企业信息

    深圳汉墨管理咨询有限公司

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  • 公司认证: 营业执照已认证
  • 企业性质:私营企业
    成立时间:2010
  • 公司地址: 广东省 深圳市 龙岗区龙岗街道南联社区怡丰路16号远洋新干线荣域花园(一期)3栋213室
  • 姓名: 林经理
  • 认证: 手机未认证 身份证未认证 微信已绑定

    揭阳ISO22000认证怎么准备 食品安全管理体系认证 审核材料 咨询依据认证标准编写

  • 所属行业:商务服务 认证服务
  • 发布日期:2024-03-19
  • 阅读量:9
  • 价格:23000.00 元/单 起
  • 产品规格:不限
  • 产品数量:1000.00 单
  • 包装说明:不限
  • 发货地址:广东深圳龙岗区  
  • 关键词:揭阳ISO22000认证怎么准备

    揭阳ISO22000认证怎么准备 食品安全管理体系认证 审核材料 咨询依据认证标准编写详细内容

    为了确保产品能够满足要求,从食品安全要求、生产流程、技术和人的生理、心理等方面考虑,公司提供并由各责任部门管理适当的工作环境:
    a) 符合国家法律法规要求;
    b) 舒适,有利于员工的健康;
    c) 工作整齐:各岗位定期清理、整理、保持通道畅通,物料排列整齐,产品分类、分状态、分规格存放和标识;
    d) 工作清洁:工作场所周围经常清扫,保持清洁干净;
    e) 工作有序:各场所、物流顺畅,光线适度,空气流通,操作者保持精心、细心、全心全意精神状态;
    f) 安全消防设施齐备存放,禁止烟火,无任何安全隐患。
    g) 营造公司内部良好、融洽的工作氛围,加强员工之间的团结协作,鼓励员工发挥自己的潜能,开展创造性工作;
    h) 积极取得外界及客户的认同,创造良好的外部环境。
    工作环境不于厂区或建筑物内,还可能包括周边及外部区域情况,如邻居的活动、重要运输线路和涉及害虫出没和其他影响质量、卫生重要参数的地理位置。
    ISO22000 的7.9 条款要求,组织应建立和实施可追溯性系统,以确保能够识别产品批次及其与原料批次、生产、交付记录的关系。
    审核员预先调阅了产品的配料表,其中刺梨干的配料包括了刺梨、白糖、冰糖、麦芽糖。
    审核员先到原料仓库查看各原料的外包装,均有相关信息,如供应商名称、原料名称、批号或生产日期等。生产各过程均有相关记录表格,发货也有销售台账,基本能做到产品从源头到出厂实现了可追溯性。
    但查看企业有配料记录:《产品糖渍工序生产记录表》。记录了配料日期、产品名称、产品数量、配料的种类、各配料的数量。但该表却无各配料的对应的生产日期(批次)。另查看原料出库单,也无生产日期(批次)的记录。出现了追溯性中断。
    与企业负责人交谈了解到,企业明白原料的批次记录要求,但是在设计记录表格时,漏了将批号空格放入到记录表里。
    揭阳ISO22000认证怎么准备
    1、 岗前培训内容
    (1)、 讲解公司规章制度。
    (2)、 讲解各项办公流程。
    (3)、 介绍工作环境和工作条件, 安全。
    (6)、 通用的知识培训(如 质量体系基本内容等)。
    (7)、 组织撰写心得体会及工作意向。
    (8)、 职业道德的培训。
    2、 在岗培训
    (1)、 新产品试生产时, 车间技术人员应对作业人员进行产品介绍、 产品特性、作业方法、 品质鉴别等培训, 并将培训教材及培训记录交人力资源部存档。
    (2)、 新设备操作培训由技术装备部和生产部负责人安排、 对相关作业人员进行安全保养与操作作业培训, 并将培训教材及培训记录交人力资源部存档。
    (3)、 人员异动, 从事不同于原岗位工作内容的工作时, 由调入部门主管或班组长专人对其进行培训, 并将培训教材及经员工签字确认的培训记录交人力资源部存档。
    (4)、 公司发展需要对岗位技能进行提升时, 由人力资源部统一组织培训, 同时将培训教材及员工签字确认的培训记录交人力资源部存档。
