认证种类ISO14001环境管理体系认证
服务内容ISO14001环境管理体系认证培训辅导申请
公司机构正规
审核流程协助推进
证书有效可查
价格费用优惠面议
适用标准ISO14001:2015
周期1个月左右
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所需材料顾问备齐
iSO14001系列标准体现了国际环境保护领域由"末端控制"到"污染预防"的发展趋势。环境管理体系(ISO14001-ISO14009)强调对组织的产品、活动、服务中具有或可能具有潜在环境影响的环境因素加以管理,建立严格的操作控制程序,保证企业环境目标的实现。生命周期分析(ISO14040-ISO14049)和环境表现(行为)评价(ISO14030-ISO14039)则将环境方面的考虑纳入产品的初设计阶段和企业活动的策划过程,为决策提供支持,预防环境污染的发生。这种预防措施更彻底有效、更能对产品发挥影响力,从而带动相关产品和行业的改进、提高。
ISO14001系列标准体现了可持续发展战略思想,将的环境管理经验加以提炼浓缩,转化为标准化的、可操作的管理工具和手段。例如,已颁行的环境管理体系标准,不仅提供了对体系的全面要求,还提供了建立体系的步骤、方法指南。标准中没有量和具体的技术要求,使得各类组织能够根据自身情况适度运用。
ISO14001认证产品和服务的放行
公司应依据策划的安排(见本手册8.1),在规定的阶段对产品质量进行检验,以验证产品和服务的要求已得到满足。以验证产品和服务质量符合要求。
公司编制并实施《产品检验控制程序》,规定质量检查、检验的职责,对质量检查、检验进行控制。检查、检验人员应具备相应的。品管部还应对服务的质量和服务质量进行检查、验收。
当产品没有通过某种检验或试验时,应执行《不合格/不符合控制程序》。
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公司为确保外部提供的过程、产品和服务符合要求,由采购部组织建立和保持《采购控制程序》,以规范采购作业过程及对供应商、商的控制管理(包括选择、评价和重新评价供应商、商的准则);公司对的任何影响到服务符合性的过程,应确保对其实施控制。
对于这些活动和由评价引发的任何必要的措施,组织应保留所需的形成文件的的信息。
控制类型和程度
采购部根据公司要求建立并执行《采购控制程序》,对材料供应商及方均应按其提供服务能力、检验能力等进行评鉴和选择(已通过ISO9001/ISO14001/45001等系统验证的供方**考虑,但至少需通过ISO9001体系的认证),并建立合格环保供应商名册,合格环保供应商管理卡,供应商评鉴记录表并予保存。
建立合格环保供应商评鉴规定和方法,并对不合格的供应商要限期改善,必要时取消其供应商。
对供应商应定期或不定期进行考核,并保存记录。
所采购或获得的物料&服务均应符合实用的法律法规要求。
为确保外部提供过程、产品和服务满足要求,由技术部规定和执行对采购产品的验证程序、对供应商出货资料进行评估分析及其它相关的活动,如客户要求在供应商处验证时,应在合同中明确规定预期的验证安排和产品放行的方法。
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应急准备和响应ISO14001认证
公司编制《应急准备与响应控制程序》,建立、实施和保持准备和响应在 6.1.1 识别的潜在紧急情况的过程。
a) 生产部根据危险源/环境因素辨识、风险评价的结果和法律法规的要求,确定潜在的紧急情况,如火灾、地震、台风、机械伤害、触电等。
b) 生产部通过策划措施做好响应紧急情况的准备,以预防或减轻它所带来的有害环境/职业健康安全影响。
c) 责任部门和人员在事故和紧急情况发生时,要快速做好响应,首先要保证人员的安全,再采取有效措施减少风险的损失。
d) 根据紧急情况和潜在环境影响的程度,采取相适应的措施预防或减轻紧急情况带来的后果。
e) 可行时,行政部应定期对应急程序和措施进行测试或演练,必要时让有关的相关方(如消防单位、客户单位等)适当参与其中。
f) 在定期测试和紧急情况发生后,或在管理评审时,应对应急准备和响应控制程序、预案的有效性进行评审,必要时进行。
g)适用时,向有关的相关方,包括在组织控制下工作的人员提供应急准备和响应相关的信息和培训。
应保持和保留有关过程和潜在紧急情况响应计划的成文信息。
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外部供方ISO14001认证的信息
公司应确保在与外部供方沟通之前所确定的要求是充分的。
公司应与外部供方沟通以下要求:
a) 所提供的过程、服务;
b) 对下列内容的批准:
1)产品和服务;
2)方法、过程和设备;
3)产品和服务的放行;
c) 能力,包括所要求的人员,对某些岗位应按国家有关法律法规要求持证上岗;
d) 外部供方与公司的互动,对供方的、生产能力、服务质量、设备条件、产品的法律法规要求或卫生标准要求、以往业绩和信誉、职业健安全、环境等要求;
e) 被公司所用的外部供方绩效的控制和监视;
f) 组织或其客户拟在外部供方现场实施的验证或确认活动。
1、 成立环境管理审核小组:‘
各种文件完成且经实施后,由汉墨引导贵公司成立环境审核小组,带领实施内部审核。审核时发现主管、等能解决的问题,于审核后开会讨论,以达成共识,并设定改善时间表,追踪改善。属于必须与线基层主管作业员沟通的问题,至现场,并追踪改善。
2、 贵公司实施内部审核同时,由汉墨主导咨询师组织交叉审核。其目的有二:
(1) 咨询师可以以较客观的角度,审核并认证环境管理系统的串联性及实施的落实性。
(2) 在审核过程中,贵公司“环境管理审核小组”全程陪同,训练小组成员审核技巧。
3、 外部审核:
在主导咨询师的模拟外审实施后,由汉墨安排汉墨咨询师群再对贵公司实施*二次外部审核。咨询师群以更客观的角度进行模拟认证的审核,再一次扫除各系统的盲点,为迎接外审做准备。
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