个月左右 申请材料协助整理 所需资料顾问提供
    1. 目的
    测量管理体系业绩,旨在增进客户满意,并监视客户对于本公司是否满足其要求的感受的相关信息。
    2. 适用范围
    适用公司销售所属的外部客户的满意度调查和分析。
    3. 职责
    3.1 人事行政部:负责实施客户满意的监视和测量。
    3.2 总经理:对客户满意调查的审核,并裁决应采取的改进措施。
    3.3 各配合采取改进措施。
    4. 工作流程
    4.1  客户满意度测量的频率和方法:
    4.1.1每年一次进行客户随机调查,每次内部审核前通过各种途径(电话、传真、电子邮件、登门拜访等)对顾客需求和满意程度进行调查,向客户了解其对本公司提品和服务的满意度,形成《客户满意度调查表》。
    4.1.2为了保证《客户满意度调查表》的真实性和客观性,《客户满意度调查表》应经客户确认,然后向管代/食品安全小组长报告。
    4.1.3 市场部负责对《客户满意度调查表》进行分析评价,并形成《客户满意度调查分析报告》,呈报管代/食品安全小组长。数据分析应:
    分析每一份调查记录;
    综合公司10%以上的顾客进行调查并保留记录;
    综合所有调查记录;
    特别关注不满意的分析结果和表现的分析结果,应进一步分析原因和规律。
    4.1.4 总经理对客户提出的合理化建议、某个调查项目的不满意和统计得出的单个项目不满意或总的不满意,决定其改进措施,必要时发出《纠正预防措施处理单》要求责任部门予以改进。
    4.2  客户满意度测量的内容和标准:
    4.2.1根据客户满意度调查项目测量得分,将客户满意度评定分(总分:100分):
    ≧85分     满意;
    85-75分     一般;
    <75分     不满意。
    4.2.2应分别统计每一份调查问卷,并做出客户满意度评定。然后加权平均算出总的客户满意调查得分并做总的客户满意度评定。对客户建议由数据分析人员根据实际情况具体分析。
    4.2.3客户满意度测量的内容和分值,总分为100分。
    4.2.4在对顾客进行如上内容的调查时,还应收集顾客对公司的建议和批评。对客户建议由数据分析人员根据实际情况具体分析。
    1. 目的
    为了确公司产品在运输中不受污染,保证质量按时交货。
    2. 适用范围
    适用于本公司对产品运输的控制和管理。
    3. 职责
    3.1、计划部负责货运代理的评估、选择和联系。
    3.2、仓库主管负责对运输车辆的检查和发货。
    4. 操作规程
    4.1运输车辆要求
    4.1.1运输使用前必须经过卫生检查合格和卫生处理;
    4.1.2车厢、车底板必须平坦完好、无破损,周围栏板必须平整牢固;
    4.1.3运输车辆内应干净整洁,无油污、无积尘,不能漏水;
    4.1.4若发现运输车辆不符合要求,仓库保管员有权拒绝收货和发货。
    4.2驾驶员要求
    4.2.1驾驶员必须持证上岗;
    4.2.2坚决不能饮酒后驾驶。
    4.3收货
    4.3.1原辅料进货时由仓库主管向其索取厂检单。
    4.3.2进料时由质检员检查货柜的清洁情况和虫害情况,并填写来料检验记录。
    4.3.3进仓后品管员按照原、辅料来料检验标准规定对关键物料进行抽样并自检或者送检。并将自检情况填写在进货检验记录表。
    4.3.4原辅料的装载平台区以及运输期间的温度应控制在10-30℃。
    4.4发货
    4.4.1由仓管员检查货柜的卫生情况,并填写成品装柜检查记录表。
    4.4.2仓库保管员凭发货单发货,认真核对发货的品名、规格以及数量;认真检查产品包装和客户要求的是否一致和完整;
    4.4.3限制混装,做好产品防护措施;
    4.4.4按要求装成,轻装轻放。禁止拖拉,防止产品和包装的损坏;
    4.4.5产品要堆放整齐,以防运输过程中掉落;
    4.4.6整个装货过程中,仓库主管不得离开;
    4.4.7装完后,清点货物数量。并做好记录台账。
    4.4.8成品的装载平台区以及运输期间的温度应控制在15-32℃。
    昆明FSSC22000认证顾问
    1.目的
    做好汽车及运输管理,确保产品运输的安全和卫生。
    2. 范围
    适用所有运送原材料、包装物料到公司,以及把产品运送给顾客的运输工具。
