佛山ISO45001认证需要什么流程 ISO认证

a) 组织宣传贯彻GB/T19001-2016 、GB/T50430-2017、ISO14001:2015和ISO45001：2018标准，提高全体员工的质量、环境及职业健康安全意识；
b) 按GB/T19001-2016 、GB/T50430-2017、ISO14001:2015和ISO45001：2018的要求，组织建立、实施、保持和改进管理体系，负责管理体系的内部审核；
c) 在公司内部负责协调解决一切与质量、环境及职业健康安全有关的问题；
d) 协助总经理召开质量、环境及职业健康安全管理小组会议；
e) 负责公司管理体系程序文件的审批；
f) 负责管理体系文件的编写、、会审等工作；
g) 代表公司与外部机构联络，提供管理承诺；
h) 定期向总经理报告管理体系运行情况、存在问题和改进措施，以供管理评审和作为管理体系测量及改进的依据；
i) 负责审批总经理授权的所有管理体系文件，对管理体系中的争议问题有裁决权；
j) 在总经理的授权下，决定管理体系运行效果的奖惩。
5.5.2.2职业健康安全代表邓翠粉
a) 对全体员工负责，直接向管理者代表或总经理反映职业健康安全运行的情况，反映员工的意见。
b) 了解员工及相关方对职业健康安全的满意情况，及时沟通并提出有关建议
管理评审是职业安全卫生管理体系整体运行的重要组成部分。管理者代表应收集各方面的资讯供管理者评审。管理者应对试运行阶段的体系整体状态做出全面的评判，对体系的适用性、充分性和有效性做出评价。依据管理评审的结论，可以对是否需要调整、体系做出决定，也可以做出是否实施第三方认证的决定。
OHSAS18001职业健康安全管理体系十多年来在家具行业推行的实践，实施OHSAS18001对于促进企业长稳定、实现可持续发展有较大作用，表现如下：
1、促进企业可持续：OHSAS18001标准强调从内部管理入手，促使企业保护劳动者合法权益。充分考虑其活动、产品或服务的各个环节所包含的危险因素，找出具有重大影响的因素，控制并降低其影响。促使企业充分、合理地利用资源与能源，为企业降低成本、减少损失提供了一套系统的管理工具。
2、推动企业安全生产的：家具行业危害因素众多，安全生产是走可持续发展之路和的重要手段。提高原材料的利用率，预防危险事故的产生，实行全过程控制是实施安全生产的目标。OHSAS18001从根本上实现安全生产，推动了企业持续工作。
3、协调企业与的关系：OHSAS18001标准要求企业承诺遵守与劳动者相关的各项法律、法规。这就将企业的守法行为变被动执行为主动遵守。为中国的职业健康安全认证的规范发展起到了有效的促进作用。

建立ISO45001：2018职业体系的巨大收益有：
●  减小来自的压力和健康风险，降减事故发生率，增加效益；
●  冲破“绿色”贸易壁垒，强化市场竞争力，增加市场份额；
●  降低事故发生频率，实现降低成本终实现利润化；
●  提升员工感，增强企业稳定性，实现企业长期发展；
●  提升企业管理水平，增强企业凝聚力；
●  改善企业公众关系，塑造良好形象；
●  企业良性发展，适应世界大环境。

在建立体系之初，有几项工作是十分重要
A、 危害辩识
---三种时态：考虑组织过去、现在和将来的活动、产品、服务产生的职业危害、风险。
---三种状态：考虑在正常、异常（如开/关机）和紧急条件下，所产生的职业危害、风险。
---危害的种类：物理性危害因素、化学性危害的因素、生物性危害的因素、生理和心理危害因素、物化危害因素及其它危害。
B、 财务方面：
建立任何管理体系都不可避免的需要付出代价，包括财务方面与非财务方面（民事责任、刑事责任等），应用适当的评估方法有助于评估建立体系的效益。建立职业体系的主要体现在固定环境治理设施的投资上，可以进行估算；而建立环境管理体系的收益主要体现以下四个方面：
降低事故发生率；
减少员害
提高员工工作信心；
提高生产率。
C、 法律法规的符合性：
MR和健康工作小组成员必须有人对职业健康法律、法规和其它要求有深刻的了解，工作小组应致力于编写企业危害防治程序，符合法规要求。企业在掌握对法规的符合情况后，还需要评估将来（特别是近期）法律、法规可能的变化，以便保持对法律法规的持续适应。目前国内的环境与保律法规大致受到生产、卫生*、风险评估等国际潮流的影响，风险管理工作的重视，是企业执行职业体系必须注意的。

管理是企业其重要的管理内容之一,建立一个、持续充分、适宜的的管理体系是需要进行的策划、组织及落实。因此企业在确定顾问师时必须从顾问师的能力、教学能力等多个方面进行评估，从而确保体系的建立。顾问师在进行体系建立咨询过程中的行业适宜性及沟通能力同样也是企业进行顾问公司选择的重要依据尤其是对于高危行业，如：化工行业，顾问师必须了解化工生产包括化工产品的危险性，才能在对公司进行时确定准确的操作规程，正确公司的作业。
公司建立并保持职业健康安全管理相关的运行管理程序，使不可接受风险有关的作业活动得到有效的控制，确保公司职业健康安全管理的目标指标的实现。
a)公司综合部全面负责职业健康安全的运行控制。
b)公司综合部负责对职业健康安全管理的风险进行综合控制管理，并负责施工过程的风险控制的监督管理。
c)公司工程部负责施工过程中风险的运行控制和实施的管理。
d) 经营部负责采购物资和顾客提供物资及供货方在服务方面的风险的运行控制。
e)综合部负责人力资源配置（包括方）中有关职业健康安全的运行控制和管理。
f)质安部负责消防、交通、危险品的运行控制及管理。
g)各部门具体负责各自职业健康安全管理的运行控制和管理。
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