信息安全管理体系认证 郑州ISO27001认证资料 顾问协助 材料方便

ISO27001标准要求组织建立并保持一个文件化的信息安全管理体系，其中应阐述需要保护的资产、组织风险管理的渠道、控制目标及控制方式和需要的保证程度。
不同的组织在建立与完善信息安全管理体系时，可根据自己的特点和具体情况，采取不同的步骤和方法。但总体来说，建立信息安全管理体系一般要经过下列四个基本步骤：信息安全管理体系的策划与准备；信息安全管理体系文件的编制；信息安全管理体系运行；信息安全管理体系审核与评审。
一、ISO27001信息安全管理体系认证的作用
建立制度化的信息安全体系，将信息安全责任分配给所有员工，形成互相监督、互相制约的机制，防止权力过于集中带来信息安全风险。通过定义、评估和控制风险，确保经营的持续性和能力。通过遵守国际标准提高企业竞争能力，提升企业形象。维护组织的声誉、和客户信任，得到更多业务发展的机会。减少由于合同违规行为以及直接触犯法律法规要求所造成的责任。强化员工的信息安全意识、责任感和相关技能。保持业务持续发展和竞争优势。保证公司核心机密的安全。保证公司业务连续不中断。将信息安全风险降低、分散、转移，保护企业信息资产价值。可作为公共会计审计的证据。
二、ISO27001咨询认证流程
信息安全管理体系建设项目划分成五个大的阶段，并包含25项关键的活动，如果每项前后关联的活动都能很好地完成，终就能建立起有效的ISMS，实现信息安全建设整体蓝图，接受ISO27001审核并获得认证更是水到渠成的事情。
1现状调研：从日常运维、管理机制、系统配置等方面对组织信息安全管理安全现状进行调研，通过培训使组织相关人员全面了解信息安全管理的基本知识。
2 风险评估：对组织信息资产进行资产价值、威胁因素、脆弱性分析，从而评估组织信息安全风险，选择适当的措施、方法实现管理风险的目的。
3管理策划：根据组织对信息安全风险的策略，制定相应的信息安全整体规划、管理规划、技术规划等，形成完整的信息安全管理系统。
4体系实施：全面实施信息安全管理策略、执行安全管理体系，落实实施信息安全管理技术计划，根据实施效果改进、更新管理方案。
5监督评审：通过组织内部审核和管理评审，对组织整体信息安全管理水平进行综合评价，提出改进方案，制定整改计划。
三、实施ISO27001效益
1、ISO27001 的获得，可以客户表明，组织/企业遵循了所有适用的法律法规。从而保护企业和相关方的信息交换、知识产权、商业秘密等增加市场的竞争优势。
2、信息安全管理体系的建立可以和外部团体如合作伙伴及客户与内部团体如股东说明组织/企业为保护信息所做的努力，使其对组织/企业的信心加强，并有助于在**业中的竞争优势，提升客户满意度及形象。
3、提升员工信息安全积极，规范信息安全制度，降低人为所造成的信息安全事故机率。
4、提升公司运营目标及达到业务永续经营要求目标。
5、满足组织/企业对信息安全的要求及期望。
内部组织及沟通
1) 信息安全工作小组组织各个部门通过公告、内部网络、宣传物品、活动、通告、会议及培训把有关信息安全方面的政策及其它事项传达予各员工；
2) 员工对公司信息安全管理体系有任何意见可向其部门主管或其所在部门信息安全员建议、投诉；部门主管或信息安全员将员工的意见分类后向信息安全工作小组反映并填写《信息安全管理体系意见表》，信息安全工作小组联同各部门按此表格进行跟进并进行有关调查；
3) 信息安全工作小组负责收集和汇总《机构及特定利益团体联系表》的信息。
4) 信息安全管理体系的管理评审结果应由信息安全工作小组向各部门负责人员讲解及监察其执行情况；
5) 信息安全工作小组联同各部门建立及维护信息安全管理体系的文件控制制度；
6) 每月召开安全例会，传达公司安全精神和公司内部信息安全相关工作；
7) 员工有关于信息安全管理体系方面的建议和问题可以通过email直接发邮件

