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发货地深圳或广州
证书有效可靠
公司机构正规
审核流程协助推进
标准周期1个月左右
Q:管理者是否能证实对质量管理体系的作用和承诺?包括:
-确保体系的方针、目标;并与组织环境和战略方向相一致;
-体系要求融入组织业务过程;
F47 -确保体系所需资源的可用性; D49 -沟通管理体系的重要性和有效性;
-确保体系实现预期效果;
-促进、和支持人员为体系的有效性做出贡献;
-推动改进;
-支持其他相关管理者在其职责范围内发挥作用。
E/S:管理者对管理体系的作用和承诺提供哪些证据?
E:内审的有效性、目标的实现程度、方针、目标与战略的一致、文件适合于业务过程、提供的资源、合规性评价结果、管理者参与或哪些培训、如何支持中层或管理人员工作?
总则
公司策划、实施、控制和保持必要的过程以满足职业健康安全管理体系的要求,并且通过实施条款6的措施:
a) 建立过程准则;
b) 按照准则实施过程控制;
c) 保留必要的文件化谢谢,以确信按照策划实施;
d) 确定因缺乏文件化谢谢会导致偏离职业健康安全方针和目标的情况;
e) 调整工作以适合员工
在多雇主的场合,公司应与其他组织协调职业健康安全管理体系的有关事项。
消除危险源和降低风险
公司应建立、实施和保持过程以消除危险源和降低职业健康安全风险,通过以下等级顺序:
a) 消除危险源;
b) 用更少的危害的过程、运营、材料、或设备替代;
c) 使用工程控制或重新组织工作;
d) 使用行政控制手段包括培训;
e) 使用适合的个人防护用品。
文件发放
文件标识及发放部门
质量、环境、职业健康安全管理体系文件,包括:质量、环境、职业健康安全管理体系手册、制度文件、工作文件,由总工室加盖红色受控进行发放,并填写《文件发放回收记录表》。
与质量、环境、职业健康安全方面的标准、法律法规由工程收集并按照《合规义务管理制度》,统一编制《适用法律法规、标准规范一览表》。与质量有关的法律法规及国家、行业有关技术标准,由工程部提供资料。
质量、环境、职业健康安全管理体系运行过程中形成的技术、性文件由各主管部门负责审批后交行政人事部发放。
与质量、环境、职业健康安全有关的外来公文由行政人事部负责识别后转发相关部门。
文件破损、遗失或需增发时,件发放部门负责人审批后重新办理发放手续。
评审更新
当公司组织结构、产品、工作流程、法律法规等发生改变时,文件发放部门应组织相关部门对部门所发放的有关文件的合理性、有效性进行评审,对需要改进的文件按本制度4.5条款进行更改。
文件更改
质量、环境、职业健康安全管理体系手册、制度文件、工作文件由行政人事部负责组织更改。
各部门由于工作需要,对文件提出更改时,由审批人对更改的内容进行审核,更改后的文件需重新发放,并将更改前的文件收回。
各部门由于工作需要,需增加工作文件时,应将编写工作文件送行政人事部,由行政人事部对该文件的标准符合性及与其它文件的协调性等方面提出意见,必要时组织相关部门进行会审,原编写部门应根据提出的意见或会审结果作出修改,修改后的工作文件由该部门批准,报行政人事部发放并备案。
法律法规、技术标准的更新见《合规义务管理制度》。
其它各类技术文件的更改由发放部门实施。
与质量、环境、职业健康安全有关的外来公文的更新由行政人事部负责识别。
以上所有文件的更改或更新按照原文件的流程更改,由原审批部门审批后发放。
1 目的
为避免和降低因人力资源的安全给公司带来的信息安全风险,在涉及公司重要信息和信息系统的岗位任用上提出要求
2 适用范围
适用于公司涉及重要信息和信息系统的岗位任用前、任用中和任用后的所有活动和过程。
3 术语和定义
4 职责和权限
人力产资源部负责员工的招聘、调配和管理;并按照本文件的要求执行,对人力资源安全事项进行监督检查。
各部门对员工在信息安全方面提出需求
岗位变化
因工作需要,由各部门或本人提出,经人力资源部审核,可以对岗位进行调整。对涉及机密级信息的人员岗位调整,需报公司管理层批准后方可实施。
岗位变动时,必须通知网络管理部门和门禁管理部门,在岗位变动之日,变更相应的网络访问权限和门禁权限。并做好相应的检查和记录。
任用终止
由于个人原因或其他原因,任用终止的,将按下列流程办理相关手续:
填写员工岗位变动/离职联络表
部门工作交接
行政交接
商务交接
财务交接
人事交接
由人事部门通知网络管理部门,注销该员工的相关的系统、网络、内部邮箱等访问权限,确保公司的信息安全。
人力资源部负责对于离职员工在职期间的文件资料继续保管两年。
人力资源部要做好公司员工的保护,除法律要求外,没有授权不得向第三方提供员工。
一、 评审目的:
检查、了解本公司环境/职业健康安全管理体系运行的适宜性、有效性和充分性,满足顾客要求及污染预防环境保护和职业健康安全的要求。
二、 评审内容:
1、之前管理评审的输出验证结果及应对措施执行情况;
2. 可能影响管理体系的内外部因素的变化;
3. 环境和安全方针、目标、指标和管理方案以及运行效果情况。
4、内部环境/职业健康安全管理体系审核报告。
5、顾客反馈信息的处理与跟踪验证。
6、预防和纠正措施改进的状况。
7、过程的业绩和产品质量的符合性。
8、环境表现及改进的机会和建议,危险源辨识和风险控制的有效性评价。
三、 参加对象:
董事长、总经理、管理者代表、各相关单位负责人。
四、评审时间:
五、准备资料:
1、 内审相关资料,总经办负责。
2、 环境/职业健康安全管理体系工作汇报,管理者代表负责。
3、 各体系运行情况,各负责。
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