潮州ISO45001认证 职业健康安全管理体系认证 条件预判 资料协助

a)在总经理下，负责公司经营管理，对外宣传企业形象和公司质量、环境和职业健康安全方针；
b) 负责顾客和相关方满意程度信息的收集；
c) 负责市场调研与工程项目追踪；负责由公司组织的投标中商务标书的编制；
d) 负责组织对工程项目质量、环境和职业健康安全有关的要求的确定和评审、投标、商务谈判及经济合同签约和合同评审；
e) 负责合同管理并监督合同履约情况；
f) 合同执行中,当顾客提出改变或修订合同要求时,负责委托代理权限签订补充合同,经公司总经理批准后方可执行。
g) 负责企业施工用材料、设备及配件从合格供方进行采购；
h) 负责对提供采购物资的供方进行能力评价与调查；
i) 负责顾客和相关方满意程度信息的收集；
j) 负责合同管理并监督合同履约情况；
k) 合同执行中,当顾客提出改变或修订合同要求时,负责委托代理权限签订补充合同,经公司总经理批准后方可执行。
按照标准建立的职业体系是个动态的、需不断发展和完善的体系，建立体系的过程与保持体系的模式没有本质的区别。体系的建立或运行均是遵守“戴明管理理论”的PDCA模式。不同的组织由于各自性质、规模、工作习惯以及职业现状的差异，不可能存在一个完全相同的职业体系的模式。职业体系的建立一般包括决策与准备、初始职业健康状况评审、体系策划与设计、管理文件编制、体系试运行、内部审核及管理评审等六个阶段。

企业意义
1、强化企业的职业健康安全管理，提高管理水平；
职业健康安全管理是企业全面管理的重要组成部分，OHSAS标准使安全生产管理由被动地接受强制性管理转变为自愿参与。
2、推动中国职业健康安全法律、法规的贯彻落实；
OHSAS标准要求企业有相应的制度和程序来跟踪国家法律、法规的变化，以保证其持续遵守各项法律，法规的要求，使企业由被动接受的监察转变为主动接受。
3、促进国际贸易，清除非关税壁垒；
职业健康安全问题与环境问题一样，日益受到**的普遍关注。许多国家以此为借口，对他国的产品、活动或服务采取单方面的进口限制，因而采用OHSAS标准有助于企业完善国际间互认制度，清除贸易障碍，顺利开展贸易活动。
4、有助于企业树立良好的社会形象，增加市场竞争力；
建立和实现职业健康安全管理体系，从侧面反映了企业的社会责任感，加此较大地提高了企业的信誉和市场竞争力，在市场投标中增加获得相关方认可的机会。
5、有利于提高员工的安全意识；
OHSAS18000职业健康安全体系要求针对企业各个相关职能和层次进行与之相适应的培训，提高全员安全生产意识，有效地控制事故隐患，避免员工和企业利益受到损害。

难点
职业安全卫生管理是一个十分复杂的系统工程，对于一个企业来说，只要企业存在，OHS相关管理一刻也不能停息，就是说OHS的概念，是一个空间、时间以及员工（三维）的系统，由于科技水平及其运用的有限性，资源投入及经济合理性的限制，会使OHS管理产生种种缺陷和不足，尤其人的不安全行为和物的不安全状态，更是千姿百态，因而OHSAS同其他体系一样，不是全面消灭事故的灵丹妙药，它的实施在很大程度上取决于企业的基础、资源、风险、性质、规模以及员工的素质，通过两家试点企业体系的策划运作，我们认为有以下几个难点：
1、关于有效的技术支持和手段。风险评价起源于美国航天部门，为了确保几亿元的财产不会因一时的疏忽和简单的环节操作而毁于一旦，美航天局投入可观的人力、物力、财力进行航天飞机各系统的全面分析，常常是几千万美金的技术投入，技术支持功不可没，我们在进行OHS危害因素辨识和风险评价时，进行类似的投入是不现实、不经济的。对此，在策划实施4.3.1这一要素时显得力不从心。
2、职业安全卫生涉及技术领域是广泛的，物理、化学、生物等领域有可能在一个企业内全部涵盖，如何将复杂的根源分析变得简单，易掌握而又有实际意义，也是一个值得探讨的问题。
3、建体系的目的是消除或降低风险，而发生事故具有较大的偶然性，那么控制机制的运作对于避免偶然性发生如何有效，本身有体系健康、健全和持续改进的问题，同时也可能出现体系运作上有偏差。此如美国航天飞机进行几千万美元的评价，也出现了控制系统失灵而机毁人亡的重大事件，这一点我们应有充分的认识和准备。

效益
OHSAS18001职业健康及安全管理体系之确立可以协助企业节省成本及建立良好商誉，为企业克服非关税贸易壁垒提供帮助，对国家经济、社会发展具有长远效应，顺应国际贸易的新潮流，促进经济可持续发展。它包括：
建立相关方对企业符合职业健康及安全方针的信心
增强买家对产品质量及可靠性的信心
有效降低企业经营的职业健康安全风险，预防损失，提益，达到企业永续经营
减少员工的投诉或抱怨，提升员工满意度，减少员工流失，增强组织凝聚力
促进内部管理的改善，体现以人为本的企业文化，提升公司的企业形象
组织应按照ISO45001：2018标准要素条款的要求建立系统程序，对标准中要素的实施及改进提供依据。这些程序主要包括：法律法规和其它要求、培训意识和能力、信息交流、文件控制、运行控制、应急准备与响应、监测与测量、不符合纠正和预防措施、记录、内部审核、管理评审。其中运行控制和管理评审程序在标准中并没有要求，但实际建立体系中，为了工作方便的需要，一般公司的管理体系文件中都包含了这两个程序。
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