ISO27001认证小组
1信息安全工作小组
⑴负责公司及信息系统操作人员安全管理工作；
⑵负责以季为单位执行公司信息安全的检查及管理工作，并及时向相关负责人提交执行情况的报告，反馈问题给执行方并限期解决。
⑶负责研究国家和行业的信息安全政策法规，组织有关部门讨论来保证其符合性。
2 信息安全体系负责人
⑴负责工作岗位风险状态分级及划分信息系统安全职责和权限；
⑵负责普及信息安全防范意识，并针对信息安全违规事件向公司提出处理建议。
⑶负责完成系统建设、建立目录结构与目录安全策略、部署服务器与建立服务器安全策略、完成备份策略等。
3人力资源部
⑴根据企业的发展现状和未来需要，参与并制定出切合实际的人力资源；
⑵制定人力资源规划，根据企业的发展需要审核各部门的人员编制，编写人力资源支出预算，进行成本控制；
⑶拟定、修订、废止、发放、解释人力资源相关的管理制度，进行各部门职责权限划分；
⑷各部门人事问题的解决处理和人事关系协调；
⑸负责人事档案的汇集整理、存档保管、统计分析和《劳动合同书》以及《知识产权及保密协议》的签订；
⑹负责公司级组织结构的设计和各职位的《岗位说明书》的组织编写；
⑺进行人员与录用、转正、员工升调、辞退管理以及相关记录的存档备案管理；
⑻薪酬和福利管理；
⑼部门层面、员工层面的绩效管理；
⑽负责员工信息安全教育的培训及考核；
⑾协助公司开展建立流程型组织，并其执行。
⑿负责第三方人员信息安全管理工作；

ISO27001认证对于数据的敏感
1、一级：重要敏感数据， 包括公司数据资产，主要用于公司直接营收的数据，如提交给客户的客探结果数据，泄露会造成直接经济损失。公司核心数据，经过加工的数据，有全方面的数据信息，需要严格管理，如客户肖像库，信息库，客户方提供的需要通过业务平台操作的数据，泄露后对公司可能造成全面损失。这些数据被非法复制传播后，可造成经济上的重大损失和引发重大安全事故及涉诉事件。由所涉及到的部门人员：服务部、如涉及数据由部共同承担安全管理责任。标记为D1。主要包括：
 业务结果数据
 客户信息数据
 系统或网络安全控制配置数据，防火墙数据
 业务帐号安全配置数据
 业务运行配置数据
 敏感客户业务原始数据
 录音记录数据
 帐目数据
 其他敏感信息数据
2、二级：非敏感重要数据，包括公司系统数据，由各种公司系统产生出的原始数据，限制范围使用，泄露对公司有可能造成某方面损失。如启通宝系统通话记录，客探系统记录，被非法复制传播或丢失、损坏后，可造成一定的经济损失或引发客户投诉事件。由所涉及到的部门人员：服务部承担安全管理责任。标记为D2。主要包括：
 业务过程数据
 启通宝通话记录
 客探系统数据
 系统运行日志数据
 其他重要数据
3、：公司内部非敏感数据及第三方非敏感数据，不对外公开，但公开对公司无损失的信息，如话术列表、在项目施工中或开发测试中涉及到的客户方提供的测试数据或业务数据。由所涉及到的部门人员：服务部、测试部，销售部，研发部共同承担安全管理责任。标记为D3。主要包括：
 员工通讯录
 话述信息数据
 系统测试业务数据
 项目施工测试数据
 项目施工过程数据
 销售业绩数据
 其他非敏感数据

如何进行ISO27001认证
1.人员选拔
人力资源部应严格按照各岗位的《岗位说明书》对应聘人员进行认真筛选，应聘人员面试时需携带简历并填写《应聘登记表》，面试官应填写相应的《面试评估表》。
2.背景调查
人力资源部对拟录用的新员工根据岗位的重要程度进行身份、背景、和等方面进行背景调查，详见《背景调查管理规定》。背景调查如无问题，正式办理录用审批，详见《新员工录用审批表》。录用审批完成，给拟录用的新员工发送《录用邀请函》。
3.内部选拔
从事关键岗位或负责核心系统、机房等重要区域的人员，**从公司内部人员选拨，应具备认真负责的工作、较高的职业道德水准；
4.入职办理
人力资源部负责办理员工的入职手续，参见《新员工入职手续办理清单》，并签署《劳动合同书》以及《知识产权及保密协议》。《知识产权及保密协议》的保密条款的要求应根据公司业务的变更由法务主管及时进行评审修订。《劳动合同》一式两份，员工本人及人力资源部各保存一份。临时雇用人员、客户以及合作方等第三方人员在与公司签订的合同中应约定相关人员的信息安全职责。
企业在申请iso27001认证时需要提供以下材料：
1法律地位文件（如企业法人营业执照、事业单位法人代码、社团法人登记证等），组织机构代码；
2 有效的、产品生产许可证强制性产品认证等（需要时）
3组织简介（产品及与产品/服务有关的技术标准、强制性标准、使用设备、人员情况等）
4申请认证产品的生产、加工或服务工艺流程图；
5临时场所、多场所需提供清单；
6管理手册、程序文件及组织机构图；
7服务器数量以及终端数量；
8适用性声明、资产列表
9 保密协议、信息安全敏感区域的声明；
10 支持iso27001信息安全管理体系的规程和控制措施、风险评估方法的描述、风险评估报告、风险处置计划、组织为确保其信息安全过程的有效规范/运行和控制以及描述如何测量控制措施的有效性所需的形成文件的规程。
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