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广东省内(深圳、广州、东莞、佛山、惠州、中山、汕头、珠海、湛江、江门、肇庆、揭阳、阳江)ISO9001质量管理体系认证、BRC食品安全**标准认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、ISO14001认证,FSC森林管理体系认证、GRS**回收标志认证、ISO22000食品安全管理体系认证、服务体系认证等。

    茂名ISO45001认证培训 ISO认证 资料协助 顾问整理

    更新时间:2025-03-11   浏览数:33
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:9999.00单
    价格:面议
    认证种类ISO45001职业健康安全管理体系认证 发货地深圳或广州 价格费用优惠面议 适用标准ISO45001:2018 周期1个月左右 证书有效可查 公司机构正规 审核流程协助推进 内审员培训ISO45001职业健康安全管理体系内审员培训 资料材料协助整理
    a) 负责协助管理者代表宣传、建立、贯彻、实施、完善公司的管理体系;
    b) 负责质量手册的编制、修订、和换版工作。
    c) 负责公司施工、质量、环境和职业健康安全的记录管理工作;
    d) 负责全公司人力资源管理,努力提高职工队伍的整体素质;
    e) 负责制定公司的年度培训规划和年度的实施培训计划;
    f) 内部审核归口部门,负责编制年度内审核计划,组织人员编制内审检查表、内部审核的实施、不符合报告的验证、编制内部审核报告,并向管理者报告管理体系的符合性;
    g) 会同公司有关部门组织对技术、质量、环境和职业健康安全等各类管理人员的培训和考核;
    h) 负责对各种技术工种(含工种)培训和考核,并对其与管理(含操作的管理);
    i) 负责员工的及劳动合同的管理;
    j) 负责制定管理评审计划,组织管理评审,编制管理评审报告;:
    k) 负责外来文件的收集、转发和行政管理文件的编制、发放、归档工作;
    l) 负责质量、环境、职业健康安全法律法规的收集和合规性评价。
    m)做好相关要素的落实工作,保持协商、沟通和信息交流;
    n) 负责收集各部门环境因素及危险源的识别与评价并识别出本公司重大环境因素及不可接受风险并制定响应的管理方案,及负责对方案的内容实施监督检查。
    企业意义
    1、强化企业的职业健康安全管理,提高管理水平;
    职业健康安全管理是企业全面管理的重要组成部分,OHSAS标准使安全生产管理由被动地接受强制性管理转变为自愿参与。
    2、推动中国职业健康安全法律、法规的贯彻落实;
    OHSAS标准要求企业有相应的制度和程序来跟踪国家法律、法规的变化,以保证其持续遵守各项法律,法规的要求,使企业由被动接受的监察转变为主动接受。
    3、促进国际贸易,清除非关税壁垒;
    职业健康安全问题与环境问题一样,日益受到**的普遍关注。许多国家以此为借口,对他国的产品、活动或服务采取单方面的进口限制,因而采用OHSAS标准有助于企业完善国际间互认制度,清除贸易障碍,顺利开展贸易活动。
    4、有助于企业树立良好的社会形象,增加市场竞争力;
    建立和实现职业健康安全管理体系,从侧面反映了企业的社会责任感,加此较大地提高了企业的信誉和市场竞争力,在市场投标中增加获得相关方认可的机会。
    5、有利于提高员工的安全意识;
    OHSAS18000职业健康安全体系要求针对企业各个相关职能和层次进行与之相适应的培训,提高全员安全生产意识,有效地控制事故隐患,避免员工和企业利益受到损害。
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    良好的策划才能确保良好的控制,此处的工作是整个体系的重中之重,需要公司内从上到下的全力支持和配合,尤其是对未曾建立职业体系的企业,应事行初始评估以调查职业健康的本底情况。可针对下面四个要素进行调查:
    A、 法律、法规的要求(适应于企业的职业健康的法律法规);
    B、 明确风险等级需考虑:违反法律法规、造成紧急事件、违反公共规范、引起员工及其它居民的和投诉、造成财产损失等因素;
    C、 检查现行的职业措施和制度;
    D、 评估上次事故调查的反馈。
    详细的初始评审是指,充分掌握组织产品和服务过程中所产生的职业危害,权衡相关法律法规、时间、人力、经费、技术和可控制条件等因素,为制定可以达成的持续的、有前景的职业体系做准备。
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    按照标准建立的职业体系是个动态的、需不断发展和完善的体系,建立体系的过程与保持体系的模式没有本质的区别。体系的建立或运行均是遵守“戴明管理理论”的PDCA模式。不同的组织由于各自性质、规模、工作习惯以及职业现状的差异,不可能存在一个完全相同的职业体系的模式。职业体系的建立一般包括决策与准备、初始职业健康状况评审、体系策划与设计、管理文件编制、体系试运行、内部审核及管理评审等六个阶段。
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    管理是企业其重要的管理内容之一,建立一个、持续充分、适宜的的管理体系是需要进行的策划、组织及落实。因此企业在确定顾问师时必须从顾问师的能力、教学能力等多个方面进行评估,从而确保体系的建立。顾问师在进行体系建立咨询过程中的行业适宜性及沟通能力同样也是企业进行顾问公司选择的重要依据尤其是对于高危行业,如:化工行业,顾问师必须了解化工生产包括化工产品的危险性,才能在对公司进行时确定准确的操作规程,正确公司的作业。
    1培训计划
    综合部根据公司实际需要,于每年初拟制本年度的年度培训计划,报管理者代表审批后并组织实施。各部门应积极配合综合部的工作,做好培训日程安排和人员落实。
    若需临时增加培训项目,则由相关部门提出,经总经理或管理者代表批准后,综合部进行具体的安排。并组织相关授课人员准备培训资料,进行培训。
    2培训实施
    综合部按培训计划要求时通知有关授课人员,准备学习资料,通知参加学习、培训的人员,按时参加学习,准备培训场所等,并负责培训的管理,掌握培训情况。
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