    3.职责
    车队负责本厂车辆的维修及安全清洁工作。仓库负责所有车辆的安全清洁检查。
    4.内容
    4.l 本公司负责运送产品或原材辅料的车辆应由持有合格汽车驾照的专人使用。
    4.2 车队负责以上车辆的年审、维护,保证车辆防水、防虫、性能良好,每次出车后应做好车辆清洁、性能维护。
    4.3 向第三方租赁车辆要签定合同,合同上明确车辆必须干净、无异味、不潮湿、密封性良好,能有效的防虫、防害,不得与化工农药等有害、有毒、有异味的物品混装混运,产品运输到地点后仍能达到原本的品质要求。
    4.4 仓库原材料仓管员在接收原材料时先要检查送货车辆是否清洁、无异味,一经发现原材料、物料受到污染,应拒绝接收并通知采购人员处理,每次检查应做好来货车辆检查记录。
    4.5 运输过程中为保证产品安全,要使用全密封箱式车,运输过程要防止受潮、受热,雨淋。
    4.6  运输应轻装轻卸,平台堆放,防止倾倒、重压,防止包装破碎和产品变形。
    4.7 运送货物时,避免天气影响,应在有遮盖的月台装卸。周转堆放时,应防日晒雨淋,不得长期露天堆放或直接放在地上,以免受潮。
    4.8 车辆在运输过程中出现故障。立即通知汽车维修厂派拖车把整车连货拖运回公司
    仓库,仓库组织人力把货物卸下,整齐叠放在地方,并做好标识标记,待车辆维修完毕或公司另派清洁的车辆载运。
    昆明FSSC22000认证顾问
    1.目的与适用范围
    做好产品放行和发外运输的管理,确保产品出厂和产品运输的安全及卫生。
    2.职责:
    计划部负责本公司产品发外运输的联系,仓库负责外来车辆的安全和卫生的检查。
    3.工作内容:
    3.1产品出货放行
    3.1.1出货合同评审
    接受客户的订单,对其品名、规格、数量、单价、总金额、要求出货日期及包装要求逐一审查。
    3.1.2审核包装产品标签、标识后装车。
    3.1.3核对品管部常规项目检验出具的【产品检测报告】。
    3.1.4按照先出的原则,做好仓库货物的周转,并做好记录,以便追溯。
    3.2出境产品
    3.2.1同时按批量产品,向出入境检验检疫局报检,检验人员到厂按标准抽取样品,检验合
    格后,领取【出境货物换证凭单或出关单】。
    3.2.2 运送货物之集装箱在装货前,要到检验检疫部门做适载检验,合格后方可以装载货物。
    3.2.3当值仓管员签署出货单给办公室及仓库后,货物方可离厂。
    3.2.4 计划部备齐所有出口文件,例如:出口、装箱单、产品品质检验单、出境换证凭
    单、产品包装发运清单等确保产品出口通畅,并做好文件存档。
    3.3发外运输
    3.3.1计划部负责寻找信誉良好的运输公司作为公司的合作者。
    3.3.2 仓库对来公司运货的车辆必须进行卫生和安全检查,并了解该车辆以往所载货物是否有对食品造成卫生和安全的问题,如有问题,则要求车主更换车辆;如无问题,则要求车主对车辆进行卫生和车况的改进工作。
    3.3.3仓库按货物的装卸要求,装卸工必须按要求装卸。
    3.3.4仓库应向运输公司提出货物的运输要求,要求运输公司必须按要求进行运输。
    昆明FSSC22000认证顾问
    FSSC 22000 是一项**性的、可审核的食品安全管理体系标准,结合了良好操作规范(GMP)、HACCP 以及其他管理体系要求。FSSC 22000 为食品企业提供了一套**认可的标准,其已建立全面的管理体系,并充分满足顾客及行业法规在食品安全方面的要求。此标准在设计之初就考虑到涵盖食品供应链的所有过程,无论是直接还是间接和终产品相关。它为食品供应链上的企业提供了统一的食品安全管理方法,并易于被处于食品供应链不同环节的组织接受、实施及审核。
    1.严格遵守公司有关的规章制度,严守岗位,廉洁奉公,爱护公物,勤俭节约,常检查物品的使用有效期限,防护保管好仓库的所有物品;
    2.物料的收发管理;
    3.成品的收发管理;
    4.低值易耗品的收发管理;
    5.车间余料退还管理;
    6.物料盘点工作的具体安排执行与监督;
    7. 旧油墨的控制管理;
    8. 公司货车的管理。
    9.  废料的管理处理
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