    (5)、 在职员工的技能提升培训内容还应包括: 公司经营理念、 方针目标管理、价值观、 管理职责、  工作流程、 作业标准、 设备管理、 设备主要构成、设备操作方法、 故障排除、 设备保养、 作业安全、 品质方针、 品质目标、 品质管理、  成本意识、 安全意识、 工作创新、  各项管理制度、 新技术培训、  道德礼仪、 法律、 法规等。
    5、 培训方式
    (1)、 培训: 包括授课、 视听、 研讨会、 读书会、 现场示范、 工作、  员、 师带徒等。
    6、 培训师资与培训教材
    (1)、 公司组织的内部培训, 属于部门内部培训的, 则由部门主管确定培训老师; 属于公司培训的, 由人力资源部统一安排。 师资必须由班组长及以上人员或外聘人员担任
    (2)、 内部培训教材由培训师资负责编写并交人力资源部存档备查。
    7、 培训规定
    (1)、 经批准的《培训通知》 由人力资源部通知各参训人员所在部门的主管,由主管通知给每一位参训者。
    (2)、 人力资源部计划培训人员因各种原因不能参加培训, 应出具经班组/部门主管、 经理批准的书面或《职工请假申请单》 给人力资源部。 无或《职工请假申请单》 的缺席人员名单, 由人力资源部负责考核。
    (3)、 参加培训者应提前 10~20 分钟签到。
    (4)、 培训进行时间须把手机开成振动, 不得、 瞌睡及自由进出。
    (5)、 参训人员逾期不交考核试卷、 或者填写不完整或抄袭他人, 每次考核 3分, 学习成效按“不合格” 统计。
    揭阳ISO22000认证怎么准备
    以审核现场为例,审核员把审核思路在组内进行了讨论,确定如下:
    1、识别并确定主要生产过程,对工艺流程图进行现场确认。
    2、根据GB14881-2013 的要求,结合公司制定的前提方案/良好操作规范,评估物流设置是否合理,是否可以防止交叉污染。
    3、结合产品描述、危害分析和HACCP 计划,关注CCP 点和关键限值的确定、监视是否合理,是否有遗漏,监视的频率和方法是否符合规定。CCP 的设置是否符合行业特定。
    4、查环境卫生、生产设备设施状况、人员卫生、清洁消毒等情况。
    5、现场检查当天的生产记录情况。
    6、与现场岗位人员、CCP 监视人员进行沟通,了解CCP、OPRP 的控制情况。
    7、抽查过往的生产记录。
    揭阳ISO22000认证怎么准备
    组织烹调间布局为充分考虑操作流程,导致厨师炒菜过程工作效率不高;
    对集中配送的包装间设备配置及空间设置不熟悉;
    对车间设计时未考虑行业发展风险和机遇等未来发展因素。
    各地市场监督管理机构对法律法规理解不同,导致现场检查时提出不同的问题。
    在与层沟通过程中,审核组根据以往工作经验以及了解到的类似企业的审核情况,提出了以下改进建议:
    由于企业准备对厂房进行装修,建议采取以下措施:
    7)由于组织主要配送学校食堂,工期只有暑假,建议使用活动板房等快速建设方式;
    8)根据厨师的作业流程,重新设置炉灶和不锈钢桌子的摆放,增加工作效率;
    9)根据企业预计的产量,为客户建议包装间的布局及配备的包装设备;
    10)为进一步降低企业采购成品,增加配送空间,建议加大对冷库的建设;
    11)为适应未来餐饮业特点,建议缩小对错加工间预留的空间;
    12)聘请的设计公司,要求当地市场监督局相关人员共同参与现场设计。
    1 前提方案策划时机
    a)设计并实施前提方案,是食品安全管理体系策划、建立、实施的起点。
    b)当新分部开始运作前,应策划前提方案。
    c)根据危害分析的结果,重新评审已经确定的操作性前提方案,当操作性前提方案不能满足危害分析确定的控制措施要求时,应重新策划操作性前提方案。操作性前提方案的重新策划引致基础设施和维护方案的变化要求应得到识别和实施。
    d)按文件控制的要求,应定期评审前提方案,进行必要的更改,以保证其适宜性。
    e)当食品安全管理体系变更时,应重新进行前提方案的策划。
    2 前提方案的输入
    a)消费者的销售、配送服务要求;
    b)法律法规的要求;
    c)相关的食品安全指南和国际法典原则;
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