佛山ISO9001质量管理体系认证辅导

目前大部分企业建立的ISO9001质量管理体系一般存在什么问题
虽然具体问题因企业而异，但以下是一些常见的问题，可能存在于大部分企业建立的ISO 9001质量管理体系中：
文档化和程序过度复杂：一些企业在建立质量管理体系时可能过度强调文件和程序的数量，导致系统复杂、冗长，难以操作和维护。这可能会使员工感到困惑，并增加质量管理体系的实施和维护负担。
过度关注形式化而忽视实际效果：一些企业在追求ISO 9001认证时，过度关注满足标准要求的表面形式，而忽视质量管理体系的实际效果。质量管理体系应关注持续改进、客户满意度和产品/服务质量，而不仅仅是达到标准的要求。
缺乏员工参与和培训：成功的质量管理体系需要员工的积参与和理解。一些企业在建立质量管理体系时可能没有充分培训和教育员工，导致员工对质量目标和流程的理解不足，影响质量管理体系的有效性。
难以衡量和监控绩效：质量管理体系应该有明确的绩效指标和衡量方法，以便评估体系的运行和改进情况。一些企业可能没有建立有效的绩效指标，或者缺乏监控和分析数据的能力，导致无法准确评估质量管理体系的绩效和改进需求。
缺乏持续改进文化：ISO 9001标准强调持续改进的理念，但一些企业在实施质量管理体系时可能缺乏持续改进的文化和机制。缺乏积主动地识别问题、寻求改进机会和推动持续改进的文化，可能限制了质量管理体系的发展和成熟度。
要解决这些问题，企业可以采取以下措施：
简化和优化质量管理体系：确保文件和程序的合理性和简洁性，使其易于理解和操作。
关注实际效果：确管理体系关注产品/服务质量、客户满意度和持续改进，而不仅仅是满足ISO 9001标准的要求。
培训和参与：向员工提供必要的培训和教育，以便他们理解质量管理体系的重要性和运作方式，并鼓励他们积参与和贡献。
设立绩效指标和监控机制：确保建立适当的绩效指标和监控机制，以便及时评估和改进质量管理体系的运行情况。
建立持续改进文化：鼓励员工识别问题、提出改进建议，并确保组织有适当的机制和流程来推动持续改进。
通过解决这些问题，企业可以建立更加有效和实用的ISO 9001质量管理体系，从而实现持续改进和提升组织的绩效。
对设备进行分级管理，从设备价格、作用、复杂程度、运行安全性、可靠性、制造周期等方面，将企业设备分为关键设备、重要设备、一般设备。制定相应的维修保养计划，严格计划的实施过程，确保设备状态良好，过程能力具备，这样才能有效应对客户订单的产品生产，保证及时交付，获取客户满意。
还要作好应急计划，针对关键设备故障，如生产现场的一些关键、重要设备突然中止运行。当这样紧急事故发生时，必须有完整的应急计划，此计划应具有可操作性，通过启动应急计划，保证顾客的产品能够正常发运，以维护顾客的权益，使顾客满意。

1. 应规范检查防护装置，建议加严对动力设施防护进行精细化管理。
2. 引起企业对设备特别是自动化设备的关注。
3. 另一方面，希望企业能够举一反三，持续开展检查，确保所有基础设施处于良好状态。
在末次会议时，当审核组通报这项不合格报告之后，企业很诚恳的表示对审核组的感谢，会议上他站起来，当场表态将严肃对待这个问题，并要求必须研究清楚对策并认真执行。
企业十分认真地进行了原因分析并拟定了纠正预防措施：
原因分析：班组长对材料知识掌握不够全面。
纠正及纠正措施：
1. 对防护栏改造，进行增加密度至符合要求并增加**部防护，将当班设备点检记录中正常的记录更改为“故障”。
2. 对班组长进行培训，提高安全操作的意识与能力。

按计划审核到行政部门时，部门行政负责人提供了过程人员能力要求、人员及人员的培训记录，审核员询问这些培训是如何策划的，发电部门说总部行政负责，审核员追查总部行政负责人员，年度的相关培训策划和培训计划未提供。
对上述审核发现经审核组讨论认为：
1、过程EMS 管控是高风险；
2、人员的能力意识对环境管理体系有效性影响较大；
3、公司的环境管理体系文件有规定，每年对培训需求做调查及制定年度培训计划；
4、总部对体系参与力度有待加强。
根据审核组讨论结果，确定提出书面不符合。
在与沟通时，审核组将该审核发现及审核组意见与管理者代表等公司高层反馈。公司管理者代表当场表示接受该不符合事实，认真整改，加强总部管理部门对体系的重视，不断提升体系运行的质量和有效性。
对该不符合项，公司由总部主管行政部门的负责人牵头，组织对不符合项进行了原因分析，提出了纠正和预防措施，花了近一个月的时间各相关单位、部门均分析了单位、部门的培训需求，对2019 年的培训做了非常详细的策划。

1)规范作业文件的制定，特别是对复合、覆膜工艺文件，可根据不同的箱型、不同的瓦楞设定参数，并定期进行测试及培训；
2)制定过程控制的文件及表格；
3)对胶黏剂配料过程应加强；
4)小试过程应加强；
5)印刷工艺参数应加强确认；
6)操作人员应加强能力培训；
审核组所提建议得到公司层认可。
取得ISO9001认证的企业目前的ISO9001质量管理体系运营水平如何
企业的ISO 9001质量管理体系运营水平会因企业的规模、行业、文化和管理实践等因素而有所不同。
然而，许多企业在质量管理方面注重高标准和持续改进。深圳对质量管理的重视程度和监管要求较高，因此许多企业会努力确保其ISO 9001质量管理体系的有效性和符合性。
深圳的企业通常注重质量、效率和客户满意度，并借助ISO 9001认证来增强其市场竞争力和信誉。这意味着许多企业会采取一系列措施，如严格的质量控制、持续改进计划、培训和发展员工等，以确保其ISO9001质量管理体系的运营水平达到高标准。
然而，ISO9001质量管理体系的运营水平在企业之间可能存在差异。一些企业可能在持续改进、数据分析和绩效评估等方面表现出色，而其他企业可能面临挑战或存在改进空间。
如果您对特定企业或行业在深圳的ISO 9001质量管理体系运营水平感兴趣，建议与相关企业或行业协会联系，以获取更准确和实时的信息。
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