沈阳FSC认证需要什么材料

文件控制程序
记录控制程序
培训控制程序
采购控制程序
材料接收和存储控制程序
标识和隔离控制程序
计算控制程序
生产过程控制程序
销售和交付控制程序
产品标签使用控制程序
法规和安全健康控制程序
应急准备与响应控制程序
劳动安全卫生培训程序
投诉处理程序
不合格品控制程序
产品合法性控制程序
核心劳工规范性控制程序
目的
世界自然基金会为FSC森林认证做的推广宣传画
(1). 提高森林经营单位的森林经营水平，促进森林的可持续经营；
(2). 稳定企业现有产品市场份额，并为进入新市场创造市场准入条件。
除此之外，FSC森林认证还可以实现以下目标：区分产品；森林服务的商品化；降低投资风险；促进利益各方的参与；获取财政资助；加强法律实施等。FSC森林认证的要素。

1．目的
为了确保整个生产过程的FSC物料的数量的准确。
2． 范围
适用于公司整个FSC订单生产的全过程。
3． 职责
3.1储运部负责FSC物料数量的检验、、消耗和的计算总结工作。
3.2生产部负责各加工车间的生产情况统计计算。
3.3各加工车间负责各工序的物料投入、产品、损耗计算。
3.4销售部负责FSC产品销售、出入库情况的计算。
4． 程序
4.1公司建立随FSC材料生产过程流转的工艺流程，各工序的负责人（车间）在收到《FSC合同评审表》及《生产计划》后，清理各自工作场地，确保FSC产品的立加工，现场无非认证FSC材料。并根据生产情况认真填写《产品转移单》和《工序生产记录》，形成各产品的生产报表。整个生产过程都要按FSC控制程序执行。
4.2根据订单的生产期限确定产品的声明期（不**过12个月），直接以合同评审表内产品交货期确定产品的声明期。
4.3产品生产均采用转换体系，投入的原料类型依照订单及客户要求，为“FSC或FSC MIX”材料，产品组中所使用的原材料为“FSC或FSC MIX”材料；生产的产品类型相应也是“FSC或FSC MIX”产品。
4.4对每个产品组加工过程中材料的数量变化（出材率）进行记录。在每一个统计周期里，从材料的购买到产品的销售出货整个过程，各部门都要正确的完全统计出FSC材料的数量，要正确的统计出材料领用、生产、库存和产成品的数量，并计算出各生产步骤材料的转化系数和整个转化系数，并填写FSC材料平衡账目（表格附后），汇总填写FSC产品生产年度汇总表（表格附后），包括各材料的采购量、库存量、用于生产的原料数量、产品产量、销售量和库存量等。

成品的处理与销售的记录保存。
相关单据以及产品认证信息，如，认证产品描述、认证公司的认证信息，运输单据等FSC产品清单中销售给所有客户的FSC认证产品的销售记录与所销售的FSC认证成品的价值，由销售部作好单据的记录与保存。
相关文件
文件控制程序
FSC标志使用控制程序
相关文件记录：
FSC销售数量登记表
销售合同
合同评审表

