企业信息

    深圳汉墨管理咨询有限公司

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  • 公司认证: 营业执照已认证
  • 企业性质:私营企业
    成立时间:2010
  • 公司地址: 广东省 深圳市 龙岗区龙岗街道南联社区怡丰路16号远洋新干线荣域花园(一期)3栋213室
  • 姓名: 林经理
  • 认证: 手机未认证 身份证未认证 微信已绑定

    揭阳ISO9001认证需要什么资料 ISO9000认证 咨询到位 资料支持

  • 所属行业:商务服务 认证服务
  • 发布日期:2024-03-19
  • 阅读量:22
  • 价格:18000.00 元/单 起
  • 产品规格:不限
  • 产品数量:8000.00 单
  • 包装说明:不限
  • 发货地址:广东深圳龙岗区  
  • 关键词:揭阳ISO9001认证需要什么资料

    揭阳ISO9001认证需要什么资料 ISO9000认证 咨询到位 资料支持详细内容

    ISO9001认证质量管理体系认证所需的资料材料:
    1、营业执照扫描件、生产或经营许可的扫描件、产品检测报告或3C证书;
    2、测量仪器校准报告、特种设备检测报告;
    3、人员资质、特种设备操作工证书;
    4、供应商评审资料、客户订单评审、设计开发资料,产品检测资料,生产过程资料。
    ISO9001认证流程
    1  目的
    建立本程序,以规定公司质量目标策划及管理之全过程,以利于发挥目标管理之绩效,确保为达成质量方针和质量管理体系的持续改进。
    2  范围
    适用于对公司各层级、各职能质量目标之策划和管理。
    3  职责
    3.1  质量部
    3.1.1  与各部门主管沟通确定质量目标项目、目标值、计算方法、考核方式、统计分析频率等。
    3.1.2  结合各部门之信息汇总成质量目标管理表,并根据运作的进展和变化进行适宜性更新。
    3.2  各部门
    3.2.1  制定本部门相关的目标项目、目标值、考核方式、统计分析频率等,报质量部汇总。
    3.2.2  组织部门资源通过开展相关作业和措施来实现质量目标。
    3.2.3  定期或不定期对过程业绩的数据进行收集、统计,并与预定目标进行比较分析,对分析结果进行处理。
    3.2.4  定期将目标统计分析报告发送给质量部进行汇总。
    3.2.5  适时将相关目标实施成果提交管理者代表审查。
    3.3  管理者代表
    3.3.1  审核和批准质量目标管理表。
    3.3.2  督导各部门有效落实为实现质量目标所需的各项作业活动。
    3.3.3  视需要将各质量目标的达成情况与各副经理交流,并向总经理汇报。
    3.4  总经理
    3.4.1  于管理评审会议上,审查质量目标达成情况,并作出相应决议。
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    进货过程ISO9001认证的标识控制:
    采购物料由仓库人员填写“送检单”后,将物料送到待检区, 并挂上“待检”标识,通知检验员验证。
    采购物料由检验员按《检验和试验控制程序》规定进行检验、验证,检验后开“验收单”,在“验收单”上“订”,签字或盖章,交仓管员办理相应手续。经检验和试验合格或符合“紧急放行”规定要求的,凭标识和有关单据办理入库手续。
    仓管员收到合格的“验收单”后,对已检验合格品进行核实,核实正确后,开据“实物入库凭单”入库。
    “实物入库凭单”填写应写明入库时间、供方名称、产品名称、规格型号、数量等,并作好标识和台帐登记。
    经检验和试验不合格的产品,在检验员监督下,由仓库员对不合格品进行隔离存放,明确标识,并按《不合格品控制程序》进行处理。
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    ISO9001认证的好处:
    1.消除贸易壁垒;
    2.帮助企业提升自身形象;
    3.增加客户信任;
    4.帮助企业提高业务效率;
    5.为企业带来竞争优势。
    ISO9001认证质量管理体系认证的费用有哪些:
    1.认证审核费;
    2.审核员交通差旅费;
    3.适当时,咨询辅导费。
    ISO9001认证的周期是多久:
    体系运行三个月后可向认证机构申请认证,审核完成至*约一周时间。不符合项整改需较长周期的,另论。
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    ISO9001认证质量目标达成情况的统计分析
    相关部门主管应负责安排将质量目标落实绩效依据《质量目标管理表》所列的频率进行数据的统计分析,并与质量目标进行比较,以明确目标的达成情况或差距所在,为下一步作业或决策提供相应依据。
    对于质量目标达成绩效统计分析表,不限定格式,但需遵循如下原则:
    a)充分反映阶段性的实施绩效数据。
    b)体现出与质量目标值之比较。
    c) 适当时可借助各种图表,来反映实际状况与目标的对比。
    d)统计分析表应视需要适时提交管理者代表审查,或于管理评审会议上提*。
    质量目标统计分析信息的反馈:各部门对于质量目标定期统计分析的报告,应以电子或书面形式反馈给质量部(规定月统计分析的,应于次月5日前提交上月的统计数据,规定季统计分析的,应于次季个月5日前提交上季度的统计数据,以便进行综合分析和作相应处理。
    质量管理体系(QMS):
        为指企业内部建立的、为保证产品质量或质量目标所必需的、系统的质量活动。它根据企业特点选用若干体系要素加以组合,加强从设计研制、生产、检验、销售、使用全过程的质量管理活动,并予制度化、标准化,成为企业内部质量工伯的要求和活动程序。 
    质量保证:
        指为使人们确信某一产品、过程或服务的质量所必须的全部有计划有组织的活动。这种活动的标志或结果,就产品提供“证据”,目的在于确保用户和消费者对质量的信任。
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