箱单
提单
产品发货单

FSC认证五个步骤:
1、联系一家或多家FSC认可的认证机构。认证机构需要你单位的一些基本信息，以便对所需的认证成本和时间做出初步的估算。认证机构将为你提供有关FSC认证要求的信息；
2、选定共同合作的认证机构并与其签署协议；
3、实施认证审核以评估你公司的认证；
4、审核过程中所收集的数据是审核报告的基础，认证机构根据此报告做出认证决定；
5、如果认证决定是肯定的，你将获得FSC证书。如果审核显示你单位尚未完全满足FSC的要求， 则在完成认证报告建议的修改后，认证机构将对你公司进行进一步的审核。FSC证书的有效期是五年。但FSC认可的认证机构会实施年度监督审核以验证你公司是否持续遵守FSC认证的要求。 无论您想获得森林经营认证还是产销链认证，上述步骤均适用。
1.目的
规范本公司职工劳动安全卫生培训（以下简称安全培训）工作，提高职工安全素质，防止发生安全事故，减少职业危害。
2.适用范围
适用于公司职工及与本公司形成劳动关系者。
3.引用文件
3.1 劳部发[1995]405 号《企业职工劳动安全卫生教育管理规定》
3.2 《劳动法》
4  职责与权限：
4.1 公司质检部是公司职工培训的主管部门。
4.2 公司各级人员及部门依据《公司安全组织机构及安全职责》及有关规定，做好安全培训工作。
4.3质检部对公司各级、各部门安全培训的效果进行检查监督。
5  规定:
5.1各级部门进行的安全培训工作执行《培训控制程序》。本《规定》逐级对各环节安全培训内容、要求做出规定。
5.2 入企培训
5.2.1 新进入企业人员（包括新工人、临时工和外单位调入本公司人员等）上岗前必须进行公司级、车间级、班组级安全培训。安全培训时间不得少于四十学时。
5.2.2 公司级安全培训
5.2.2.1公司级安全培训由质检部组织实施，由公司、公司安全员或外聘老师负责授课。
5.2.2.2公司级安全培训内容包括：劳动卫生法律、法规，通用安全技术、劳动卫生和安全文化的基本知识，本公司劳动安全卫生规章制度及状况、劳动纪律和有关事故案例等项内容。
5.2.3生产级安全培训
5.2.3.1生产级安全培训由生产行政责任人负责，由生产处长、生产安全员负责授课。
5.2.3.2生产级安全培训内容应包括：生产劳动安全卫生状况和规章制度，主要危险危害因素及安全事项，预防事故和职业病的主要措施，典型事故案例及事故应急处理措施等项内容。
5.2.4 班组级安全培训
5.2.4.1 班组级安全培训由班长负责，由班长或班组安全员负责授课。
5.2.4.2 班组级安全培训内容应包括遵章守纪、岗位安全操作规程、岗位间工作衔接配合的安全卫生事项、典型事故案例、劳动防护用品（用具）的性能及正确使用方法等项内容。
5.2.5 本公司新职工应按规定通过安全培训并经考核合格后方可上岗，否则必须再学习、再考核。
5.2.6 本公司职工调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，必须进行相应的生产级或班组级安全培训。
5.3 本公司管理人员的安全培训：
5.3.1 公司主要负责人、公司安全卫生管理人员的安全培训执行劳动部《企业职工劳动安全卫生教育管理规定》*十二条、*十三条。
5.3.2 负责人、生产负责人、生产安全员、工程技术人员的安全培训。
5.3.2.1 本公司负责人、生产负责人、工程技术人员的安全培训由生产部负责，安全培训时间不可少于二十四学时。
5.3.2.2 本条规定的安全培训应包括劳动安全卫生法律、法规及本部门、本岗位安全卫生职责、安全技术、劳动卫生和安全文化的知识，有关事故案例及事故应急处理措施等项内容。
5.3.3 班组长和班组安全员的安全培训
5.3.3.1 班组长和班组安全员的安全培训由本公司生产部与质检部共同负责，培训时间不可少于二十四学时。
5.3.3.2 本条规定的安全培训应包括劳动安全卫生法律、法规、安全技术、劳动卫生和安全文化的知识、技能及本班组、本岗位的危险危害因素，安全注意事项，本岗位安全生产职责，典型事故案例、及事故抢救与应急处理措施等项内容。
5.4 培训：
5.4.1 本部门特种作业人员的培训执行及上级有关部门的文件规定。
5.4.2 在新工艺、新技术、新设备、新材料、新产品投产前，各部门车间要对岗位作业人员和有关人员进行培训。
5.4.3 发生较大、重大事故及未遂事故后，生产部、质检部及有关部门应组织有关人员进行现场培训。
5.5 日常培训:
5.5.1 公司各级、各部门和车间负责人要对职工进行经常性的安全思想、安全技术和遵章守纪培训，增强职工的安全意识和法制观念。
5.5.2 各单位应积采用宣传画、安全专栏、报刊杂志及开展安全活动等各种形式，对职工进行安全培训。
5.5.3 在大修或项目检修，以及重大危险性作业时，各生产部门均应进行检修（施工）前的安全培训。
5.5.4 职工及较大重大事故责任者和人员复工时，所在单位必须对其进行相应安全培训。
5.5.5 各车间单位要根据季节特点做好相应的季节性安全培训。
5.5.6 培训考核与培训档案建立按照《培训控制程序》执行。
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